陜西日報 2020年9月11 5版陜煤集團(tuán) 奮楫揚帆 加快打造世界一流企業(yè)梅方義 徐寶平/文“十三五”是陜煤改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，這四年多來，陜煤集團(tuán)緊緊抓住能源革命來臨、新經(jīng)濟方興未艾的歷史性機遇，以創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以去雜歸核、蛻變轉(zhuǎn)型、消腫瘦身為主線，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、產(chǎn)融結(jié)合、體制改革、管理高效等方面取得實質(zhì)性突破。集團(tuán)發(fā)展由生存保衛(wèi)階段轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型發(fā)展階段；由治虧創(chuàng)效階段轉(zhuǎn)向改革提升階段；由規(guī)模速度型增長階段轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型增長階段；由追求以做大為主階段轉(zhuǎn)向做強做優(yōu)與做大并重階段，形成了“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了打造世界一流企業(yè)的宏偉目標(biāo)，譜寫了新時代企業(yè)改革發(fā)展的新篇章。攻堅克難 “十三五”成績斐然“十三五”以來，陜煤集團(tuán)銷售收入從“十二五”末、2015年的1909.73億元，增長到2019年的3025億元，增長58.4%，更為可貴的是，從“十二五”末虧損邊緣崛起，2016年實現(xiàn)利潤30.01億元，2017年實現(xiàn)利潤105億元，2018年實現(xiàn)利潤135億元，2019年實現(xiàn)利潤155億元，利潤連年增長，發(fā)展質(zhì)量顯著提高。集團(tuán)從2015年首次進(jìn)入《財富》世界500強，位列416位，以后每年連續(xù)上榜，在世界500強門檻逐年提高的情況下，集團(tuán)在世界500強的排名依然保持著上升勢頭，今年最新榜單顯示，位列第273位。陜煤集團(tuán)企業(yè)規(guī)模和行業(yè)地位逐年提升，煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、智能化開采優(yōu)勢明顯，逐步掌握了一些先進(jìn)煤化工技術(shù)，在鋼鐵、電力、裝備制造等領(lǐng)域也開始走出新模式，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在煤炭板塊，從率先在黃陵礦業(yè)公司實現(xiàn)具有國際領(lǐng)先水平的煤礦綜采工作面智能化無人開采，到被譽為“第三次煤礦開采技術(shù)革命”的無煤柱自成巷“110/N00工法”試驗研究項目在陜北礦業(yè)公司取得成功，再到榆北煤業(yè)公司小保當(dāng)、曹家灘智慧化礦區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)，陜煤集團(tuán)實現(xiàn)了在煤炭行業(yè)從跟跑到領(lǐng)跑的跨越。截至目前，集團(tuán)17處煤礦的24個采煤工作面實現(xiàn)了智能化開采，計劃到2022年底，集團(tuán)所屬黃陵、彬長、陜北礦業(yè)和榆北煤業(yè)將建成智慧礦區(qū)，50%以上的煤礦建成智能礦井。在化工板塊，在推動企業(yè)環(huán)保、安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)高效運行基礎(chǔ)上，研發(fā)了“大型工業(yè)化低階粉煤回轉(zhuǎn)熱解成套技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”等具有國際領(lǐng)先水平的自有創(chuàng)新技術(shù)，推動了煤炭清潔高效分質(zhì)綜合利用。目前在建的全球最大的煤化工項目——榆林化學(xué)公司“煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目”正在火熱建設(shè)中。該項目將把陜煤集團(tuán)自主研發(fā)的煤炭分質(zhì)利用技術(shù)和日本三菱化學(xué)、高化學(xué)等企業(yè)的高端化工技術(shù)集成起來，通過園區(qū)優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境和低成本、大批量的基礎(chǔ)材料，吸引高端產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)入園，最終實現(xiàn)煤炭資源與紡織服裝、建筑裝飾、汽車材料、航天航空材料等高端制造產(chǎn)業(yè)的銜接。在鋼鐵板塊，2017年集團(tuán)下屬陜鋼集團(tuán)粗鋼產(chǎn)量達(dá)到1024萬噸，盈利18.6億元，一舉扭轉(zhuǎn)長達(dá)6年的持續(xù)虧損局面，并成為西部地區(qū)最具競爭力的鋼鐵企業(yè)。2018年，2019年，粗鋼產(chǎn)量持續(xù)增長，噸鋼利潤、主營業(yè)務(wù)利潤率等經(jīng)營指標(biāo)在全國鋼鐵行業(yè)中排名穩(wěn)中向好，在全國鋼鐵企業(yè)的綜合競爭力排名為A級（特強），競爭力和軟實力進(jìn)一步提升。在科技板塊，上海陜煤高新技術(shù)研究院、深圳陜煤高新技術(shù)研究院相繼成立，集團(tuán)技術(shù)研究院的新材料、新能源等一批自有技術(shù)走出了實驗室，正在邁向產(chǎn)業(yè)化。納米吸能材料、封孔材料、苯甲醚、正銀粉、石墨烯防腐涂料等自主研發(fā)成果及產(chǎn)品銷售工作積極開拓，集團(tuán)新材料、新能源增長動能實現(xiàn)幾何式增長的曙光已現(xiàn)。敢為人先 改革激發(fā)活力“十三五”以來，陜煤集團(tuán)的發(fā)展成績受益于國家宏觀調(diào)控和行業(yè)大勢帶來的機遇，更受益于超前改革的有力推進(jìn)和不斷深化。以退為進(jìn)，主動推進(jìn)煤炭“去產(chǎn)能”。從2014年開始，在國家去產(chǎn)能政策出臺之前，陜煤集團(tuán)率先啟動關(guān)閉資源枯竭、安全環(huán)保指標(biāo)差、競爭力弱的8對礦井，國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策實施以來，集團(tuán)將原計劃3年關(guān)閉的18處礦井在2016年一年內(nèi)關(guān)閉到位，退出產(chǎn)能1815萬噸，占全省62%，涉及退出產(chǎn)能的近5萬名職工得到妥善安置。在果斷“退”的同時，通過內(nèi)部老區(qū)減量和區(qū)域協(xié)作換量，爭取到國家在嚴(yán)控產(chǎn)能政策背景下對集團(tuán)在新區(qū)項目審批上的“加法”，新增核準(zhǔn)了陜北、彬長礦區(qū)6個礦井項目，其中包括今年7月6日竣工的榆北煤業(yè)公司小保當(dāng)一號煤礦項目、曹家灘煤礦項目兩個1500萬噸/年項目，實現(xiàn)了適時有序地“進(jìn)”，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能近6000萬噸，集團(tuán)優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能占比達(dá)到95%以上。特別是在區(qū)域協(xié)作換量中，2016年開始的與重慶市政府開展的陜渝能源戰(zhàn)略合作，使陜煤入渝從2016年的160萬噸增長到2019年的1081萬噸，為重慶能源供應(yīng)真正發(fā)揮了“穩(wěn)價器”“壓艙石”的作用，得到了國家發(fā)改委和中國煤炭工業(yè)協(xié)會的充分肯定。今年7月7日，陜煤集團(tuán)與江西省能源局、江西省投資集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，又開啟了陜贛能源戰(zhàn)略合作新征程。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾說：“現(xiàn)在回過頭來看，陜煤集團(tuán)煤炭去產(chǎn)能先人一步，行動果斷，在煤炭行業(yè)最低谷時，以最小的阻力和代價完成了關(guān)閉落后產(chǎn)能任務(wù)，甩掉了包袱，隨著‘十三五’以來煤炭市場回暖，集團(tuán)可以輕裝前進(jìn)?！背溆Y本，努力“降杠桿”。陜煤集團(tuán)在“去產(chǎn)能”的同時，積極與金融機構(gòu)合作“降杠桿”。2016年10月，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》，陜煤集團(tuán)搶抓歷史機遇，積極為債轉(zhuǎn)股順利實施搭建平臺，率先實施債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)。到2017年6月底，落地債轉(zhuǎn)股金額超過372.5億元，占全國的50%，使集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率下降了10%，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。截至目前，陜煤集團(tuán)簽訂了1000億元的債轉(zhuǎn)股協(xié)議，已落地債轉(zhuǎn)股金額超過500億元。2019年4月16日，《歐洲金融》主辦的 “陶朱獎”評選頒獎典禮，陜煤集團(tuán)摘得“陶朱獎”“最佳融資解決方案獎”，陜煤集團(tuán)推動債轉(zhuǎn)股的實踐成為全國的一個范本?！疤幗簻p”，加快企業(yè)瘦身健體。在實施“去雜歸核”精干主業(yè)的同時，從2016年開始，陜煤集團(tuán)啟動“盤活存量資產(chǎn)”和內(nèi)部“小企業(yè)改革”行動，集中處置低效無效企業(yè)和資產(chǎn)，采取股權(quán)劃轉(zhuǎn)、重組整合、解散破產(chǎn)清算、對外轉(zhuǎn)讓等做法，完成了101戶小企業(yè)改革任務(wù)。2016年以來，累計盤活閑置資產(chǎn)300億元，采取股權(quán)劃轉(zhuǎn)、重組整合等做法，減少企業(yè)戶數(shù)91戶。加快剝離企業(yè)辦社會職能，完成15.4萬戶的“三供一業(yè)”移交，市政設(shè)施、社區(qū)管理、教育醫(yī)療機構(gòu)完成分類處置。這些改革舉措，對精干主業(yè)、優(yōu)化組織體系、遏制虧損作用有力發(fā)揮，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。今年以來，陜煤集團(tuán)推進(jìn)勞動人事分配三項制度改革，積極做好“三供一業(yè)”、基本醫(yī)療保險和退休人員社會化移交工作。同時，陜西省國資委正式批復(fù)同意陜煤集團(tuán)上報的《國有資本投資公司改革試點方案》備案，根據(jù)方案，集團(tuán)將建立“小總部，大產(chǎn)業(yè)”的管理框架，形成定位準(zhǔn)確、科學(xué)高效的新管控體系，突破體制瓶頸，提高管理效率。陜煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞在今年集團(tuán)上半年經(jīng)濟運行分析會表示：“要以國有資本投資公司改革為契機，刀刃向內(nèi)，自我革命，積極開展企業(yè)去行政化、總部去機關(guān)化專項行動，對標(biāo)世界一流企業(yè)和行業(yè)先進(jìn)，重塑總部職能，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，著力構(gòu)建具有中國特色的適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求的現(xiàn)代管理體系?！秉h建引領(lǐng) 筑牢發(fā)展根基陜煤集團(tuán)堅持把黨建作為企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)，在改革中堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)謀劃黨的建設(shè)工程，以政治功能提升、黨建體系提升、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、黨建對標(biāo)提升、組織基礎(chǔ)提升“五大工程”為抓手，堅持“做實黨建基礎(chǔ)”和“創(chuàng)新黨建思維”并舉，在“實”“細(xì)”基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力，在“精”“深”探索上不斷突破，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在改革和制度設(shè)計中，堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，積極研究落實把黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)中的細(xì)節(jié)和機制，落實黨建工作體系建設(shè)，黨建在陜煤的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、治理結(jié)構(gòu)中始終發(fā)揮著把方向、管大局、保落實作用。陜煤黨建工作、“三項機制”貫徹落實工作，在近兩年省屬企業(yè)歷次考核評價中均名列前茅。抓作風(fēng)。近年來，陜煤集團(tuán)從班子自身做起，帶頭通過上下聯(lián)動、主題發(fā)言、集體討論等形式不斷提升黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，在提升班子政治理論素養(yǎng)、傾聽基層同志聲音的同時，增長了大家干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)和系統(tǒng)解決具體問題的能力。目前，集團(tuán)各級班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、擔(dān)當(dāng)作為干成事的氛圍日益濃厚。育人才。陜煤集團(tuán)堅持黨管人才原則，積極實施人才優(yōu)先戰(zhàn)略，深化人才發(fā)展體制機制改革，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊伍建設(shè)。2017年，集團(tuán)開辦企業(yè)大學(xué)，以陜煤思創(chuàng)學(xué)院為平臺，打通發(fā)現(xiàn)、培育和使用中高級管理人才新通道，培養(yǎng)“知行兼?zhèn)?、謀斷合一”的復(fù)合型企業(yè)家隊伍，已培養(yǎng)5期共279人。2018年，集團(tuán)提出用5年時間招錄全日制一類本科及以上學(xué)歷院校畢業(yè)生1萬人的行動計劃，自2018年開始，每年招聘大學(xué)畢業(yè)生3000人以上，其中本科生2000人以上，碩士及博士200人以上，為集團(tuán)未來發(fā)展夯實了人才基礎(chǔ)。強考評。陜煤集團(tuán)積極推行中層干部綜合考評末位處理制度。2018年已覆蓋到全體中層，對考評結(jié)果靠后的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行末位處理，能上能下。對考評排在后4位的二級企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)人員、后11位的副職領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了提醒談話，對排在后2名正職領(lǐng)導(dǎo)人員，后3名的副職領(lǐng)導(dǎo)人員免去了現(xiàn)任職務(wù)，下延一級安排工作，易崗易薪，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。此外，集團(tuán)加大落實鼓勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為的舉措，注重強化正向激勵；加大所屬企業(yè)班子年輕化和市場化選聘力度。嚴(yán)管理。陜煤集團(tuán)完善長效制度機制保障，把管黨治黨的要求延伸到基層黨支部，延伸到黨員，打通全面從嚴(yán)治黨的“神經(jīng)末梢”。全面筑牢黨組織全覆蓋的紀(jì)檢網(wǎng)絡(luò)，集團(tuán)探索開展綜合派駐監(jiān)督，深入推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控管理工作，扎實開展反腐倡廉宣傳教育活動，筑牢拒腐防變的思想堤壩和制度防線。在省國資委系統(tǒng)率先全面深入開展巡察工作，已開展五輪巡察，今年將覆蓋完集團(tuán)所有二級單位，發(fā)揮了發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動改革、促進(jìn)發(fā)展的巡察利劍作用。奮楫揚帆 逐夢世界一流今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，陜煤集團(tuán)積極抓好疫情防控工作，實現(xiàn)了全集團(tuán)員工零疑似、零感染目標(biāo)，并在疫情期間克服困難保障煤炭等物資供給，積極為疫情防控捐贈次氯酸鈉消毒液等物資，展現(xiàn)了“陜煤擔(dān)當(dāng)”。針對疫情影響，陜煤集團(tuán)牢固樹立“過緊日子”思想，制定了疫情防控和穩(wěn)增長工作50條措施及降成本40億元工作措施，分解工作任務(wù)，落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任單位，做到疫情防控和經(jīng)濟增長“兩手抓、兩手硬”。1至8月，集團(tuán)煤炭產(chǎn)量累計完成12473.9萬噸，比去年同期增長9.1%；各類化工產(chǎn)品累計完成1204.7萬噸，比去年同期增長6.6%；粗鋼產(chǎn)量累計完成865.5萬噸，比去年同期增長4.2%。累計實現(xiàn)營業(yè)收入2070.71億元，較去年同期增長8.85%；累計實現(xiàn)利潤102.27億元，較去年同期增長0.46億元；完成投資137.04億元，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)定向好趨勢。今年4月以來，陜煤集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，先后進(jìn)行了黨委理論中心組學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別到各自黨建聯(lián)系點宣講，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話專題學(xué)習(xí)班、中層管理人員學(xué)習(xí)總書記重要講話“弘揚延安精神、凈化政治生態(tài)”專題研討班。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神就是要用實際行動，扎實做好陜煤改革發(fā)展各項工作，楊照乾提出了“爭做高質(zhì)量發(fā)展的開路人、爭做科技創(chuàng)新驅(qū)動的先行軍、爭做綠色協(xié)同發(fā)展的領(lǐng)跑者、爭做踐行社會責(zé)任的帶頭人、爭做全面從嚴(yán)治黨的排頭兵、爭做引領(lǐng)時代發(fā)展的弄潮兒”六個要求，鼓舞了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。面對即將到來的“十四五”，陜煤集團(tuán)科學(xué)提出了“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)體系——“16555”，即“十四五”要以10萬產(chǎn)業(yè)工人，6000億元的資產(chǎn)，支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值，實現(xiàn)500億元利潤。面向未來，陜煤集團(tuán)明確提出創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標(biāo)。楊照乾表示：“創(chuàng)建世界一流企業(yè)，這既是國家戰(zhàn)略需要，也是國企使命擔(dān)當(dāng)，更是擔(dān)負(fù)起省委、省政府和全省人民對陜煤在成功步入世界500強后的又一個新期待，充分體現(xiàn)了陜煤集團(tuán)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，勇做時代弄潮兒的信心、決心和勁頭?！睂φ帐澜缫涣髌髽I(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，陜煤將著力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，瞄準(zhǔn)新經(jīng)濟國際前沿，加快科技領(lǐng)域創(chuàng)新，提升經(jīng)營管理的可持續(xù)發(fā)展能力。行至半山不停步，船到中流當(dāng)奮楫。在全面建成小康社會的沖刺和收官階段，陜煤集團(tuán)干部職工正在以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，務(wù)實創(chuàng)新，發(fā)憤圖強，為圓滿完成全年“銷售收入3400億元，利潤168億元”目標(biāo)任務(wù)，打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)而努力奮斗。

按照陜煤集團(tuán)工作部署，9月10日，重裝集團(tuán)董事長李德鎖圍繞“弘揚‘三線’精神建功立業(yè)新時代”主題，為公司黨員干部講授專題黨課。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、紀(jì)委、黨群工作部等相關(guān)人員聆聽專題黨課。黨課中，李德鎖從“三線”建設(shè)的歷史、“三線”精神的內(nèi)涵以及“三線精神”對工作的啟迪三個方面進(jìn)行了講解?！叭€精神”是在三線建設(shè)的偉大實踐中長期孕育的一種行為規(guī)范、價值標(biāo)準(zhǔn)和共同信念，在此基礎(chǔ)上凝聚出的“艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的精神。深入學(xué)習(xí)無私奉獻(xiàn)的愛國主義精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神、艱苦奮斗的實干主義精神，對于強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著重要的意義。李德鎖指出，作為陜西省屬國有企業(yè)，作為實體經(jīng)濟的裝備制造業(yè)，作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，要大力弘揚“三線”精神，把握機遇、勇立潮頭，貫徹落實好習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示五項要求。自覺地把工作放到陜西、行業(yè)和陜煤的發(fā)展全局中來謀劃，進(jìn)一步加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，抓緊數(shù)字化、智能化建設(shè)，加快技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)創(chuàng)新，著力解決影響企業(yè)快步向前的體制機制等問題，堅決實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。他強調(diào)，要以正在開展的以案促改工作為契機，進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)。團(tuán)結(jié)和調(diào)動一切積極因素，以只爭朝夕、真抓實干的勁頭堅定不移推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)公司打造世界一流能源集團(tuán)、為陜西追趕超越發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（息惠麗李思遠(yuǎn)）

近日，總裝配分公司技術(shù)組長（兼再制造分公司技術(shù)組）、機加一分公司技術(shù)組長，機加二分公司技術(shù)組長（兼機加三分公司技術(shù)組）分別針對各部門年輕一線技術(shù)人員和新進(jìn)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是公司總裝和機加分公司增設(shè)技術(shù)組措施的首次培訓(xùn)，旨在發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，確保作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施落實到位，杜絕人為因素造成的返工現(xiàn)象。培訓(xùn)采用PPT和工作原理視頻相結(jié)合的方式開展，介紹了車間設(shè)備的種類以及加工方式和加工范圍，圍繞著采煤機、掘進(jìn)機的功能組成，詳細(xì)講解了采煤機、掘進(jìn)機的安裝流程和安裝注意事項，以及關(guān)鍵零部件的加工流程。授課過程中，年輕一線技術(shù)人員和新進(jìn)員工認(rèn)真做好筆記，就不懂的地方與各個組長展開了激烈的討論。公司為加強生產(chǎn)分公司的技術(shù)力量，充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，促進(jìn)公司技術(shù)人才的梯隊建設(shè)，針對總裝和機加分公司技術(shù)人員短缺的實際情況，選派工藝研究所裝配專業(yè)、大件專業(yè)、齒輪中小件專業(yè)的工藝技術(shù)骨干分別擔(dān)任各分公司技術(shù)組組長，在工藝研究所領(lǐng)導(dǎo)下加強分管范圍內(nèi)各分公司的技術(shù)工作，踐行“傳幫帶”，組織落實有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、工藝改進(jìn)等技術(shù)措施和規(guī)范。（代強 李陽輝）

第十五屆榆林國際煤炭暨高端能源化工產(chǎn)業(yè)博覽會9月8日至10日在陜西榆林市盛大舉辦，本次展會共吸引全國416家企業(yè)參展。重裝集團(tuán)在陜煤集團(tuán)的統(tǒng)籌安排下，攜多款高端部件及煤礦智能化產(chǎn)品亮相，吸引了眾多行業(yè)展商和客戶的關(guān)注。集團(tuán)公司副總經(jīng)理尚建選到重裝產(chǎn)品展區(qū)參觀指導(dǎo)集團(tuán)公司副總經(jīng)理王世斌到重裝產(chǎn)品展區(qū)參觀指導(dǎo)展會期間，集團(tuán)公司副總經(jīng)理尚建選、王世斌等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨展位指導(dǎo)工作，對重裝集團(tuán)煤礦智能化裝備及系統(tǒng)所取得的成果給予了肯定，并對今后的工作提出了指導(dǎo)性的意見和建議。重裝集團(tuán)副總經(jīng)理李琦帶領(lǐng)相關(guān)人員參觀了行業(yè)內(nèi)其他單位展位，進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流。此次展會上，重裝集團(tuán)及所屬企業(yè)集中展示了采煤機高端部件搖臂、牽引塊、齒軌輪組等部件，礦山智慧皮帶檢測監(jiān)控系統(tǒng)，采煤機慣導(dǎo)系統(tǒng)、鐵路定量裝車系統(tǒng)及控制器、煤礦輔助運輸單軌吊車無人化技術(shù)，智慧礦燈及智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)，整芯阻燃輸送帶系列產(chǎn)品以及煤礦智能選矸與充填成套技術(shù)等。來自全國以及陜西省的煤炭與能源化工企業(yè)和裝備制造企業(yè)的用戶、同行到公司展臺參觀交流，并就關(guān)心的問題與現(xiàn)場服務(wù)人員進(jìn)行了深入咨詢。重裝集團(tuán)通過展板、宣傳冊、現(xiàn)場實物產(chǎn)品等形式，全方位、多角度介紹了公司近年來在煤礦裝備制造方面的核心產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)以及發(fā)展優(yōu)勢等領(lǐng)域取得的成果，向社會各界展示了重裝集團(tuán)的良好企業(yè)形象。同時，加強了與地方政府、企業(yè)的交流合作，為公司發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。（文/賈龍 路艷萍 圖/陳怡同）

9月9日下午，重裝集團(tuán)組織召開三季度“追趕超越”工作例會。公司領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議由公司董事長李德鎖主持。會上，公司副總經(jīng)理李樹愷分析了1-8月份經(jīng)營運行情況、存在問題，并對今年后四個月經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。會議下達(dá)了重裝集團(tuán)9月份及四季度“追趕超越”指標(biāo)。所屬單位重點匯報了9月份及四季度重點工作任務(wù)安排情況、保障措施和預(yù)計完成情況以及承擔(dān)集團(tuán)公司4個保障任務(wù)和6個重點技術(shù)公關(guān)項目的進(jìn)展情況、保障措施。李德鎖對各單位工作情況進(jìn)行了點評，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別安排了分管重點工作任務(wù)。關(guān)于9月份工作整體要求，李德鎖指出，各單位要高度重視、全力以赴，必須在月內(nèi)補齊欠量，完成既定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。按照整體工作要求，李德鎖對公司9月份重點工作進(jìn)行了強調(diào)部署。一是加快推進(jìn)黃陵、澄合、陜北礦業(yè)的智能快掘以及井下選矸填充等重點項目相關(guān)工作。二是扎實做好西煤機三環(huán)公司的改革工作，力爭月底前全面完成。三是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要緊盯市場意向客戶，做到親自抓親自跑，全力爭取訂單。四是切實加大貨款回收力度，確保應(yīng)收賬款9月底前實現(xiàn)止升，10月份開始下降。五是精心組織，嚴(yán)控質(zhì)量，做好重點項目訂單生產(chǎn)組織工作，確保保質(zhì)保量按期交貨。六是繼續(xù)配合做好省政府對陜煤集團(tuán)任期經(jīng)濟責(zé)任審計相關(guān)工作。七是組織做好參展全國煤礦智能化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會工作。關(guān)于四季度工作如何開展，結(jié)合陜煤集團(tuán)《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜重要考察重要講話奮力譜寫陜煤新時代追趕超越新篇章行動方案》，李德鎖提出了“三個確?！钡恼w目標(biāo)要求。一是確保全年實現(xiàn)收入30億元以上，利潤3000萬元以上，力爭4000萬元的追趕超越目標(biāo)任務(wù)。二是確保完成重點技術(shù)攻關(guān)項目計劃目標(biāo)。三是確保全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的改革任務(wù)，為陜煤集團(tuán)實現(xiàn)“兩個不變、穩(wěn)增長”目標(biāo)，譜寫陜煤新時代追趕超越新篇章貢獻(xiàn)“重裝”力量。針對“第一個確?！?，李德鎖強調(diào)具體要做好五項工作。一是按照重裝集團(tuán)《降本增效行動方案》，進(jìn)一步深入開展降本增效活動，做到降本增效全員覆蓋，保證降本增效目標(biāo)全面實現(xiàn)，進(jìn)而推動企業(yè)管理水平顯著提升。二是以更加主動的態(tài)度和更加有力的措施，抓市場、爭訂單，確保穩(wěn)增長。特別是欠量較大的單位，更要狠下功夫解決訂單問題。三是科學(xué)把握“銷出去和要回來”的論證關(guān)系，多舉并措，認(rèn)真抓好貨款回收，努力完成應(yīng)收賬款下降的剛性指標(biāo)。四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好融資工作，充分利用好相關(guān)金融優(yōu)惠政策，壓降融資成本，規(guī)避信貸風(fēng)險，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常運行和資金鏈安全。五是克服自滿思想，持續(xù)扎實做好產(chǎn)品質(zhì)量提升和安全環(huán)保工作。針對“第二個確?！?，李德鎖強調(diào)具體要做好六項工作。一是西煤機公司要加強內(nèi)部技術(shù)力量和外部技術(shù)集成合作，加快各智能化快掘項目盡快落地。二是陜西中環(huán)要進(jìn)一步增強緊迫感，厘清思路，解放思想，制定好“路線圖”和“時間表”，力爭年底前實現(xiàn)井下智能選矸填充項目成功運行。三是西重偉肯要抓住當(dāng)前陜煤給予的難得機遇，盡快實現(xiàn)陜煤內(nèi)部市場智慧礦燈、智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)的推廣及應(yīng)用。四是繼續(xù)扎實提升陜煤集團(tuán)內(nèi)部配件保供業(yè)務(wù)質(zhì)量，以配件保供為帶動，做到向配件要效益。五是工程技術(shù)要強化信息化運維項目的技術(shù)力量，進(jìn)一步擴大業(yè)務(wù)范圍，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量。六是大膽創(chuàng)新，持續(xù)加大合作創(chuàng)新力度，統(tǒng)籌推進(jìn)重裝集團(tuán)技術(shù)攻關(guān)項目進(jìn)度。針對“第三個確保”，李德鎖強調(diào)具體要做好四項工作。一是西重偉肯要盡快度過磨合期，充分發(fā)揮混改優(yōu)勢，努力使四季度各項工作取得明顯變化，力爭打造出陜煤集團(tuán)小企業(yè)改革工作品牌。二是積極推進(jìn)，全力配合，力爭年底前完成西北電纜股權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)盤活工作。三是10月底前完成西煤機三環(huán)公司注銷收尾相關(guān)工作。四是按照陜煤集團(tuán)《國有資本投資公司改革試點方案》要求，分解任務(wù)，細(xì)化工作，高質(zhì)量完成重裝集團(tuán)相關(guān)改革計劃任務(wù)。李德鎖最后強調(diào)，今年后期的工作很艱巨，時間也很緊張，希望大家時刻保持清醒的認(rèn)識，緊扣重點工作和工作難點，攻堅克難，一抓到底，以更加飽滿的激情和干勁，全力以赴做好各項工作，實現(xiàn)重裝集團(tuán)“經(jīng)營業(yè)績最好、發(fā)展質(zhì)量最高”的目標(biāo)，圓滿收官“十三五”，奮力邁進(jìn)“十四五”。公司黨委書記向新剛指出，講政治就是抓落實，抓落實就是講政治。要堅持敢作敢為、敢闖敢試、敢抓敢管，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的作風(fēng)，推動重點難點工作取得新進(jìn)展。就今年后四個月的工作，他強調(diào)，一是要把習(xí)近平總書記來陜重要講話精神學(xué)深悟透弄懂，不折不扣落實到具體工作中，落實到企業(yè)發(fā)展中。二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)思想，一切圍繞工作目標(biāo)任務(wù)不動搖。三是要以以案促改工作為契機，健全完善三個體系建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)治理能力。四是即將進(jìn)入四季度，各單位要認(rèn)真反思，補短板強弱項，在跑市場、搶訂單上下功夫，在科技創(chuàng)新創(chuàng)新、降本增效、貨款回收上下功夫，在探索如何完成三季度及全年任務(wù)目標(biāo)上下功夫，埋頭苦干、抓好落實，力爭在高質(zhì)量發(fā)展的道路上走得更穩(wěn)更實更好。（武宇新 趙龍）

陜西日報 2020年9月9日 15版陜煤集團(tuán)：轉(zhuǎn)型升級育動能本報記者　程靖峰　通訊員　梅方義　汪琳“智能化快速掘進(jìn)機器人系統(tǒng)投用后，掘進(jìn)工作面由原來的18人減少到8人，可實現(xiàn)掘進(jìn)作業(yè)一鍵啟動、遠(yuǎn)程自動化控制。”9月7日，陜煤集團(tuán)榆北煤業(yè)小保當(dāng)公司掘進(jìn)二隊陳兵說，智能化快速掘進(jìn)機器人系統(tǒng)的應(yīng)用大幅提高了工作效率和安全性。今年以來，陜煤集團(tuán)危中尋機，在完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，協(xié)同設(shè)計煤炭、化工、鋼鐵三個主業(yè)板塊的數(shù)字化、智能化、產(chǎn)業(yè)鏈，重點發(fā)揮主業(yè)板塊的帶動作用，推進(jìn)智慧礦山、智能工廠、智慧物流建設(shè)，加快謀劃和推進(jìn)一批新項目，力爭實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和培育新發(fā)展動能的雙贏。推動均衡發(fā)展穩(wěn)增長“作為陜煤集團(tuán)煤炭板塊的主力生產(chǎn)單位，疫情倒逼我們從優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放、運輸組織、差異化服務(wù)等方面實現(xiàn)穩(wěn)增長提效率。”陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該公司加快智能化項目、無煤柱自成巷“110/N00工法”等技術(shù)推廣，積極推動運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強與運銷集團(tuán)、鐵路物流集團(tuán)協(xié)作，協(xié)調(diào)紅檸鐵路、神木西站等相關(guān)單位，優(yōu)化運輸組織，實施產(chǎn)品菜單化、定制化服務(wù)。前8月，該公司原煤產(chǎn)量同比增長20.84%，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。陜鋼集團(tuán)強化供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售協(xié)同聯(lián)動，優(yōu)化生產(chǎn)組織，實施爐料優(yōu)化、工藝技術(shù)指標(biāo)提升工作，保障高爐長期穩(wěn)定運行，釋放規(guī)模效益。前8月，陜鋼集團(tuán)實現(xiàn)產(chǎn)銷量與去年同期相比略有增長，鋼坯產(chǎn)量865萬噸，同比增長4.2%；生鐵產(chǎn)量762萬噸，同比增長4.2%；鋼材產(chǎn)量865萬噸，同比增長3.4%。陜煤集團(tuán)在聚焦主責(zé)主業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)增長的同時，持續(xù)加大轉(zhuǎn)型創(chuàng)新基金孵化力度，積極培育新材料、新能源領(lǐng)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。陜煤技術(shù)研究院在新能源、新材料方面的10項重點科技項目有序?qū)嵤?、進(jìn)展順利；納米吸能材料、封孔材料、石墨烯防腐涂料等自主研發(fā)成果及產(chǎn)品銷售工作積極開拓，上半年營業(yè)收入超過5.3億元，全年有望突破10億元。數(shù)據(jù)顯示，前8月，陜煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)量累計完成12473.9萬噸，同比增長9.1%；各類化工產(chǎn)品累計完成1204.7萬噸，同比增長6.6%；粗鋼產(chǎn)量累計完成865.5萬噸，同比增長4.2%。重點項目建設(shè)換擋提速8月31日7時，在榆林化學(xué)煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目建設(shè)現(xiàn)場，8535名工人在13平方公里土地上掀起建設(shè)熱潮。該項目是目前在建的全球最大煤化工項目，也是陜煤集團(tuán)“十三五”乃至“十四五”時期打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條的重點項目，建成后年轉(zhuǎn)化煤炭約2400萬噸，生產(chǎn)成品26種，最終實現(xiàn)煤炭資源與紡織服裝、建筑裝飾、汽車材料和航天航空材料等高端制造產(chǎn)業(yè)的無縫銜接。目前，該項目進(jìn)度基本趕上了計劃，有力確保了一期一階段工程2021年6月30日建成投產(chǎn)。今年，陜煤集團(tuán)在全力推進(jìn)項目建設(shè)中促投資、育動能，加快榆林化學(xué)、彬州乙二醇等42個重點項目建設(shè)，截至8月底完成投資137.04億元?！斑@段時間大家都憋著一股勁兒，搶進(jìn)度、趕工期，彬州乙二醇項目建設(shè)速度明顯加快，工地一天一個變化?！蔽蓟蛑莨竞附訉I(yè)負(fù)責(zé)人徐東京說。受疫情影響，該項目復(fù)工推遲了2個月之久，給完成年度任務(wù)帶來前所未有的挑戰(zhàn)。渭化彬州公司要求施工單位從全國各地聯(lián)系成熟焊工，確保施工人員穩(wěn)定；在風(fēng)險管控的前提下，項目建設(shè)和試車工作深度交叉，確保施工不間斷……9月1日，該項目提前超額完成2020年計劃投資任務(wù)，同時確保了項目工地3000人就業(yè)，帶動相關(guān)配套供貨商和服務(wù)企業(yè)共同發(fā)展。加快布局開新局“每一次危機都是一場大考，既是對危機處理能力的考驗，也是對機遇把握能力、定力和遠(yuǎn)見的檢驗。”陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾在2020年上半年經(jīng)濟運行分析會上說。前8月，陜煤集團(tuán)煤炭、化工、鋼鐵等產(chǎn)品產(chǎn)量全部實現(xiàn)逆勢增長，累計實現(xiàn)收入2070.71億元，同比增長8.85%。在煤價同比下降超過15%的背景下，企業(yè)利潤逐月穩(wěn)步上升，截至8月底，陜煤集團(tuán)累計實現(xiàn)利潤102.27億元，同比增加0.46億元。同時，陜煤集團(tuán)加強校企合作，儲備高素質(zhì)人才，主動承擔(dān)社會責(zé)任，幫助貧困勞動力實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。目前，企業(yè)已確定招錄意向的應(yīng)往屆畢業(yè)生3630人，招錄農(nóng)村籍勞動力764人，切實做好就業(yè)這個最大的民生工程。“十四五”時期是陜煤集團(tuán)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵五年，也是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、邁向世界一流企業(yè)最為關(guān)鍵的五年。陜煤集團(tuán)將以國有資本投資運營公司改革為契機，積極開展企業(yè)去行政化、總部去機關(guān)化專項行動，重塑總部職能，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求的現(xiàn)代管理體系?？萍紕?chuàng)新方面，陜煤集團(tuán)將在新能源新材料、智能制造、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)方向上開枝散葉謀突破，在“能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)”中深度介入全球新的產(chǎn)業(yè)分工，搶占獨特性和區(qū)域性優(yōu)勢，打造新產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。產(chǎn)融結(jié)合方面，在集團(tuán)現(xiàn)有3個技術(shù)研究院的基礎(chǔ)上，今明兩年要在北京和日本、歐洲各設(shè)立1個技術(shù)研究院，總投入在300億元左右。目前，西安技術(shù)研究院已有26項自主研發(fā)的科研成果進(jìn)入中試轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)。金融方面，目前已經(jīng)投資10多個項目，總投資200億元左右，通過資本投資選產(chǎn)業(yè)、選技術(shù)、投項目。陜煤集團(tuán)將統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展工作，繼續(xù)以爭創(chuàng)世界一流企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持目標(biāo)不變、任務(wù)不減，全力以赴穩(wěn)增長提效益，確保完成全年奮斗目標(biāo)。面向“十四五”，陜煤集團(tuán)將以“16555”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)作為下一個五年的奮斗目標(biāo)，在奮力追趕超越中，為陜西工業(yè)促增長、提效益貢獻(xiàn)“陜煤力量”。

刊登于2020年9月6日國資委網(wǎng)站9月3日下午，國家煤礦安全監(jiān)察局副局長、黨組成員宋元明，行業(yè)管理司司長孫慶國、事故調(diào)查司調(diào)研員趙恩彪一行到陜煤集團(tuán)西煤機公司調(diào)研指導(dǎo)工作。省政府辦公廳張勇、省應(yīng)急管理廳廳長胡保存、陜西煤礦安全監(jiān)察局局長田光雄及省應(yīng)急管理廳、陜西煤監(jiān)局、省能源局有關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。陜煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞，副總經(jīng)理王世斌及集團(tuán)有關(guān)部門，陜西煤業(yè)、重裝集團(tuán)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。 宋元明深入西煤機公司總裝配車間、電氣車間等地進(jìn)行了參觀考察。在采掘裝備智能遠(yuǎn)程診斷及服務(wù)中心，對依托大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、邊緣計算等技術(shù)，建立以用戶為中心的智能化服務(wù)體系進(jìn)行了深入了解。 在西煤機公司二樓會議室，宋元明觀看了陜西煤業(yè)股份公司“四化”建設(shè)及“三網(wǎng)一平臺”視頻和西煤機公司智能快速掘進(jìn)成套裝備宣傳視頻后表示，西煤機公司研制的三套性能不同的快速掘進(jìn)系統(tǒng)，體現(xiàn)了西煤機公司緊貼煤礦用戶需求實際和不同發(fā)展階段對產(chǎn)品性能需求，助力煤礦智能化建設(shè)的舉措，是跨臺階、跨越式的發(fā)展步伐，這種首創(chuàng)精神值得充分肯定。他認(rèn)為中環(huán)公司的智能選矸填充系統(tǒng)和偉肯電氣公司智能化礦燈等產(chǎn)品，從技術(shù)、環(huán)保、安全上看都是很好的項目，希望能在陜煤集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行試點。 宋元明強調(diào)，要貫徹落實習(xí)近平總書記到鄭煤機和馬鞍山鋼鐵視察時提出的要求，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，推動制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型。要沿著總書記的指引，把工作做深、做實、做細(xì)。深就是沿著科技創(chuàng)新的方向，緊密結(jié)合市場需求和變化繼續(xù)做下去。實就是研制的產(chǎn)品能夠運用到現(xiàn)場，在生產(chǎn)實踐中考驗產(chǎn)品。細(xì)就是進(jìn)一步提高精度，通過采煤機、掘進(jìn)機器人、礦燈、井下選矸填充及其他產(chǎn)品的集成配套，實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的煤炭工業(yè)技術(shù)革命。他表示，陜煤集團(tuán)有優(yōu)勢、有想法，發(fā)展“四化”建設(shè)，依靠科技創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)步，在全國走在了前列。希望陜煤集團(tuán)發(fā)揮優(yōu)勢和能力，聯(lián)合各種機器人集成創(chuàng)新，建設(shè)智能化礦井。王世斌表示，近年來，陜煤集團(tuán)圍繞“智能礦井、智慧礦區(qū)”工作目標(biāo)，大力支持技術(shù)創(chuàng)新，夯實裝備、巷道和人力資源“三個基礎(chǔ)”，全面推進(jìn)煤炭開采智能化、現(xiàn)場作業(yè)自動化、固定設(shè)施無人化和運營管理信息化工作進(jìn)程。下一步，陜煤集團(tuán)會按照要求，不斷加強煤礦安全管理，全面提升科技創(chuàng)新能力，加快煤礦“四化”建設(shè)，為全面推動陜煤集團(tuán)煤礦智能化建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)，助推企業(yè)安全持續(xù)健康發(fā)展。西煤機公司黨委書記、董事長楊會武介紹了西煤機的發(fā)展概況和產(chǎn)品發(fā)展情況，主要就高端采煤機研制、快速掘進(jìn)產(chǎn)品研制、智能化產(chǎn)品研制情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報。他表示，西煤機公司將認(rèn)真落實陜煤集團(tuán)推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè)的要求和部署，不斷加快安全、智能、高效的高端煤炭裝備的研制與應(yīng)用。陜西中環(huán)公司、重裝偉肯電氣公司分別就綠色智能選矸填充一體化研究項目、煤礦井下人員規(guī)范操作智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目進(jìn)行了匯報。（息惠麗 李思遠(yuǎn) 黃軍娣）

刊登于2020年9月8日陜西工人報.陜煤一版本報訊 9月3日下午，國家煤礦安全監(jiān)察局副局長、黨組成員宋元明，行業(yè)管理司司長孫慶國、事故調(diào)查司調(diào)研員趙恩彪一行到陜煤集團(tuán)西煤機公司調(diào)研指導(dǎo)工作。省政府辦公廳張勇、省應(yīng)急管理廳廳長胡保存、陜西煤礦安全監(jiān)察局局長田光雄及省應(yīng)急管理廳、陜西煤監(jiān)局、省能源局有關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。陜煤集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞，副總經(jīng)理王世斌及集團(tuán)有關(guān)部門，陜西煤業(yè)、重裝集團(tuán)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。宋元明深入西煤機公司總裝配車間、電氣車間等地進(jìn)行了參觀考察。在西煤機公司二樓會議室，宋元明觀看了陜西煤業(yè)股份公司“四化”建設(shè)及“三網(wǎng)一平臺”視頻和西煤機公司智能快速掘進(jìn)成套裝備宣傳視頻后表示，西煤機公司研制的三套性能不同的快速掘進(jìn)系統(tǒng)，體現(xiàn)了西煤機公司緊貼煤礦用戶需求實際和不同發(fā)展階段對產(chǎn)品性能需求，助力煤礦智能化建設(shè)的舉措，是跨臺階、跨越式的發(fā)展步伐，這種首創(chuàng)精神值得充分肯定。宋元明強調(diào)，要貫徹落實習(xí)近平總書記到鄭煤機和馬鞍山鋼鐵視察時提出的要求，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，推動制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型。要沿著總書記的指引，把工作做深、做實、做細(xì)。他表示，陜煤集團(tuán)有優(yōu)勢、有想法，發(fā)展“四化”建設(shè)，依靠科技創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)步，在全國走在了前列。希望陜煤集團(tuán)發(fā)揮優(yōu)勢和能力，聯(lián)合各種機器人集成創(chuàng)新，建設(shè)智能化礦井。王世斌表示，近年來，陜煤集團(tuán)圍繞“智能礦井、智慧礦區(qū)”工作目標(biāo)，大力支持技術(shù)創(chuàng)新，夯實裝備、巷道和人力資源“三個基礎(chǔ)”，全面推進(jìn)煤炭開采智能化、現(xiàn)場作業(yè)自動化、固定設(shè)施無人化和運營管理信息化工作進(jìn)程。下一步，陜煤集團(tuán)會按照要求，不斷加強煤礦安全管理，全面提升科技創(chuàng)新能力，加快煤礦“四化”建設(shè)，為全面推動陜煤集團(tuán)煤礦智能化建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)，助推企業(yè)安全持續(xù)健康發(fā)展。西煤機公司黨委書記、董事長楊會武介紹了西煤機的發(fā)展概況和產(chǎn)品發(fā)展情況，陜西中環(huán)公司、重裝偉肯電氣公司分別就綠色智能選矸填充一體化研究項目、煤礦井下人員規(guī)范操作智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目進(jìn)行了匯報。（息惠麗 李思遠(yuǎn) 黃軍娣）

為進(jìn)一步規(guī)范起重吊裝、廠內(nèi)運輸崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，落實崗位安全責(zé)任，提升操作人員安全素質(zhì)，9月3日，設(shè)備安全環(huán)保部、人力資源部、工會三部門聯(lián)合舉辦了2020年公司起重吊裝、廠內(nèi)運輸“手指口述”展示大賽。參加公司2020年“手指口述”比賽的選手共計18人，包括：10名天車工和8名廠內(nèi)運輸車輛司機。他們分別來自10家一線分公司，經(jīng)過各分公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)、層層選拔后進(jìn)入決賽。比賽現(xiàn)場，選手們個個氣宇軒昂、神采飛揚，端莊大方、簡潔清晰的語言、干凈利落的手指動作，不僅很好地對崗位“手指口述”進(jìn)行了充分展示，還彰顯了新時代員工的別樣風(fēng)采，博得了現(xiàn)場觀眾陣陣喝彩。經(jīng)過激烈角逐，總裝配分公司關(guān)亞、機加二分公司的陳天河分獲一等獎；煤專公司陳小艷、再制造分公司何偉分獲二等獎，機加一分公司姚娟、機加三分公司張朝衛(wèi)分獲三等獎。這次起重吊裝、廠內(nèi)運輸崗位“手指口述”展示大賽，是繼8月份公司天車工技能比武大賽整體業(yè)務(wù)技能和安全操作水平的又一次提升。通過對起重吊裝和廠內(nèi)運輸崗位“手指口述”的全覆蓋、由點到面深入推廣安全操作規(guī)程，增強全體員工安全操作技能的熟練性和自覺性，杜絕“三違”、防范事故隱患，切實從根本上提升公司安全管理水平。（郭軍鳳 師淑靜）

9月3日上午，以“智能制造，引領(lǐng)未來”為主題的“智慧5G生態(tài)聯(lián)盟啟動會暨簽約儀式”在陜煤集團(tuán)生態(tài)水泥公司舉行。會議由生態(tài)水泥公司、中國聯(lián)通陜西分公司、中興通訊聯(lián)合主辦，生態(tài)水泥智引公司承辦。中國科學(xué)院院士、國家973計劃首席科學(xué)家徐宗本，陜西省人民政府副秘書長蘭建文，陜西省委網(wǎng)信辦總工程師何宇飛，中國聯(lián)通陜西分公司黨委書記、總經(jīng)理陳繼秋，陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理袁廣金，中興通訊副總裁許志成，西安電子科技大學(xué)副校長謝軍占，陜西理工大學(xué)副校長王磊，生態(tài)水泥公司黨委書記、董事長張超暉，黨委副書記、總經(jīng)理周紅等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓出席活動?；顒蝇F(xiàn)場，各合作單位主要領(lǐng)導(dǎo)攜手共同按下智引5G生態(tài)聯(lián)盟啟動鍵。智引公司與延長石油礦業(yè)公司、黃陵礦業(yè)、陜煤建設(shè)集團(tuán)、陜焦化工、榆北煤業(yè)、神渭管道、中煤禾草溝、上海中興易聯(lián)、生態(tài)水泥富平公司等多家企業(yè)簽訂了合作服務(wù)協(xié)議，與中國聯(lián)通陜西分公司、中興通訊、西安電子科技大學(xué)、西安科技大學(xué)、中信重工開誠智能、西安煤航遙感、浙江大華、上海伯鐳、北京中網(wǎng)華通建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，標(biāo)志著多方凝聚合力、共譜5G工業(yè)化發(fā)展新篇章的征程正式開啟。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理袁廣金介紹，自2016年全國首家煤礦智能化開采技術(shù)創(chuàng)新中心在陜煤集團(tuán)落地以來，2018年陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司大采高智能化開采技術(shù)通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會鑒定，達(dá)到國際領(lǐng)先水平。2019年10月，首個“智能化無人綜采工作面”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，讓智能化無人綜采建設(shè)有據(jù)可依，目前，陜煤集團(tuán)已建成20多個智能化綜采工作面。未來陜煤集團(tuán)將以大數(shù)據(jù)建立和應(yīng)用為己任，采用科學(xué)的合作機制和運營模式，以煤礦、煤化工企業(yè)需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)動機制，持續(xù)加大5G技術(shù)研發(fā)力度，不斷研發(fā)出針對性強、可靠性好、性能優(yōu)越的新產(chǎn)品，讓5G成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支撐能力。徐宗本院士、中國聯(lián)通集團(tuán)公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)BU總監(jiān)盧浩洋、中興通訊5G行業(yè)應(yīng)用總監(jiān)曹立鑫、智引公司蔣小奎博士分別從不同角度深度解讀了5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在傳統(tǒng)工業(yè)上的應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)政策，分享行業(yè)洞察和實踐案例，讓現(xiàn)場參會人員深入認(rèn)識了在“新基建”下數(shù)字化經(jīng)濟的實踐應(yīng)用。據(jù)悉，近年來生態(tài)水泥公司圍繞陜煤集團(tuán)“以煤為基、能材并進(jìn)、技融雙驅(qū)、蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略，始終緊跟集團(tuán)公司5G網(wǎng)絡(luò)、云計算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)廣泛化應(yīng)用，傳統(tǒng)企業(yè)信息化、智能化水平不斷提升的發(fā)展步伐，在2019年與黃陵礦業(yè)、中國聯(lián)通陜西分公司、中興通訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議并成立智引5G創(chuàng)新推進(jìn)中心，將所屬高陵公司進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)型升級，成立陜西智引科技有限公司，重點鎖定探索5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、大視頻等技術(shù)與能源、建材等行業(yè)的深層次融合，在5G新應(yīng)用的研發(fā)和商業(yè)化進(jìn)程等方面進(jìn)行積極探索，并以煤炭、化工、建材行業(yè)為著力點，率先進(jìn)行自動化分析、開采、智能化管理方面的探究，力促生產(chǎn)效率提升。同時，智引公司與中國聯(lián)通陜西分公司還成立了5G聯(lián)合專項工作組，完成陜煤5G企業(yè)網(wǎng)核心控制平臺的建設(shè)及簽約，將生態(tài)水泥高陵公司及富平公司、黃陵礦業(yè)、榆北煤業(yè)等作為試點，順利完成了5G專用網(wǎng)絡(luò)的搭建與聯(lián)網(wǎng)調(diào)測，以及5G無人機、5G礦山之眼、5G專家指導(dǎo)系統(tǒng)、5G智能巡檢等應(yīng)用的測試，為后期進(jìn)入5G化運營模式奠定了基礎(chǔ)。活動當(dāng)天，與會嘉賓共同參觀了消防機器人、5G無人駕駛車、無人售貨車等智能產(chǎn)品，還通過遠(yuǎn)程投屏進(jìn)一步了解了AR遠(yuǎn)程輔助診斷、井下皮帶機器人巡檢、變電站機器人巡檢、守護(hù)之神等線上線下一體化大數(shù)據(jù)平臺的實際應(yīng)用?！爸且?G生態(tài)聯(lián)盟會”為智引公司與5G行業(yè)設(shè)備提供商、5G網(wǎng)絡(luò)運營商、IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商、垂直行業(yè)應(yīng)用提供商等5G產(chǎn)業(yè)鏈等企業(yè)、高等院校、科研機構(gòu)搭建起了廣闊的交流合作平臺。（白嵐 王文艷 楊琦）