10月16日上午，陜西省婦女兒童發(fā)展規(guī)劃（2011—2020年）終期評估督導(dǎo)匯報(bào)座談會在陜煤集團(tuán)召開。第五評估督導(dǎo)組組長、陜西省婦聯(lián)副主席黨潔，評估督導(dǎo)組副組長，省婦兒工委辦公室常務(wù)副主任薛燕敏，評估督導(dǎo)組副組長、省司法廳一級調(diào)研員原亞華，省總工會女工部部長尹凌，評估督導(dǎo)組成員、相關(guān)單位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，陜煤集團(tuán)工會女職委主任石秀云及集團(tuán)所屬開源證券公司黨委委員、工會主席孫懇等參加了座談會。省總工會黨組成員、女工委主任李秀華主持會議。為迎接此次終期評估督導(dǎo)，省總工會高度重視，陜煤集團(tuán)積極配合籌備，采取現(xiàn)場考察、聽取匯報(bào)、座談交流、查閱資料、反饋評估督導(dǎo)意見等形式，讓評估督導(dǎo)組全面了解了省總工會女職委婦女兒童發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況。座談之前，評估督導(dǎo)組一行實(shí)地考察了陜煤社區(qū)托幼服務(wù)中心、母嬰關(guān)愛室和“職工書屋便利閱讀點(diǎn)”。會上，李秀華代表省總工會從開展終期評估工作實(shí)施情況、實(shí)施“兩個規(guī)劃”的主要做法、存在問題及改進(jìn)措施等三個方面向評估督導(dǎo)組匯報(bào)了“兩個規(guī)劃”的落實(shí)情況。陜煤集團(tuán)、延長石油、中鐵一局的女職委主任及陜煤集團(tuán)運(yùn)銷集團(tuán)員工圍繞各自工作進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。隨后，參會人員針對評估報(bào)告、工作匯報(bào)進(jìn)行了交流座談。督導(dǎo)組及專家有針對性地提出了意見和建議。在聽取匯報(bào)和查看相關(guān)資料后，黨潔對省總工會深入有效推進(jìn)“兩個規(guī)劃”工作予以了充分肯定，對陜煤集團(tuán)積極落實(shí)“兩個規(guī)劃”工作給予了高度評價。她指出，近十年來省總工會有效推進(jìn)省婦女兒童規(guī)劃（2011—2020年）落地落實(shí)，強(qiáng)化維權(quán)力度，實(shí)施精準(zhǔn)關(guān)愛，促進(jìn)職工發(fā)展，創(chuàng)新女職工工作，高質(zhì)量地推進(jìn)了婦兒工作的開展。陜煤集團(tuán)結(jié)合實(shí)際積極落實(shí)“兩個規(guī)劃”，不斷探索特色文化，創(chuàng)新工作模式，特別是陜煤社區(qū)托幼服務(wù)中心和母嬰關(guān)愛室的建立，切切實(shí)實(shí)為職工做了實(shí)事、見了實(shí)效，值得學(xué)習(xí)和推廣，在全省婦女兒童工作中起到了示范引領(lǐng)作用，使陜煤的婦女兒童工作走在全省乃至全國的前列，為推動?jì)D女兒童工作取得新成效作出了積極的貢獻(xiàn)。黨潔介紹了“兩個規(guī)劃”的重要意義、實(shí)施背景，說明了評估督導(dǎo)的主要任務(wù)和重點(diǎn)內(nèi)容。她指出，本次督導(dǎo)不僅是對本輪規(guī)劃實(shí)施情況的全面總結(jié)，更是作為新一輪婦女兒童發(fā)展規(guī)劃編制前的一次重要調(diào)研。她希望省總工會在以后的工作中進(jìn)一步增強(qiáng)婦女兒童工作的責(zé)任意識，在推進(jìn)“兩個規(guī)劃”實(shí)施過程中，圍繞工作目標(biāo)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，突出重點(diǎn)，確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。通過全面把握婦女兒童事業(yè)發(fā)展的新趨勢、新特性，不斷總結(jié)工作成績和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)和問題，鞏固成效、補(bǔ)齊短板、提升能力，不斷提高婦女兒童工作水平，推動?jì)D女兒童事業(yè)再上新臺階。同時，希望陜煤集團(tuán)工會女職委能夠繼續(xù)把引領(lǐng)與服務(wù)結(jié)合起來，把維權(quán)與建功結(jié)合起來，提高工作的針對性、精準(zhǔn)度、定制化，增強(qiáng)女職工的歸宿感、使命感、幸福感，繼續(xù)團(tuán)結(jié)引領(lǐng)2.2萬名女職工在陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中撐起一片天，在陜西追趕超越發(fā)展中當(dāng)好國企婦女主力軍。據(jù)悉，此次督導(dǎo)由省政府辦公廳全程跟進(jìn)，審定方案，印發(fā)通知，抽調(diào)省婦兒工委成員單位廳級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，由成員單位聯(lián)絡(luò)員、各市婦兒工委有關(guān)人員、全省婦女兒童發(fā)展相關(guān)專家等為組員，成立5個評估督導(dǎo)小組，分別對10個設(shè)區(qū)市、楊凌示范區(qū)、韓城市以及10個省級成員單位的“兩個規(guī)劃”實(shí)施情況，進(jìn)行全面評估督導(dǎo)。（楊靜）

刊登于2020年10月15日三秦網(wǎng)三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（息惠麗）10月14日，記者從陜煤集團(tuán)西煤機(jī)公司獲悉，西煤機(jī)公司三季度生產(chǎn)指標(biāo)超額完成，訂貨量、營收和利潤均超歷史同期，高質(zhì)量完成既定的目標(biāo)任務(wù)。據(jù)悉，西煤機(jī)公司聚焦質(zhì)量效益雙提升，以創(chuàng)新創(chuàng)效、重點(diǎn)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營等為重點(diǎn)，保證重點(diǎn)機(jī)組和重要科技項(xiàng)目按期保質(zhì)完工，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。圍繞市場需求，西煤機(jī)公司加快連采機(jī)、大功率薄煤層采煤機(jī)、快速掘進(jìn)系統(tǒng)等產(chǎn)品的研制速度。目前，小保當(dāng)煤礦、張家峁煤礦井下均有西煤機(jī)公司生產(chǎn)的智能化采煤機(jī)，一系列煤礦采掘裝備新產(chǎn)品正有序推出，標(biāo)志著西煤機(jī)公司在采掘裝備技術(shù)應(yīng)用方面取得了實(shí)質(zhì)性突破。同時，西煤機(jī)公司按照強(qiáng)化市場開發(fā)、細(xì)化營銷管理、加強(qiáng)風(fēng)險防控、塑造服務(wù)品牌的要求，積極鞏固內(nèi)部市場、維護(hù)傳統(tǒng)市場、開發(fā)外部市場，以技術(shù)交流活動為依托，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品宣傳和推廣使用力度，深耕細(xì)作精準(zhǔn)營銷。不斷加大營銷人員對新產(chǎn)品、新技術(shù)等知識的培訓(xùn)，細(xì)化各項(xiàng)工作職責(zé)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員責(zé)任意識，增強(qiáng)工作的主動性。使問題從設(shè)計(jì)和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)得到徹底改進(jìn)，形成了有序推進(jìn)、持續(xù)改善的產(chǎn)品質(zhì)量全過程閉環(huán)管理，著力滿足用戶多元化需求。為保障四季度和全年生產(chǎn)任務(wù)完成，西煤機(jī)公司加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃的“規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性、有效性”，對人員和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理配置，分層分級、側(cè)重主次對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃按節(jié)點(diǎn)要求細(xì)化分解，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。質(zhì)檢部檢驗(yàn)員全程參與各分公司生產(chǎn)，及時對加工產(chǎn)品和完工產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，細(xì)化過程管控，創(chuàng)新檢驗(yàn)手段及方法，提高檢驗(yàn)效率及準(zhǔn)確性，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

自2020年上半年開始，公司開展有限空間排查整治工作，從四方面建立健全有限空間安全管理。公司有限空間主要涉及氣體儲罐、拋丸機(jī)、油漆房、電爐、污水管、化糞池、地下電纜溝等重點(diǎn)部位。根據(jù)國家有限空間參考目錄，對公司總裝分公司、金結(jié)分公司、熱加工分公司、工程服務(wù)保障部和設(shè)備安全環(huán)保部責(zé)任區(qū)域內(nèi)的封閉、半封閉有限空間進(jìn)行識別，建立有限空間臺賬。對有限空間進(jìn)行安全警示標(biāo)識，對作業(yè)人員開展有限空間知識培訓(xùn)。同時，制定《有限空間作業(yè)安全管理制度》，對有限空間作業(yè)許可、有毒有害氣體檢測、進(jìn)出登記、進(jìn)入前培訓(xùn)、車間空氣中有毒物質(zhì)的最高允許濃度、作業(yè)安全操作規(guī)程以及事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行了明確的規(guī)定和要求。還為有限空間重點(diǎn)單位熱加工分公司和工程服務(wù)保障部，配備合格的有毒有害氣體檢漏儀，作業(yè)人員在進(jìn)入有限空間作業(yè)之前，必須嚴(yán)格遵守“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”的規(guī)定，對有限空間氧含量、有毒有害及易燃易爆物質(zhì)濃度進(jìn)行檢測，合格后方可作業(yè)。通過摸查、標(biāo)識、安全培訓(xùn)、建立制度、配備應(yīng)急裝備等途徑，基本建立健全公司有限空間作業(yè)的安全監(jiān)管，建立了公司有限空間作業(yè)安全長效機(jī)制。（師淑靜）

10月12日上午，由西安重裝集團(tuán)承攬的蒲白礦業(yè)首套智能綜放設(shè)備圓滿完成聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，引起廣泛關(guān)注。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理王世斌出席試運(yùn)轉(zhuǎn)儀式。據(jù)悉，該套智能綜放設(shè)備配套的采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)及液壓支架均由西安重裝集團(tuán)生產(chǎn)制造，具備全面感知、實(shí)時互聯(lián)、分析決策、動態(tài)預(yù)測、遠(yuǎn)程診斷和協(xié)同控制的先進(jìn)功能，實(shí)現(xiàn)了工作面“全生命周期”的精準(zhǔn)跟蹤，對提升安全生產(chǎn)水平、保障煤炭穩(wěn)定供應(yīng)具有重要意義。西安重裝集團(tuán)與蒲白礦業(yè)深度合作成為陜煤加快“智能采煤”內(nèi)部協(xié)作的典范，蒲白礦業(yè)建新煤化公司4212工作面成為陜煤集團(tuán)所屬礦井中首個全套搭載“陜煤芯”的智能化綜采放頂煤工作面，對陜煤集團(tuán)高質(zhì)量建設(shè)“智能礦井、智慧礦區(qū)”全產(chǎn)業(yè)鏈起到了引領(lǐng)推動作用。試運(yùn)轉(zhuǎn)儀式上，西安重裝集團(tuán)董事長李德鎖表示，蒲白礦業(yè)首套智能化綜放設(shè)備在建新公司投運(yùn)，是踐行“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領(lǐng)先”要求，加快煤礦智能化升級的重要舉措。西安重裝集團(tuán)將持續(xù)大力提升裝備技術(shù)水平，全力為煤炭板塊提供更優(yōu)更強(qiáng)的裝備技術(shù)和服務(wù)保障，為陜煤集團(tuán)煤礦“四化”建設(shè)擔(dān)當(dāng)作為、為智慧礦井建設(shè)和集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)重裝力量。（張經(jīng)綸）

當(dāng)前，國內(nèi)新型冠狀病毒肺炎疫情總體上得到基本控制，但局部地區(qū)陸續(xù)有以輸入性病例為主的散發(fā)性疫情持續(xù)出現(xiàn)，國外較多的國家和地區(qū)的新冠肺炎疫情仍在持續(xù)蔓延，疫情防控形勢仍然

《習(xí)近平談治國理政》第三卷發(fā)行以來，陜煤集團(tuán)對做好《習(xí)近平談治國理政》第三卷的學(xué)習(xí)宣傳工作高度重視，扎實(shí)推進(jìn)，有力推動了學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的走深走實(shí)、取得實(shí)效。認(rèn)真做好征訂工作集團(tuán)黨委高度重視《習(xí)近平談治國理政》第三卷征訂工作，截至8月底，共征訂6100余冊，其中，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委購買了100冊，分發(fā)到集團(tuán)公司各支部，并將學(xué)習(xí)情況作為下半年支部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容檢查。銅川礦業(yè)公司統(tǒng)一為公司副處級以上干部和各黨支部征訂發(fā)放了《習(xí)近平談治國理政》第三卷，為公司副處級以上干部征訂發(fā)放229冊，為黨支部征訂發(fā)放445冊，為各單位圖書室征訂發(fā)放50冊，合計(jì)征訂發(fā)放714冊。建設(shè)集團(tuán)公司為115個黨支部共征訂《習(xí)近平談治國理政》第三卷239冊，使該書成為黨員干部提升理論素養(yǎng)、強(qiáng)化黨性修養(yǎng)、指導(dǎo)推動工作實(shí)踐的必讀書目、必學(xué)內(nèi)容，并通過這一解讀詮釋習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的權(quán)威讀本、生動教材，有力促進(jìn)了黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)的提升。北元化工公司第一時間為領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部購買了《習(xí)近平談治國理政》第三卷120冊，要求基層各黨委以中心組學(xué)習(xí)、各支部重點(diǎn)以“三會一課”為載體，扎實(shí)開展好《習(xí)近平談治國理政》第三卷學(xué)習(xí)活動。多層面掀起學(xué)習(xí)熱潮陜煤集團(tuán)黨委起草下發(fā)了《關(guān)于組織做好〈習(xí)近平談治國理政〉第三卷學(xué)習(xí)宣傳工作的通知》，形成了方案明確、學(xué)習(xí)抓手明確、時間要求明確、學(xué)習(xí)內(nèi)容明確的學(xué)習(xí)制度。班子成員帶頭學(xué)習(xí)。充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)形式，結(jié)合以案促改專項(xiàng)教育學(xué)習(xí)，堅(jiān)持讀原文悟原理，確保原汁原味、原原本本地學(xué)習(xí)，并結(jié)合各自重點(diǎn)工作進(jìn)行交流發(fā)言研討，相互交流學(xué)習(xí)感悟及體會，進(jìn)一步增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)睦硐胄拍詈拓?zé)任感。技術(shù)研究院黨委理論學(xué)習(xí)中心組在中心組學(xué)習(xí)會上領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，推動《習(xí)近平談治國理政》第三卷理論學(xué)習(xí)入心入腦，同時制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)安排，有計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)推進(jìn)，全方位推動《習(xí)近平談治國理政》第三卷進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層。神渭管運(yùn)公司宣講《習(xí)近平談治國理政》第三卷基層支部廣泛學(xué)。截至9月10日，陜煤集團(tuán)各級黨組織集中學(xué)習(xí)877次，各基層支部利用三會一課、講黨課、班前會等形式，向廣大黨員干部職工深入宣貫，做到了全部基層黨支部和全體黨員的學(xué)習(xí)全覆蓋，促使黨員干部職工思想上始終保持和黨的要求一致，行動上不跑偏，增強(qiáng)黨員干部“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，為企業(yè)追趕超越高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。其中，陜鋼集團(tuán)各級黨組織開展集中學(xué)習(xí)54次，中層領(lǐng)導(dǎo)干部下基層黨支部學(xué)習(xí)68次，集中組織黨員干部學(xué)習(xí)32次，參加學(xué)習(xí)人數(shù)2800余人?；鶎有v深入學(xué)。截至9月10日，陜煤集團(tuán)各級黨組織書記宣講536次，所屬各單位組織班子成員和政工干部去基層黨支部進(jìn)行宣講，并進(jìn)行深入淺出、鞭辟入里的解讀，確保最新理論最新精神大家聽得懂、記得住、用得上。通過深化領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、突出重點(diǎn)學(xué)、及時跟進(jìn)學(xué)、創(chuàng)新形式學(xué)的模式，確保學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第三卷理論學(xué)習(xí)有效果，黨員干部理論水平和政治素養(yǎng)得到有效提升。營造濃厚宣傳氛圍集團(tuán)各單位切實(shí)把開展好《習(xí)近平談治國理政》第三卷學(xué)習(xí)宣傳工作擺在突出重要的位置，充分利用公司網(wǎng)站、微信公眾號等媒介，對《習(xí)近平談治國理政》第三卷工作推進(jìn)情況進(jìn)行廣泛深入的宣傳。黃陵礦業(yè)公司在公司網(wǎng)站和微信設(shè)立專欄，專題推送稿件，積極宣傳各基層單位的學(xué)習(xí)工作開展情況，大力營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，筑牢思想基礎(chǔ)。通過多視角、多層次展示各單位專題學(xué)習(xí)貫徹中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，為扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作營造了濃厚的氛圍。陜北礦業(yè)公司廣泛動員黨員干部職工利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等線上學(xué)習(xí)平臺廣泛開展自學(xué)，并通過微信公眾號、QQ和微信學(xué)習(xí)群定期推送相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，廣大黨員干部職工利用業(yè)余時間隨時看、隨時學(xué)，做到“滴灌式”領(lǐng)悟，真正將黨的創(chuàng)新理論入腦入心、融會貫通。生態(tài)水泥公司為黨員發(fā)放《習(xí)近平談治國理政》第三卷陜煤集團(tuán)各級黨組織把學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)好《習(xí)近平談治國理政》第三卷作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，自覺與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神結(jié)合起來，與陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，切實(shí)按照年度“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降，干勁不松”的要求，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)新時代陜煤追趕超越新篇章匯聚了強(qiáng)大精神動力。（王英楠）運(yùn)城發(fā)電公司設(shè)備黨支部舉行學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第三卷研討

10月14日，中國華能集團(tuán)副總經(jīng)理王文宗一行來陜煤集團(tuán)座談交流。雙方就煤炭資源長期供應(yīng)等工作進(jìn)行了廣泛深入的交談。陜煤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王世斌，陜煤運(yùn)銷集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)羁粕鷧⒓幼剷?。王文宗首先代表華能集團(tuán)對陜煤集團(tuán)一直以來的支持表示感謝，尤其是在新冠肺炎疫情期間，陜煤集團(tuán)對華能湖南、湖北分公司在煤炭資源運(yùn)輸、供應(yīng)方面的幫助表示感謝。他表示，雙方企業(yè)相互理解、相互支持，實(shí)現(xiàn)了互助互信的長期友好合作。華能集團(tuán)作為全國最大的煤炭采購商，希望能夠在今年四季度和今后與陜煤集團(tuán)在煤炭供應(yīng)等方面加強(qiáng)合作、統(tǒng)籌，平穩(wěn)、順暢、有序地開展煤炭供給業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。王世斌對王文宗一行的來訪表示歡迎。他介紹了陜煤集團(tuán)近年來的改革發(fā)展情況和陜煤煤炭資源的布局、規(guī)劃、生產(chǎn)、銷售等情況，重點(diǎn)介紹了陜煤倡導(dǎo)的誠信、創(chuàng)新的企業(yè)文化。他表示，中國華能和陜煤集團(tuán)等煤電企業(yè)經(jīng)過多年來的良好合作，在市場認(rèn)知、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏等方面取得了高度一致，希望在今后的合作中繼續(xù)保持定期溝通、交流互助，陜煤集團(tuán)將一如既往地在煤炭長期供給等方面支持華能集團(tuán)，希望雙方合作順利、共贏發(fā)展。楊科生介紹了近年來雙方煤炭供給合作情況，對華能集團(tuán)在2020年支持陜煤率先簽訂年度合同表示了感謝。他表示，隨著浩吉鐵路的運(yùn)輸增量和陜煤集團(tuán)投資的江陵煤港項(xiàng)目的建成投運(yùn)，陜煤集團(tuán)將重點(diǎn)加大“兩湖一江”區(qū)域的市場開發(fā)，優(yōu)先保障華能集團(tuán)的資源需求，推動雙方煤炭資源保供方面深層次合作。華能集團(tuán)燃料公司、華能陜西分公司、華能湖北分公司和湖南分公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議；陜煤集團(tuán)企業(yè)管理部、陜煤運(yùn)銷集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。（梁新星）

10月14日，新疆維吾爾自治區(qū)國有資產(chǎn)投資公司（簡稱新疆國投公司）黨委委員、副總經(jīng)理李勇一行到陜煤集團(tuán)交流座談。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂，總經(jīng)理助理劉建設(shè)以及戰(zhàn)略規(guī)劃委、企業(yè)管理部、煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、陜煤新疆公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了座談會。會上，李勇對新疆國投公司的基本情況、主要業(yè)務(wù)范圍及重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了介紹，并對陜煤集團(tuán)近年來在煤化工方面科技創(chuàng)新取得的成果表示贊賞，他希望雙方今后能夠拓寬合作領(lǐng)域，在煤炭、煤化工、電力等多個產(chǎn)業(yè)方面展開合作，共同推動雙方企業(yè)發(fā)展共贏。趙福堂著重介紹了陜煤集團(tuán)煤炭開采及清潔轉(zhuǎn)化利用等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，并對新疆國投公司一行表示歡迎。他說，新疆國投公司作為自治區(qū)政府能源產(chǎn)業(yè)投資平臺，與陜煤集團(tuán)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有多個契合點(diǎn)，雙方應(yīng)基于共同的發(fā)展愿景加快探索合作。他就雙方合作領(lǐng)域及合作方式談了自己的看法。劉建設(shè)要求集團(tuán)相關(guān)單位和部門要做好合作條件研究并抓緊開展擬合作項(xiàng)目的前期調(diào)研工作，為下一階段雙方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議打好基礎(chǔ)。與會雙方，圍繞合作項(xiàng)目、合作方式、運(yùn)輸?shù)确矫孢M(jìn)行了深入交流。（楊靜 劉瑾）

“公司三季度生產(chǎn)指標(biāo)超額完成，訂貨、營業(yè)收入和利潤均比歷史同期有不同程度的增長，高質(zhì)量完成既定的目標(biāo)任務(wù)?！边@是西煤機(jī)公司近日召開的月度例會上，公布的 “三季度答卷”。西煤機(jī)公司緊密圍繞上級要求和公司年度工作部署，聚焦質(zhì)量效益雙提升，以創(chuàng)新創(chuàng)效、重點(diǎn)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營等為重點(diǎn)，保證了重點(diǎn)機(jī)組和重要科技項(xiàng)目按期保質(zhì)完工，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。緊貼需求精準(zhǔn)創(chuàng)新服務(wù)用戶西煤機(jī)公司緊盯市場需求，加快連采機(jī)、大功率薄煤層采煤機(jī)、快速掘進(jìn)系統(tǒng)等產(chǎn)品的研制速度。890AW、1200AWD采煤機(jī)投產(chǎn)試制，現(xiàn)已完成殼體粗加工；1130BWD、460BWD采煤機(jī)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成，已投入生產(chǎn)；小保當(dāng)500FD薄煤層采煤機(jī)已完成井下安裝調(diào)試?！包S陵礦業(yè)一號煤礦半煤巖巷道智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)研發(fā)”項(xiàng)目技術(shù)方案通過專家評審，現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。智能化快掘成套裝備及機(jī)載式掘錨一體機(jī)三種機(jī)型完成技術(shù)資料準(zhǔn)備，并已投產(chǎn)。公司自主研發(fā)生產(chǎn)的首臺ELM340型連采機(jī)在神木張家峁煤礦試生產(chǎn)，使用三個月累計(jì)進(jìn)尺1982米；EBZ160掘錨一體機(jī)于2020年7月18日在澄合董家河煤礦開始進(jìn)行試生產(chǎn)，日進(jìn)尺達(dá)到20米，累計(jì)進(jìn)尺824米，較常規(guī)掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)效率提升40%以上；“智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)”已于9月10日在小保當(dāng)煤礦112204膠運(yùn)順槽進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)，總進(jìn)尺273米。一系列煤礦采掘裝備新產(chǎn)品的有序推出，標(biāo)志著西煤機(jī)公司在采掘裝備技術(shù)應(yīng)用方面取得了實(shí)質(zhì)性突破。深耕細(xì)作精準(zhǔn)營銷服務(wù)體系按照強(qiáng)化市場開發(fā)、細(xì)化營銷管理、加強(qiáng)風(fēng)險防控、塑造服務(wù)品牌的要求，公司積極鞏固內(nèi)部市場，維護(hù)傳統(tǒng)市場，開發(fā)外部市場，以技術(shù)交流活動為依托，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品宣傳和推廣使用力度，深耕細(xì)作精準(zhǔn)營銷。同時，不斷加大營銷人員對新產(chǎn)品、新技術(shù)等知識的培訓(xùn)，細(xì)化各項(xiàng)工作職責(zé)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員責(zé)任意識，增強(qiáng)工作的主動性。西煤機(jī)公司在做好駐礦服務(wù)工作的同時，積極開展新客戶產(chǎn)品維護(hù)和使用培訓(xùn)與老客戶的巡訪工作，了解產(chǎn)品使用情況，征詢用戶使用意見，對于用戶新功能需求等，進(jìn)行整理反饋至公司研究院、全質(zhì)辦和和各生產(chǎn)分公司，使問題從設(shè)計(jì)和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)得到徹底改進(jìn)，形成了有序推進(jìn)、持續(xù)改善的產(chǎn)品質(zhì)量全過程閉環(huán)管理，著力滿足用戶多元化需求。緊鑼密鼓精準(zhǔn)提升生產(chǎn)效能西煤機(jī)公司按照“科學(xué)計(jì)劃、合理調(diào)度、滿足需求、保證市場”的原則積極組織生產(chǎn)，重點(diǎn)做好精細(xì)化投產(chǎn)，制定了《生產(chǎn)規(guī)程管理辦法》，對日常工作中的時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范，明確并壓實(shí)責(zé)任，對于重點(diǎn)計(jì)劃任務(wù)安排專人實(shí)行全程跟蹤安排解決，總裝齊套率和交期準(zhǔn)確率不斷提高，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)品的按期交付?！吧a(chǎn)提速是一個系統(tǒng)工程，需要各部門的配合，需要各生產(chǎn)分公司進(jìn)一步完善和加強(qiáng)管理，形成合力，保證目標(biāo)任務(wù)的完成?！备魃a(chǎn)分公司立足實(shí)際，加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃的“規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性、有效性”，對人員和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理配置，分層分級、側(cè)重主次對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃按節(jié)點(diǎn)要求細(xì)化分解，嚴(yán)密組織，密切跟進(jìn)，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。質(zhì)檢部檢驗(yàn)員全程參與各分公司生產(chǎn)，及時對加工產(chǎn)品和完工產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，細(xì)化過程管控，創(chuàng)新檢驗(yàn)手段及方法，提高檢驗(yàn)效率及準(zhǔn)確性，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。（息惠麗）