日前，煤專公司生產(chǎn)車間經(jīng)過多方努力，成功安裝了“空氣凈化器”—焊接除塵除煙設(shè)備，工作環(huán)境得到了有效改善。該設(shè)備從調(diào)研、集中招標(biāo)、施工、調(diào)試，歷經(jīng)三個多月，終于順利投入運行。年初疫情發(fā)生后，公司經(jīng)營面臨一系列困難，訂單少、資金緊張、生產(chǎn)運行緩慢，然而環(huán)保要求又不能松懈。在這樣的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)想盡一切辦法，籌措資金40余萬元，在各部門的通力配合下，終于完成了車間除塵、除煙設(shè)備的升級改造，將原來零散的獨立除塵單元改造為集中管道，除塵、除煙效果大幅提高。此次設(shè)備改造，不僅解決了長期以來鉚焊車間煙霧繚繞、灰塵飛揚的問題，給一線工人營造了一個良好的工作環(huán)境，同時將有害排放集中處理，達(dá)到環(huán)保部門的相關(guān)要求，為我們的美好環(huán)境盡一份責(zé)任。（宋澤鋒 周文）

在“雙節(jié)”萬家團(tuán)圓的假期里，為了保證礦方的正常生產(chǎn)，營銷公司售后服務(wù)人員主動放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會，隨時待命在礦方生產(chǎn)一線，以我之堅守，換客戶安心。陜煤集團(tuán)榆北煤業(yè)曹家灘、小保當(dāng)煤礦跟班服務(wù)有條不紊的進(jìn)行，張家峁煤礦駐礦服務(wù)嚴(yán)陣以待，察哈素煤礦服務(wù)小組蓄勢待發(fā)，羊場灣煤礦調(diào)試自動化穩(wěn)步推進(jìn)，建新煤礦聯(lián)機(jī)調(diào)試如火如荼。2020年8月，公司首臺EBZ160M-2掘錨機(jī)在澄合礦業(yè)公司董礦分公司下井進(jìn)行工業(yè)性實驗，首次使用就超額完成進(jìn)度500米。2020年8月出廠的MG900/2550-GWD采煤機(jī)，在察哈素煤礦下井安裝至今，公司售后服務(wù)部人員和技術(shù)人員任勞任怨，積極配合，過硬的專業(yè)技術(shù)和良好的服務(wù)態(tài)度受到了礦業(yè)公司的認(rèn)可。榆北小保當(dāng)煤業(yè)二號井，對公司2020年5月出廠的MG750/1940-WD采煤機(jī)下井安裝使用至今的產(chǎn)品質(zhì)量給予肯定，并對公司的售后服務(wù)人員和技術(shù)人員的積極配合給予了高度贊賞。售后服務(wù)部面臨人員不足，重點項目繁多等困難情況，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身的專業(yè)技能，整合優(yōu)化部門資源，克服困難，將“客戶放在第一位”的售后宗旨落到實處。同時，公司其他部門對售后工作的大力支持與配合，共同努力確?？蛻粽Ｉa(chǎn)和技術(shù)服務(wù)，保障了重點客戶的駐礦服務(wù)。（習(xí)文杰）

9月22日，工藝研究所組織全體工藝技術(shù)人員在黨建活動室召開2021年擬申報科技項目評審會，會議主要針對擬申報項目進(jìn)行研究討論，進(jìn)行可行性論證，公司副總經(jīng)理史仁貴參加會議。會上，各專業(yè)組主管就擬申報科技項目作了詳細(xì)匯報，匯報內(nèi)容從科技項目的研制背景、立項目的、主要研究開發(fā)內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵點、創(chuàng)新點、經(jīng)濟(jì)效益等方面展開描述。匯報過程中，工藝技術(shù)人員認(rèn)真聆聽，做好關(guān)鍵理論知識點筆記，在交流討論環(huán)節(jié)中，各抒己見，對擬申報科技項目內(nèi)容立足專業(yè)崗位，專業(yè)技術(shù)發(fā)展方向提出了專業(yè)化建議。史仁貴對擬申報科技項目的可行性和實踐性逐一進(jìn)行了點評和指導(dǎo)，重點對立項目的、研究開發(fā)內(nèi)容提出了評審意見，要求結(jié)合專業(yè)特色、公司產(chǎn)品在市場的應(yīng)用需求、經(jīng)濟(jì)社會效益等方面綜合規(guī)劃，將擬申報項目寫實、寫細(xì)，并希望大家抓住項目研制機(jī)遇，提高專業(yè)技能。下一步，工藝技術(shù)人員將進(jìn)一步細(xì)化科研項目內(nèi)容，將理論與實踐相結(jié)合，加大力度推進(jìn)科技項目的完整性和實踐性，全面推進(jìn)科研項目在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成，為公司的科研成果添磚加瓦。（李健 何悅）

為了喜迎雙節(jié)的到來，豐富職工文化生活，緩解平時工作的壓力，加強(qiáng)職工彼此之間的交流。近日，機(jī)加一分公司舉辦了“迎中秋，慶國慶”滾鐵環(huán)比賽。此次活動設(shè)置了簡易可行的比賽規(guī)則，兩人為一組進(jìn)行比賽，結(jié)束后根據(jù)規(guī)則評選出用時短的前六名。比賽中，現(xiàn)場氣氛十分活躍，參賽隊員全力以赴，激烈對抗，所有人的目光都集中在滾動的鐵環(huán)上，同事之間相互鼓勁、加油聲、鼓勁聲和吶喊聲一浪高過一浪?；顒咏Y(jié)束，依次給予了獎勵。機(jī)加一分公司舉辦這次活動既為祖國母親祝福，又讓職工愉悅了身心，并使之成為促進(jìn)職工之間溝通、增強(qiáng)情感交流的橋梁，更是展現(xiàn)出了機(jī)加一分公司全體職工積極向上、敢于拼搏的精神面貌。（田博）

近日，總裝配分公司技術(shù)組長（兼再制造分公司技術(shù)組）、機(jī)加一分公司技術(shù)組長，機(jī)加二分公司技術(shù)組長（兼機(jī)加三分公司技術(shù)組）分別針對各部門年輕一線技術(shù)人員和新進(jìn)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是公司總裝和機(jī)加分公司增設(shè)技術(shù)組措施的首次培訓(xùn)，旨在發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，確保作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施落實到位，杜絕人為因素造成的返工現(xiàn)象。培訓(xùn)采用PPT和工作原理視頻相結(jié)合的方式開展，介紹了車間設(shè)備的種類以及加工方式和加工范圍，圍繞著采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)的功能組成，詳細(xì)講解了采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)的安裝流程和安裝注意事項，以及關(guān)鍵零部件的加工流程。授課過程中，年輕一線技術(shù)人員和新進(jìn)員工認(rèn)真做好筆記，就不懂的地方與各個組長展開了激烈的討論。公司為加強(qiáng)生產(chǎn)分公司的技術(shù)力量，充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，促進(jìn)公司技術(shù)人才的梯隊建設(shè)，針對總裝和機(jī)加分公司技術(shù)人員短缺的實際情況，選派工藝研究所裝配專業(yè)、大件專業(yè)、齒輪中小件專業(yè)的工藝技術(shù)骨干分別擔(dān)任各分公司技術(shù)組組長，在工藝研究所領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)分管范圍內(nèi)各分公司的技術(shù)工作，踐行“傳幫帶”，組織落實有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、工藝改進(jìn)等技術(shù)措施和規(guī)范。（代強(qiáng) 李陽輝）

為切實提高黨員的黨性修養(yǎng)和政治素養(yǎng)，結(jié)合公司“關(guān)于開展第三個紀(jì)律學(xué)習(xí)宣傳月活動實施方案”的要求。8月29日，產(chǎn)品設(shè)計研究院黨支部組織黨員、團(tuán)員和職工代表深入范家莊第一黨支部、八路軍東渡黃河出師抗日紀(jì)念碑等紅色教育基地開展“探尋紅色足跡，傳承紅色基因”主題教育活動。紅色之旅第一站：范家莊第一黨支部舊址。由村民張興國老人為大家詳細(xì)講述，全體同志認(rèn)真聆聽了范家莊黨支部的創(chuàng)建歷史和革命英雄事跡。隨著張興國老人的動情講解，仿佛回到了那段艱苦奮斗的崢嶸歲月時代，深切感受了革命先輩們?yōu)辄h和人民的事業(yè)出生入死，勇灑熱血的偉大精神，體會了先輩們清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。隨后，面對著鮮紅的黨旗，全體黨員重溫莊嚴(yán)的入黨誓詞，再一次深刻地表達(dá)對黨忠誠，為黨的事業(yè)奮斗終身，必將革命先烈們?yōu)槊褡褰夥藕蛧腋粡?qiáng)、舍生忘死的犧牲精神傳承下去的決心和愿望。紅色之旅第二站：八路軍東渡黃河出師抗日紀(jì)念碑。在紀(jì)念館展廳里，一件件珍貴的革命文物和一張張懷舊的老照片也真實地再現(xiàn)了那段崢嶸歲月。在八路軍東渡黃河出師抗日紀(jì)念碑前，整齊分站兩隊，由黨員代表為英雄先烈們敬獻(xiàn)花籃，全體同志高唱中華人民共和國國歌，情深意重、慷慨激昂地唱出了深深的愛國之情。憶往昔崢嶸歲月，樹今朝愛國情懷。充實的一天結(jié)束了，每一位同志的心靈都被深深的觸動。大家一致表示，要把此次活動與公司“倡廉潔，踐使命”的主題教育緊密結(jié)合起來，繼承和發(fā)揚革命先烈艱苦卓絕的奮斗精神和清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，堅定理想信念，努力工作，倍加珍惜今天得之不易的幸福生活。（楊瑩）

由于市政道路施工導(dǎo)致供水系統(tǒng)主管道破損，造成工業(yè)園區(qū)大面積停水。面對困難，工程服務(wù)保障部迅速采取應(yīng)急措施，為公司生產(chǎn)和職工生活提供用水保障，將停水帶來的影響降至最低。本次臨時停水預(yù)計3—5天時間，工程服務(wù)保障部一方面利用收集的雨水、日常儲存用水和空氣能洗澡系統(tǒng)儲水罐存水以滿足衛(wèi)生間正常用水和職工公寓樓職工起居用水；另一方面積極協(xié)調(diào)西安經(jīng)發(fā)水務(wù)公司為公司提供送水車送水。同時為職工食堂和職工公寓采購3個儲水大桶，滿足入住職工公寓樓職工起居用水和職工食堂做飯用水儲備。停水第二天早上，自來水公司送水車準(zhǔn)時到達(dá)工業(yè)園，工程服務(wù)保障部立即通知各分公司到指定地點接取生產(chǎn)用水和生活用水，并組織保潔人員對辦公樓、車間輔房衛(wèi)生間儲水進(jìn)行補(bǔ)充，確保了衛(wèi)生間干凈整潔無異味。工程服務(wù)保障部發(fā)現(xiàn)送水車水質(zhì)無法達(dá)到飲用標(biāo)準(zhǔn)，立即聯(lián)系水務(wù)公司更換送水車，確保了職工食堂和職工公寓樓生活用水達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)。（田亞東 顧金松 袁明輝）

8月20日至21日，煤專公司順利通過了本年度的礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志現(xiàn)場評審和監(jiān)督評審。礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志是礦用設(shè)備安全準(zhǔn)入許可證，此次評審歷時2天，包括機(jī)械、電氣兩大部分，評審項目涉及公司全方面，與之前的評審相比更加全面、嚴(yán)格，意義重大。尤其是根據(jù)中國法律和中國政府的最新規(guī)定，安標(biāo)國家中心攜手中國CCC認(rèn)證機(jī)構(gòu)，于10月1日前為申辦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的防爆電氣制造商提供“一站式”免費轉(zhuǎn)證服務(wù)，以及明年起安標(biāo)中心將實施新規(guī)進(jìn)行評審等要求，對企業(yè)的強(qiáng)化管理有著極為重要的意義。煤專公司高度重視此次評審，將對評審中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行全面深入整改，總結(jié)經(jīng)驗，通過安標(biāo)評審促進(jìn)質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提升，推動公司的整體管理水平再上新臺階，從而更好的服務(wù)于市場。（宋澤鋒 劉潔）

8月20日，熱加工分公司組織一線熱處理操作工及技術(shù)人員進(jìn)行淬火質(zhì)量大討論。技能大師劉永剛為職工進(jìn)行《滲碳原理及工藝過程》的專業(yè)知識培訓(xùn)。滲碳、淬火工序一直以來都是分公司關(guān)注的重要工序，影響工件淬火質(zhì)量的因素非常多，為穩(wěn)步提升淬火質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，分公司決定就此開展一次全面大討論。討論開始，參會人員積極踴躍發(fā)言，主要圍繞爐溫均勻性、淬火溫度及方式、回火方式、冷卻方式、碳勢情況等方面展開。通過井式滲碳爐與愛協(xié)林多用爐工藝、溫度、淬火攪拌能力等各方面的對比，逐一排查設(shè)備、工藝、操作方式等可能導(dǎo)致質(zhì)量差異的原因。隨后根據(jù)問題羅列清單，擬定解決方案，逐一排除不利因素。培訓(xùn)中，大家仔細(xì)聽講認(rèn)真做好筆記。黑板結(jié)合投影的講解方式，讓大家對滲碳原理及工藝過程有了更深層次的理解。培訓(xùn)過程中，大家有不理解的地方會及時提問，劉永剛一一耐心講解。此次大討論結(jié)合理論知識培訓(xùn)，極大的調(diào)動了大家理論聯(lián)系實踐的主觀能動性，也為此次培訓(xùn)留下更深刻的印象。（米琇娟）

公司ERP項目推進(jìn)工作從2019年12月1日啟動，工作分為了五個階段，第一階段：準(zhǔn)備階段、以及不含總裝、電氣的切換；第二階段：總裝電氣切換；第三階段：成本模塊上線，系統(tǒng)全面試運行；第四階段：采購計劃納入ERP管理；第五階段：驗收、整改、完善。2020年4月底完成了項目推進(jìn)工作第一階段的工作目標(biāo)。自2020年5月起至7月底，工作組歷時三個月，經(jīng)過多次修改方案，完成了第二階段的準(zhǔn)備工作。在這三個月的時間里，工作組和總裝、電氣分公司、生產(chǎn)技術(shù)部、物流中心、物資供應(yīng)公司等多個單位反復(fù)調(diào)研討論。對總裝、電氣的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行了充分溝通，啟用了總裝、電氣齊配套缺料檢查的工具，制定了主機(jī)、配件、大修、三包、研函等全部業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)流程方案又在反復(fù)測試驗證后，進(jìn)行了三個版本的修改。直至7月13日才最終定版。7月22日，工作組相關(guān)成員對總裝、電氣業(yè)務(wù)切換召開了專題會議，確定了8月1日的切換方案。切換方案對已經(jīng)完成的任務(wù)、正在進(jìn)行的任務(wù)、未進(jìn)行的任務(wù)進(jìn)行了分類，制定了不同的操作方法。8月1日，成功進(jìn)行了總裝、電氣分公司的業(yè)務(wù)切換工作。截至8月15日，總裝、電氣分公司業(yè)務(wù)運行正常，執(zhí)行生產(chǎn)訂單88條，完成領(lǐng)料3850種，完成了既定的工作目標(biāo)?？傃b、電氣分公司及其他相關(guān)部門能夠團(tuán)結(jié)合作，以高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待業(yè)務(wù)切換，嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃、總裝電氣領(lǐng)料、生產(chǎn)訂單完工、齊配套缺料檢查等多個業(yè)務(wù)。使數(shù)據(jù)唯一化、統(tǒng)一化，消除了信息孤島。總裝、電氣業(yè)務(wù)的信息資源得到了整合，數(shù)據(jù)的獲取也更加便捷高效。以齊配套缺料檢查為例:業(yè)務(wù)切換前，由于產(chǎn)品多、型號多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在總裝電氣開始執(zhí)行安裝任務(wù)時，要先整理產(chǎn)品領(lǐng)料明細(xì)，再進(jìn)行實物領(lǐng)料，領(lǐng)料后再根據(jù)領(lǐng)出的結(jié)果人工核對缺料，整理出齊配套缺料表。ERP業(yè)務(wù)切換后，只需要選擇安裝任務(wù)和庫房，點擊幾下鼠標(biāo)，十幾秒后系統(tǒng)就能計算出缺料表，并導(dǎo)出使用。大大提高了齊配套缺料檢查的效率和準(zhǔn)確性。經(jīng)過ERP項目推進(jìn)工作第一階段和第二階段的成功完成切換，公司各個單位體會到了一個信息系統(tǒng)如何對日常業(yè)務(wù)產(chǎn)生改變和影響，如何對業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范、細(xì)化、優(yōu)化。公司的日常業(yè)務(wù)不再是需要匯報的現(xiàn)象，而是變成了動態(tài)掌握和控制的數(shù)據(jù)。同時隨著推進(jìn)工作的進(jìn)行，各個崗位的干部職工也逐步理解和接受了ERP的流程化、集成化的工作方式。之后工作組將繼續(xù)完成第三階段、第四階段的工作目標(biāo)。完成成本模塊的上線和計劃功能的實現(xiàn)，爭取在2020年10月份進(jìn)行項目驗收。并且長期深入應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，給企業(yè)帶來更大的收益。（左杰）