4月22日,西煤機(jī)公司工藝研究所組織召開(kāi)裝配工藝提升推進(jìn)會(huì)。公司副總經(jīng)理史仁貴，工藝、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、各生產(chǎn)分公司及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議落實(shí)推進(jìn)公司2022年裝配工藝提升實(shí)施方案，對(duì)一季度裝配工藝提升工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)二季度工作作了安排。裝配工藝再提升包括實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化工藝文件指導(dǎo)性、增強(qiáng)工藝裝備適用性、提升檢測(cè)試驗(yàn)?zāi)芰?、延伸關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制范圍、錘煉裝配隊(duì)伍綜合能力五個(gè)方面的工作目標(biāo)。圍繞著工作目標(biāo)，公司工藝研究所遵循“采掘并行、技術(shù)引領(lǐng)、管理強(qiáng)基、質(zhì)效雙提”的工作思路,成立九個(gè)實(shí)施小組,聚焦突破裝配卡脖子瓶頸問(wèn)題,延伸關(guān)鍵工序控制范圍,夯實(shí)采掘并行裝配基礎(chǔ),持續(xù)提升裝配工藝水平。史仁貴在講話中強(qiáng)調(diào),2022年，公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，將采掘設(shè)備裝配工藝再提升列為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,對(duì)裝配工藝人員提出了更高更嚴(yán)的要求。他要求，相關(guān)工作人員要樹(shù)立創(chuàng)新?lián)?dāng)?shù)拇缶重?zé)任意識(shí)，針對(duì)提升方案所列內(nèi)容,各小組負(fù)責(zé)人要落實(shí)責(zé)任,逐條攻關(guān)解決,全方位系統(tǒng)性提升公司產(chǎn)品綜合質(zhì)量,著力打造高可靠性的采掘裝備。(張宏帥)

“大干100天，爭(zhēng)先做貢獻(xiàn)”。在常態(tài)化疫情防控形勢(shì)下，公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院主動(dòng)求變，面對(duì)技術(shù)對(duì)標(biāo)、性能升級(jí)、安標(biāo)申請(qǐng)等各項(xiàng)工作任務(wù)，設(shè)計(jì)人員心往一處想，勁往一處使，緊抓市場(chǎng)需要，合理工作分工，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度，為客戶(hù)提供高性能、高可靠性的采掘裝備產(chǎn)品。2022年，公司雖受到疫情影響，但寧夏、河南、陜西等區(qū)域的訂單紛至沓來(lái)，客戶(hù)的信任和支持是我們前行的動(dòng)力，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品性能的需求是我們不斷提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平的前進(jìn)方向。為減小疫情對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)度的影響，公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院在公司的統(tǒng)籌安排下靈活應(yīng)對(duì)，安排人員加班加點(diǎn)工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程協(xié)作、視頻會(huì)議等方式，加強(qiáng)與用戶(hù)的技術(shù)交流，商討技術(shù)方案，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)草案，改進(jìn)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，集中力量突破各個(gè)技術(shù)難題，保證了國(guó)家能源集團(tuán)神東公司等重點(diǎn)用戶(hù)機(jī)組設(shè)計(jì)，如期完成了設(shè)計(jì)任務(wù)，保證了產(chǎn)品的按期交付使用。陽(yáng)春三月春暖花開(kāi)，這個(gè)年輕而又成熟的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)熱情高漲，正風(fēng)雨兼程全力向著新的目標(biāo)任務(wù)邁進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“西煤奮進(jìn)者”的形象。（趙勇 劉庚）

公司開(kāi)展“大干100天，爭(zhēng)先做貢獻(xiàn)”攻堅(jiān)行動(dòng)以來(lái)，機(jī)加二分公司積極響應(yīng)，制定工作方案，全力沖刺“雙過(guò)半”，形成了“人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、個(gè)個(gè)力爭(zhēng)上游”的良好局面。高度重視，積極動(dòng)員。分公司第一時(shí)間召開(kāi)全體管理干部和班組長(zhǎng)會(huì)議，動(dòng)員部署，成立會(huì)戰(zhàn)小組。同時(shí)，黨支部、團(tuán)支部也先后召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，倡議和要求全體黨員團(tuán)員以安全生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)敢闖敢拼能打勝仗的精神，立足崗位，身體力行，全力投入大干100天生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)?？茖W(xué)安排，有序生產(chǎn)。組織到位是順利生產(chǎn)的基本保障，為此，分公司立足實(shí)際，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)分解細(xì)化任務(wù)，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，科學(xué)調(diào)配使用現(xiàn)有生產(chǎn)資源，并根據(jù)生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)總綱和要求，分層分級(jí)，側(cè)重主次，嚴(yán)密組織，及時(shí)跟進(jìn)，將生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí)責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)干部全天候值班，確保重點(diǎn)主機(jī)配件和急需常規(guī)配件生產(chǎn)加工任務(wù)如期完成。精細(xì)管理，注重實(shí)效。管理出效益，細(xì)節(jié)決定成敗。分公司在加強(qiáng)人員生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理的同時(shí)，更注重過(guò)程控制和細(xì)節(jié)上的管理，以“6S”管理為目標(biāo)，合理劃分區(qū)域布局，整潔生產(chǎn)環(huán)境，做到管理有目標(biāo)有頭緒，生產(chǎn)有安全無(wú)隱患。同時(shí)，倡導(dǎo)員工發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性和主人翁意識(shí)，“眾籌良方”參與管理，為質(zhì)量提升、效率提高獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，助力分公司生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)。分公司人心凝聚，士氣振奮，大會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，穩(wěn)妥進(jìn)展。全體員工迎難而上，積極投入生產(chǎn)，加班加點(diǎn)工作，展開(kāi)了一場(chǎng)艱苦的“突擊戰(zhàn)”。（高毅攀）

為提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，近日，西煤機(jī)營(yíng)銷(xiāo)總公司舉辦標(biāo)書(shū)制作對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。西煤機(jī)營(yíng)銷(xiāo)總公司負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員參加。會(huì)上，公司副總經(jīng)理張鵬帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了國(guó)家能源寧煤集團(tuán)的標(biāo)書(shū)范本，逐項(xiàng)講解了標(biāo)書(shū)制作過(guò)程中的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，并分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。他強(qiáng)調(diào)，業(yè)務(wù)人員要對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀標(biāo)書(shū)，熟練掌握產(chǎn)品的主要結(jié)構(gòu)和性能特點(diǎn)，多向?qū)I(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，不斷提升個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為公司營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，打造科技型、服務(wù)型、高效型的專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)奠定了基礎(chǔ)。（王雯）

為拓展設(shè)計(jì)思路，提高技術(shù)人員設(shè)計(jì)水平。3月24日，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院組織召開(kāi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)交流分享會(huì)。會(huì)上，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)趙書(shū)斐通過(guò)典型案例分析，直觀展示了設(shè)計(jì)中易犯的各類(lèi)錯(cuò)誤，分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。他在發(fā)言中說(shuō)，設(shè)計(jì)人員要擅用設(shè)計(jì)手冊(cè)，熟悉常用供應(yīng)商的樣本，深入掌握產(chǎn)品的主要結(jié)構(gòu)和性能特點(diǎn)。要懂得微觀了解現(xiàn)場(chǎng)、理解結(jié)構(gòu)、學(xué)會(huì)借鑒。同時(shí)要多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教、多溝通、多交流，不斷提升自我設(shè)計(jì)水平，提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力。針對(duì)提升設(shè)計(jì)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力水平，趙書(shū)斐提出五點(diǎn)要求：一是工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)應(yīng)按照自頂向下的設(shè)計(jì)思路合理規(guī)劃，完成好每一個(gè)細(xì)節(jié)；二是各項(xiàng)工作必須按照標(biāo)準(zhǔn)化流程嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)，形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；三是保持自我謙虛好學(xué)的同時(shí)要有自我主見(jiàn)、獨(dú)立判斷的能力，多聽(tīng)取意見(jiàn)建議，對(duì)于客戶(hù)的要求要綜合考慮給出合理最佳的解決方案；四是圖紙要素必須準(zhǔn)確、完整、清晰的體現(xiàn)在圖紙中；五是設(shè)計(jì)的靈魂“計(jì)算、校核”必不可少，通過(guò)計(jì)算、校核驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)的合理性。此次經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)讓每位技術(shù)人員受益匪淺。下一步，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院將常態(tài)化進(jìn)行技術(shù)交流分享會(huì)，技術(shù)人員輪流分享個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，練就扎實(shí)基本功，創(chuàng)新實(shí)干，打造一支精而強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。（楊瑩）

為進(jìn)一步提高熱處理工的操作技能水平，3月24日，熱加工分公司舉辦熱處理專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，分公司16名熱處理工參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以《井式滲碳爐改造及分析》為題，采用“調(diào)研+面授+討論”的形式開(kāi)展，特邀熱處理設(shè)備廠家技術(shù)人員作培訓(xùn)講座。培訓(xùn)過(guò)程中，廠家技術(shù)人員結(jié)合設(shè)備的結(jié)構(gòu)、控制及生產(chǎn)實(shí)際，從設(shè)備改造前的結(jié)構(gòu)、控制及質(zhì)量影響，改造后的結(jié)構(gòu)、控制及結(jié)果等方面作了深入淺出的講解，并就具體設(shè)備、技術(shù)問(wèn)題與大家進(jìn)行了深入的交流探討。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，課堂氛圍輕松又不失嚴(yán)肅，學(xué)員參與互動(dòng)積極性高，培訓(xùn)實(shí)效性強(qiáng)。通過(guò)此次培訓(xùn)，使分公司一線操作員工對(duì)使用設(shè)備有了更深入的認(rèn)識(shí)和了解，解決了許多工作中棘手的技術(shù)問(wèn)題，提高了自身的操作技能。（贠格娥）

近日，工藝研究所舉辦工藝“沙龍”技術(shù)研討會(huì)。工藝研究所各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干參加了研討會(huì)。會(huì)上，與會(huì)人員針對(duì)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)組提出的具體工藝技術(shù)難題和困惑展開(kāi)熱烈的討論。大家集思廣益，發(fā)揮各自聰明才智，最終拿出了解決難題的合理方案和意見(jiàn)建議。工藝研究所舉辦工藝“沙龍”技術(shù)研討會(huì)，旨在擺問(wèn)題、理思路、促提升，解決各專(zhuān)業(yè)組在工作中遇到的技術(shù)困惑，促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而提升工藝技術(shù)方案的有效性和適用性。下一步，工藝研究所將把開(kāi)展技術(shù)“沙龍”研討活動(dòng)貫穿全年工藝工作，通過(guò)工藝技術(shù)交流和研討，解決實(shí)際工作中遇到的難題，打開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新的工作思路，為年度重點(diǎn)科技項(xiàng)目、工藝質(zhì)量提升專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。（侯軍 李?。?/p>

近日，工藝研究所舉辦齒輪滲碳和淬火專(zhuān)題知識(shí)講座。熱處理分公司、質(zhì)量計(jì)量檢測(cè)中心、工藝研究所相關(guān)技術(shù)人員參加。本次講座圍繞齒輪的滲碳淬火進(jìn)行了系統(tǒng)性的講解，內(nèi)容涉及滲碳齒輪的整體加工路線、熱處理設(shè)備的基本情況及工件裝爐前準(zhǔn)備工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)、齒輪滲碳淬火過(guò)程控制、各環(huán)節(jié)操作細(xì)節(jié)要點(diǎn)、不同材料滲碳淬火的特性對(duì)比、滲碳淬火后齒輪出現(xiàn)常見(jiàn)問(wèn)題的判斷及應(yīng)對(duì)辦法等。通過(guò)專(zhuān)題知識(shí)培訓(xùn)講座，使參加培訓(xùn)人員對(duì)齒輪滲碳和淬火相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)有了深入地理解和掌握，為進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（賀飛龍）

近日，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院黨支部組織開(kāi)展黨內(nèi)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，支部黨員、積極分子參加了活動(dòng)。此次競(jìng)賽活動(dòng)以黨的十九屆六中全會(huì)精神為主要內(nèi)容，分為試卷答題和現(xiàn)場(chǎng)答題兩部分。試卷答題是完成黨的十九屆六中全會(huì)精神知識(shí)測(cè)試卷，現(xiàn)場(chǎng)答題為黨的十九屆六中全會(huì)精神知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)搶答。在現(xiàn)場(chǎng)搶答環(huán)節(jié)，比賽分成四個(gè)小組，每組有四名選手，答對(duì)一題得5分，答錯(cuò)不扣分，共計(jì)20道題。當(dāng)工作人員倒數(shù)“3、2、1，開(kāi)始！”，話音剛落，各小組幾乎在同一時(shí)間按下?lián)尨疰I進(jìn)行搶答，偶爾會(huì)有小組提前拍下按鍵犯規(guī)而被遺憾取消答題資格，但這絲毫不影響大家后續(xù)的搶答熱情，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛緊張而激烈，最終第一組以一題之勝逆襲成功，摘得桂冠。 活動(dòng)最后，黨支部書(shū)記對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了簡(jiǎn)單小結(jié)，并為比賽表現(xiàn)最佳的“優(yōu)秀個(gè)人”及“優(yōu)秀小組”頒發(fā)了獎(jiǎng)品，合影紀(jì)念，活動(dòng)最終在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。支部通過(guò)這種寓教于樂(lè)的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，讓大家對(duì)黨的十九屆六中全會(huì)精神有了更深入的學(xué)習(xí)掌握，達(dá)到了以賽促學(xué)、以學(xué)促踐的目的和效果。（楊瑩）

疫情期間，為解決返崗復(fù)工職工的理發(fā)難問(wèn)題，西煤機(jī)機(jī)加一分公司開(kāi)設(shè)臨時(shí)理發(fā)室，免費(fèi)為有需求的職工義務(wù)理發(fā)，得到了職工們的點(diǎn)贊好評(píng)。針對(duì)大家的理發(fā)需求，機(jī)加一分公司職工崔璽委托志愿者從家里帶來(lái)小噴壺、剪刀、梳子、推子和圍布等理發(fā)工具，在工作之余做起了義務(wù)理發(fā)師。他根據(jù)每位同事的臉型和氣質(zhì)，用嫻熟的手法為他們?cè)O(shè)計(jì)更換發(fā)型，既解決了大家的生活煩惱，又增進(jìn)了同事們之間的友誼。在他認(rèn)真細(xì)致的修剪打理下，換了新發(fā)型的同事們看起來(lái)神清氣爽，精神抖擻，以更加良好的精神狀態(tài)投入本職工作。通過(guò)義務(wù)理發(fā)，為堅(jiān)守工作崗位的干部職工送去了溫情實(shí)在的服務(wù)，讓大家感受到了組織濃濃的關(guān)懷。（田博）