會議場景7月20日，公司召開2020年經(jīng)濟運行分析會，深入學習貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話精神，全面落實陜煤集團和重裝集團工作要求，分析總結上半年經(jīng)濟運行情況，安排部署下半年工作，確保完成全年各項目標任務。公司領導、各單位負責人、各黨支部書記參加會議。會議由公司黨委副書記、工會主席馬民政主持。公司黨委書記、董事長楊會武講話公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里講話黨委書記、董事長楊會武在講話中指出，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司按照習近平總書記在統(tǒng)籌推進疫情防控與經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會上的重要講話、重要指示批示精神，認真貫徹落實上級關于疫情防控和復工復產(chǎn)有關決策部署，科學有序組織復工復產(chǎn)，全面開展“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)，實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”階段性目標，為全年目標任務的順利完成打下堅實的基礎。他強調(diào)，要聚焦習近平總書記提出的奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章和推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐、“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈”、“大力發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)、新技術、新產(chǎn)品”要求，認真規(guī)劃西煤機產(chǎn)品新布局。他從要時刻高度關注國內(nèi)外新冠肺炎疫情防控形勢、研究部署抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控工作；全力以赴，搶抓市場訂單，加大資金回籠；升級企業(yè)標準，為打造采煤機國之重器，創(chuàng)建世界一流煤機裝備高端制造基地奠定堅實基礎；進一步提高創(chuàng)新意識與能力；強化品牌建設，提升綜合影響力；深入調(diào)查研究，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃編制；全面從嚴治黨，引領高質(zhì)量發(fā)展七個方面對下半年工作提出具體要求。黨委副書記、總經(jīng)理車萬里從創(chuàng)新成果收獲滿滿、市場開發(fā)成效顯著、產(chǎn)值任務圓滿完成、安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行、經(jīng)濟效益改善明顯、凝心聚力奮勇向前六個方面對上半年生產(chǎn)經(jīng)營總體情況作了總結分析。他要求，要按照陜煤集團和西安重裝“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的工作要求，正視困難和差距，以問題為導向，詳細制定工作措施，努力抓整改、保落實，堅定信心，迎難而上，凝心聚力，務實創(chuàng)新，確保全年工作目標完成。他強調(diào)，下半年主要做好以下幾個方面的工作：一是以強化日常管控為基礎，提升經(jīng)營質(zhì)量與資金使用效率；二是以用戶需求為導向，加大市場開發(fā)確保訂單提質(zhì)提量；三是以堅持底線思維為根本，增強防范化解重大風險能力；四是以治理能力與治理體系提升為核心，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議公司副總經(jīng)理、總工程師趙友軍傳達上級會議精神副總經(jīng)理、總工程師趙友軍傳達了陜煤集團和重裝集團2020年上半年經(jīng)濟運行分析會精神。馬民政在總結會議時要求，參會各單位要迅速貫徹落實本次會議精神，深刻認識當前面臨的形勢與下一階段任務目標，全面吃透會議提出的各項措施與要求，堅定信心、理清思路、突出重點、迎難而上,把思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署上來，切實抓好下半年各項重點工作,確保順利完成全年目標任務，為打造世界一流高端煤機裝備制造基地而努力奮斗。匯報發(fā)言 會上，財務資產(chǎn)部作了上半年經(jīng)濟運行分析報告；營銷總公司、產(chǎn)品設計研究院、生產(chǎn)技術部、全面質(zhì)量管理辦公室進行了匯報發(fā)言。（息惠麗李思遠）

7月6日至7月16日，公司開展安全宣傳展板比賽活動。推動公司起重吊裝、嚴規(guī)范反“三違”和應急救援攻堅實訓三大攻堅戰(zhàn)，營造濃厚的安全文化氛圍。此次安全宣傳展板競賽活動，共有9個單位參加比賽，分別為：總裝分公司、電氣分公司、機一分公司、機二分公司、機三分公司、金結分公司、熱加工分公司、再制造分公司和物流中心。每個單位的安全宣傳展板都經(jīng)過精心設計，即按照公司要求展示了起重吊裝、反“三違”的知識、警示案例、規(guī)章制度，對本單位的應急物資及搶險救援機構及人員進行了公示，并設置“三違曝臺”及時對三違行為進行曝光。又根據(jù)本單位的特點增加了事故預防、天車指揮手勢等其他的安全知識內(nèi)容。7月16日，由設備安全環(huán)保部、工會和黨群工作部組成評審組，對9家單位最終展示的安全宣傳展板進行了現(xiàn)場打分評定。通過最終的評審，總裝分公司、熱加工分公司和電氣分公司的宣傳展板名列前茅，獲得此次競賽活動的前三名。（師淑靜）

為了進一步拓寬和暢通員工崗位晉升通道，調(diào)動員工的積極性和主動性，提升員工隊伍的整體素質(zhì)和能力。2020年公司修訂了員工崗位晉升制度。根據(jù)新修訂的辦法，7月16日，公司召開了管理崗位主管人員述職答辯會。評委由人力資源部、黨群工作部、綜合管理部等11個部門領導組成，共有29人參加答辯。會上，答辯人員從自我介紹、工作業(yè)績、工作計劃三個方面進行闡述，由評委根據(jù)答辯人員的各方面表現(xiàn)進行綜合打分。此次答辯會本著客觀、公平、公正的原則，答辯過程嚴謹規(guī)范，井然有序，取得了預期的效果。為進一步推動三項制度改革，建設人才梯隊打下良好的基礎，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障。（賈娟）

為了進一步提升公司生產(chǎn)一線操作人員技能水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量。7月14日，工藝研究所在管理學院培訓教室，針對一線工人就零件倒棱、去刺等進行了專題培訓。此次培訓由高級工程師秦玉京授課，他先總結上半年由于零件倒棱等因素存在的問題，并分析了問題產(chǎn)生的原因，提出改進措施。接著圍繞零件倒棱、去刺的基礎知識、常見問題及影響因素進行講解，內(nèi)容針對性強、實用性高。秦玉京說道：“千里之堤，潰于蟻穴。不要小看一個小小的零件倒棱、去刺操作。”掌握好每一個細節(jié)，產(chǎn)品的質(zhì)量才能有保證。最后，參加培訓的一線員工就生產(chǎn)中遇到的問題與老師進行了探討。通過此次培訓，學員們不但了解零件倒刺影響因素及操作注意事項，而且掌握了正確的去刺、清理知識，提高了加工水平。大家表示一定要把學到的新知識、新技能運用到實際工作中，再實踐，再提高，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升貢獻力量。（楊珊）

7月15日，在重裝集團召開的2018-2019年度勞動模范、重裝工匠、先進個人暨“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)總結表彰大會上，公司榮獲多項榮譽。公司員工栗文岳、黨景鋒、景千周3名職工榮獲“重裝集團2018-2019年度勞動模范”榮譽稱號。高強、楊鋒、張丹、王坤4名職工榮獲“重裝集團2018-2019年度重裝工匠”榮譽稱號。黨亞歌、穆成、習文杰、張維林4名職工榮獲“重裝集團2018-2019年度先進個人”榮譽稱號。會議還對在重裝集團“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)中表現(xiàn)突出的黨組織、單位、班組、黨員和職工進行了表彰。公司黨委被授予“優(yōu)秀基層黨委”榮譽稱號。熱加工分公司黨支部、物資供應公司黨支部、總裝配分公司黨支部、機加三分公司黨支部被授予“優(yōu)秀基層黨支部”榮譽稱號。電氣分公司、機加一分公司、機加二分公司獲“先進車間”榮譽稱號；生產(chǎn)技術部、營銷總公司獲“先進部室”榮譽稱號。工藝研究所裝配專業(yè)組、營銷總公司陜西區(qū)域、再制造分公司鉗工二組、物流中心成品庫、煤專公司技術組、金屬結構分公司鉚焊二組榮獲“先進班組”榮譽稱號。傅磊、王先龍、陳恒等6名職工被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號；宋曉軍、王晟東、楊飛、孫萌等8名職工被授予“先進個人”榮譽稱號。在重裝集團“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)活動中，公司黨委認真貫徹、快速行動，搶抓進度，圍繞疫情防控、復工復產(chǎn)、提產(chǎn)能保質(zhì)量任務全力打好“組合拳”，在高質(zhì)量完成大會戰(zhàn)的各項任務指標的同時，多項經(jīng)營指標刷新歷史同期紀錄，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺、質(zhì)量效益節(jié)節(jié)攀升的良好態(tài)勢。滿載榮譽，繼續(xù)奮進！2020年，公司將緊盯“創(chuàng)新驅(qū)動，品質(zhì)為基，強化管理，提升效益”這一主線，著力加強科技創(chuàng)新、精益管理、品質(zhì)提升等工作，加強產(chǎn)品智能化、高端化、精品化、差異化升級，不斷提升煤機裝備的產(chǎn)品質(zhì)量和技術水平，全力打造世界一流的煤機裝備高端制造基地。 （黃軍娣）

7月以來，伴隨著高溫橙色預警，氣溫逐日攀升。三十多度的高溫下，公司有一群人仍奮戰(zhàn)在車間一線，確保生產(chǎn)的有序進行?，F(xiàn)在，把鏡頭聚焦在這些員工身上，定格出他們在高溫作業(yè)中的身影。鏡頭對準金屬結構車間，首先出現(xiàn)蒸騰的熱氣，那是剛剛經(jīng)過整體預熱的聯(lián)接框架，溫度達到100-150℃。鏡頭慢慢拉近，鉚焊一組正在進行焊接。他們穿著厚厚的工作服，戴著安全帽、防塵口罩和護目鏡等防護用品在一百多攝氏度的聯(lián)接框架內(nèi)作業(yè)。由于溫度過高，他們焊接十幾分鐘，就要進行更替調(diào)整。高溫下的焊接導致他們的工作服干了濕、濕了又干，后背結出一層層白色的晶體。“車間溫度很高，焊接時產(chǎn)生高溫，這是雙重考驗，但這是我的崗位，我會用工作熱情堅守?！壁w曉輝班組組員說道。鏡頭轉(zhuǎn)動，來到熱處理車間。臺車爐正在開啟，經(jīng)過調(diào)質(zhì)淬火的工件緩緩出爐。這時的工件溫度高達870℃，電爐班組需要將長勾掛在料盤上，與天車工配合使工件盡快進入下一道工序。為了保證工件溫度，班組需要抓住出爐的每一秒。他們近距離接觸火紅的高溫工件，臉龐胳膊在短短幾分鐘里變得通紅。920℃正火炙熱的工件需要在空氣中冷卻，使車間的溫度始終保持在四十多度，他們的汗水浸透工作服，車間出現(xiàn)的全是濕漉漉的身影。鏡頭切換，轉(zhuǎn)到機加三車間。線切割小組正在將工件裝到工作臺上，裝夾、找正、編程等流程一氣呵成。切割機開始工作了，他們需要觀察半個小時加工軌跡是否和圖紙符合，確認無誤后立刻去下一臺機器工作。14臺線割機，24小時三班輪換，他們不停地在機器間走動，觀察每個工件的進度，及時取出切割后的齒條，隨時更換完工的工件。悶熱的車間，時刻緊繃的精神，幾萬的步數(shù)，一顆顆汗水在臉上不斷的流淌。鏡頭定格了高溫作業(yè)中一線員工的身影，他們?nèi)棠椭崾畹目简?，在工作崗位上揮汗如雨。正是因為這群人的責任和堅守，才有了西煤機質(zhì)量效益不斷攀升。（李思遠）

為深入貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，落實中央“兩個通報”精神，扎實安排公司以案促改工作。7月13日，公司召開以案促改工作會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里主持。公司黨委書記、董事長楊會武講話公司黨委書記、董事長楊會武對以案促改工作強調(diào)四點意見。一是提高政治站位，切實增強抓好以案促改工作的政治自覺、行動自覺。公司各級黨組織和廣大黨員領導干部一定要提高政治站位，深化思想認識，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委和上級決策部署上來，全力以赴做好以案促改專項工作。二是保持清醒頭腦，深刻汲取趙正永嚴重違紀違法案件教訓。認真貫徹落實陜煤集團《關于進一步加強和完善貫徹落實中省重大決策部署工作機制的實施意見》，確保中省重大決策部署不折不扣落到實處。三是狠抓整改落實，堅決全面徹底肅清趙正永流毒和惡劣影響。緊盯案件暴露出的問題，聚焦思想源頭抓整改，結合當前工作，突出重點領域抓整改，堅決肅清趙正永流毒和惡劣影響。四是夯實責任、確保成效，扎實推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。從旗幟鮮明講政治、弘揚延安精神、強化正確選人用人導向、持之以恒糾治形式主義官僚主義、鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利、加強組織領導六個方面入手，確保以案促改取得扎實成效，縱深推進全面從嚴治黨。公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里主持會議車萬里就貫徹以案促改會議精神提出具體要求。一是認真學習領會會議精神，統(tǒng)一思想、提高認識。黨員干部要帶頭講政治，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，切實增強貫徹上級決策部署的思想自覺和行動自覺。二是落實“一崗雙責”，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。黨員干部要落實“一崗雙責”，以趙正永嚴重違紀違法案件為鏡鑒，增強底線意識、紅線意識，踐行“忠誠、干凈、擔當”。三是要結合自身實際，切實改進作風。對工作責任落實不到位，執(zhí)行過程打折扣的情況要進行認真梳理，堅決予以糾正，讓以案促改工作的實效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委委員、紀委書記鞏志超安排部署公司以案促改工作公司黨委委員、紀委書記鞏志超傳達陜煤集團、重裝集團以案促改工作會議精神，安排部署公司以案促改工作。他表示，要落實管黨治黨主體責任，把全面從嚴治黨要求落實到黨的建設全過程,確保以案促改取得扎實成效。公司在家領導班子成員和全體中層管理人員參加了會議。（李思遠）

7月7日至9日，公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理張鵬等一行6人赴陜北地區(qū)市場調(diào)研并對重點項目進行市場鞏固及技術交流。7日先后走訪了榆北煤業(yè)曹家灘礦業(yè)有限公司和小保當?shù)V業(yè)有限公司。車萬里代表公司對榆北煤業(yè)一如既往地支持與幫助表示感謝，對公司采掘設備如何服務好榆北煤業(yè)的生產(chǎn)需求進行了深入的交流與承諾。期間參觀調(diào)研了小保當?shù)V業(yè)公司智慧調(diào)度中心及薄煤層采運系統(tǒng)調(diào)試現(xiàn)場。8日趕赴陜煤集團神木張家峁礦業(yè)有限公司就公司新設計研發(fā)制造的EML340連采機使用情況和高端國產(chǎn)化替代配件進行了深入溝通，并對下一步采煤機如期交貨及后期備件保供服務的工作安排交換了意見。下午前往陜北礦業(yè)公司就公司采掘設備在各礦井的使用情況進行了交流與匯報。面對全球新冠疫情對煤機市場的影響，車萬里深入市場一線走訪了龍華煤礦。就龍華煤礦需求的高端煤機進行了技術交流。他詳細的介紹了近幾年公司在高端采煤機開發(fā)上的發(fā)展歷程。雙方表示，將以此次考察為契機，進一步加強通力合作，建立良好的合作信譽，推動共同發(fā)展。(秦超)

今年以來，面對新冠肺炎疫情影響，西煤機公司按照上級決策部署，深入開展了“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)活動，今年上半年，完成工業(yè)總產(chǎn)值48088萬元、利潤5319.20萬元；營業(yè)收入實現(xiàn)47956.63萬元，多項經(jīng)營指標刷新歷史同期紀錄，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺、質(zhì)量效益節(jié)節(jié)攀升的良好態(tài)勢。發(fā)展?jié)摿Σ粩嗉墼谟行Чぷ魅諟p少的情況下，西煤機公司以做好疫情防控和安全生產(chǎn)為核心，科學部署、細化任務，對各分公司實行了公司領導包干督導協(xié)調(diào)機制，精準施策、強化督導，提高協(xié)同工作效率，高效推進“大會戰(zhàn)”進度。會戰(zhàn)組根據(jù)目標任務和實際工作細化措施，進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，通過超前協(xié)調(diào)調(diào)度、密切溝通配合、合理均衡生產(chǎn)，保證了土耳其韋羅煤礦項目機組、俄羅斯出口項目、國電察哈素2550GWD采煤機、陜煤曹家灘采煤機等項目高標準、高質(zhì)量按期交付。西煤機公司堅持市場開拓工作“集團化”策略，在積極鞏固傳統(tǒng)市場的情況下，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶、培育新興市場。該公司1-6月實現(xiàn)產(chǎn)品訂貨75臺，總訂貨額同比增長22.03%。創(chuàng)新活力再度攀升為不斷提升西煤機自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)核心技術研發(fā)實質(zhì)性突破，西煤機公司確定了“采掘裝備智能化控制系統(tǒng)測試及實驗中心”等十三項重點科技計劃項目，明確了項目周期、項目負責人、項目考核進度安排、專利考核指標等，分層分級、側重主次對“2020年科技計劃項目”按節(jié)點科學安排、細化分解，強化執(zhí)行落實，確保項目按期完成。6月23日，西煤機重點科研項目“首套智能掘進機器人系統(tǒng)”已成功發(fā)布。西煤機公司以打造煤炭裝備“國之重器”為目標，以提升產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性為著力點，大力提高研發(fā)設計質(zhì)量，加大關鍵材料研究、關鍵技術攻關力度，新工藝應用方面開展了有序推進采煤機中心水路高耐磨性綠色制造技術、超強振動狀態(tài)下螺紋防松技術等研究應用；新材料應用方面推進低碳合金鋼齒輪材料和中碳合金鑄鋼行星架齒輪的應用；新技術方面引進試驗了高效快速冷焊技術、干冰清理技術、帶倒棱插齒技術等；關鍵技術攻關方面完成了整體淬火齒輪花鍵硬度控制專項攻關和齒輪嚙合異音專項攻關，進一步提升西煤機主導產(chǎn)品的綜合性能。產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)提高西煤機公司大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，加大質(zhì)量品牌建設，積極倡導“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”的質(zhì)量文化，實施了《關重件質(zhì)量管控規(guī)定》《關鍵工序質(zhì)量控制提升實施方案》等一系列剛性制度，設立100萬元質(zhì)量專項基金，對優(yōu)等品、關鍵技術質(zhì)量提升和關鍵工序控制質(zhì)量提升等實行正向激勵，鼓勵多出優(yōu)等品、打造精品，全力打造西煤機產(chǎn)品和服務品牌。西煤機公司以德標等國際先進標準為參考，重新修訂企業(yè)技術標準，完成了省級計量理化檢測中心及CNAS國家實驗室認證工作。同時，根據(jù)生產(chǎn)過程、用戶反饋、市場應用跟蹤等方面收集的產(chǎn)品問題，不斷進行改進、固化成果，推進產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)提升。今年，西煤機公司產(chǎn)品1-6月份平均一次交檢合格率98.26%，比上年同期提高0.12個百分點。（息惠麗）

7月10日，公司在培訓中心舉辦了“數(shù)控技能競賽理論知識”考前培訓班，來自機加工三家分公司的8名員工參加了培訓。此次培訓由人力資源部特請公司首席工程師、高級工程師楊小毅主講，旨在提高7月中旬舉行的2020年西安市高技能人才大賽和2020年全省青年職業(yè)技能大賽理論考試的整體水平，讓考生做好充分的賽前準備。此次培訓，楊小毅從數(shù)控加工設備的選定、刀具的配置、程序的編制、加工補償、日常問題的預防與排除等方面進行了系統(tǒng)性的講解，并對學員在生產(chǎn)中遇到的技術問題進行了現(xiàn)場分析。培訓會上，主講老師與大家互動交流、答疑解難，讓前來學習的學員受益匪淺。通過此次培訓，促進大家更系統(tǒng)的掌握數(shù)控技能理論知識，查漏補缺，更好地提高技能，充分發(fā)動大家學技術、練本領、求發(fā)展的積極性，為公司產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展練好內(nèi)功。（郭軍鳳）