7月8日，重裝集團(tuán)董事長楊會武到西煤機(jī)公司開展安全生產(chǎn)專題宣講。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人聆聽宣講。楊會武逐條詳細(xì)解讀了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的六大要點、十句硬話。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，始終把安全生產(chǎn)擺在突出位置，守住安全發(fā)展底線，深刻汲取事故教訓(xùn)，高度重視安全生產(chǎn)工作。管理部門要抓細(xì)抓牢抓實安生生產(chǎn)防范各項措施，重點關(guān)注吊裝工具檢修、操作規(guī)范，設(shè)備維修、員工出差、上下班路途安全等關(guān)鍵點，筑牢安全防線，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。（李思遠(yuǎn)）

為確保公司在用叉車安全運(yùn)行，近日,公司開展了特種車輛定期檢驗工作。此次檢驗特種車輛包括總裝配分公司、金屬結(jié)構(gòu)分公司、再制造分公司、物流中心、機(jī)加二分公司和熱加工分公司共計12臺內(nèi)燃平衡重式叉車和前移式叉車，特邀西安市特種設(shè)備檢測檢驗院檢驗人員對公司在用叉車進(jìn)行檢驗。通過此次檢測，保證了叉車在生產(chǎn)作業(yè)中的可靠性、安全性和檢驗的有效性，避免了安全事故的發(fā)生。（王晨 王阿蒙）

7月8日上午，陜煤集團(tuán)召開七月份安全視頻會。會議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)宣貫新安全生產(chǎn)法，總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)輸攻堅戰(zhàn)并以此推動應(yīng)急救援實訓(xùn)和嚴(yán)規(guī)范反“三違”攻堅戰(zhàn)深入開展。集團(tuán)副總經(jīng)理袁廣金出席會議并講話，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)所屬在西安辦公的相關(guān)企業(yè)分管安全的負(fù)責(zé)人在主會場參加了會議。其余所屬各單位分管安全、生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人在各自分會場參加了視頻會議。集團(tuán)總經(jīng)理助理李厚志主持會議。袁廣金指出，生產(chǎn)運(yùn)輸攻堅戰(zhàn)開展一年以來，各單位堅持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為指引，充分發(fā)揮“一把手”的導(dǎo)向作用，堅持發(fā)動全員參與，持續(xù)加大安全投入，扎實解決根源性問題，安全設(shè)施大幅改善，管理水平持續(xù)提升，生產(chǎn)運(yùn)輸攻堅戰(zhàn)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。就進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，袁廣金強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)清形勢，提高站位，切實把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出位置。要不斷增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。二是要突出重點，集中攻堅，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項行動。要扎實開展百日安全生產(chǎn)大行動，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全三項攻堅戰(zhàn)。三是要緊盯目標(biāo)，積極作為，切實落實年度各項重點工作任務(wù)。他要求，各單位要牢固樹立安全發(fā)展理念，持續(xù)抓好煤礦、?；?、建筑施工、金屬冶煉等方面的安全工作，堅決遏制各類安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)，為“十四運(yùn)”在我省順利舉辦，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造平安祥和的安全環(huán)境。就貫徹落實好本次會議精神，李厚志強(qiáng)調(diào)，各單位要深刻汲取事故教訓(xùn)，認(rèn)真組織好新《安全生產(chǎn)法》宣貫并集中精力，抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。會上，宣貫了《安全生產(chǎn)法》；學(xué)習(xí)傳達(dá)了省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示、《關(guān)于深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)切實做好近期火災(zāi)防控工作的緊急通知》；總結(jié)表彰了生產(chǎn)運(yùn)輸攻堅行動；總結(jié)了上半年工作，安排部署了7月份安全重點工作。（楊靜 雷鵬）

7月8日，公司召開2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，分析總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下半年工作，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司黨委副書記馬民政主持。董事長楊會武簡要分析了陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)及西煤機(jī)公司2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的相關(guān)數(shù)據(jù)。他指出，西煤機(jī)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，收獲了市場、行業(yè)、媒體等方面的優(yōu)良口碑，這是西煤機(jī)全體干部職工砥礪奮進(jìn)的成果。他從西煤機(jī)全方面堅持市場營銷的龍頭地位，科技研發(fā)的核心地位；以品質(zhì)提升推進(jìn)品牌建設(shè)，全員樹立質(zhì)量意識；專項工作開展有序；黨建工作有機(jī)融入公司整體工作等方面總結(jié)了西煤機(jī)上半年取得的成績。就下半年工作如何開展，他強(qiáng)調(diào)幾點意見：一是全力以赴做好下半年市場營銷工作。要深刻認(rèn)識“市場一定是跑出來的”的理念，主動搶抓市場訂單，積極開展進(jìn)口替代采煤機(jī)和配件的推介工作，不斷擴(kuò)大市場增量，按照“智能引領(lǐng)，采掘并行”的產(chǎn)品發(fā)展思路，加快公司快速掘進(jìn)產(chǎn)品在外部市場的推廣應(yīng)用，形成市場新增量。要清醒認(rèn)識到“沒有訂單，一切工作為零?！?，高度重視和支持市場營銷工作。二是堅持以技術(shù)創(chuàng)新?lián)屨际袌龈叩兀哟蠹夹g(shù)創(chuàng)新力度，推動現(xiàn)有產(chǎn)品向智能化、高端化、成套化升級，積極開展定制化輔助生產(chǎn)設(shè)備的研制與應(yīng)用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)支撐。三是不斷提升公司整體管理能力，圍繞技術(shù)、財務(wù)、營銷、生產(chǎn)、質(zhì)量、黨建等方面，全面提升管理效率和質(zhì)量。售后服務(wù)管理是產(chǎn)品構(gòu)成的重要部分，要進(jìn)一步加強(qiáng)售后服務(wù)人員的能力水平，增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)能力，嚴(yán)格考核，提高售后服務(wù)質(zhì)量。四是緊抓黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，推動黨史學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩手抓、兩不誤”。通過黨史學(xué)習(xí)教育統(tǒng)一思想，激發(fā)干勁，全力打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地?？偨?jīng)理車萬里從上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢整體表現(xiàn)為創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力、產(chǎn)能持續(xù)釋放、指標(biāo)穩(wěn)中有升、質(zhì)量穩(wěn)中向好；研發(fā)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力等方面對上半年生產(chǎn)經(jīng)營總體情況作了總結(jié)。他圍繞年度目標(biāo)，結(jié)合上半年完成情況，指明了下半年經(jīng)營工作具體目標(biāo)，通過八個緊抓對下半年工作提出具體要求。一是緊抓市場訂貨不放松，秉持市場是跑出來的理念，提高銷售力、策劃力、控制力、執(zhí)行力；二是緊抓貨款回收不放松。目標(biāo)不變、任務(wù)不減、夯實責(zé)任、多措并舉回收貨款；三是緊抓安全生產(chǎn)不放松；四是緊抓產(chǎn)品質(zhì)量提升不放松；五是緊抓服務(wù)水平提升不放松；六是緊抓降本增效不放松；七是緊抓管理效能提升不放松；八是緊抓風(fēng)險防控薄弱環(huán)節(jié)不放松。同時，他指明了七月份的經(jīng)營指標(biāo)，從六個方面安排部署了重點工作。馬民政在總結(jié)會議時要求，各單位要總結(jié)本部門上半年工作，分析存在的問題。參會單位要迅速貫徹落實本次會議精神，提振士氣、抓住重點、實干苦干，切實抓好下半年各項重點工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。會上，公司副總經(jīng)理白虎、張鵬總結(jié)了上半年市場營銷工作。財務(wù)資產(chǎn)部作了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告；產(chǎn)品設(shè)計研究院、全面質(zhì)量管理辦公室進(jìn)行了匯報發(fā)言。（李思遠(yuǎn)）

數(shù)據(jù)顯示，西安重裝集團(tuán)上半年營業(yè)收入完成172988萬元，同比增長30%；利潤總額完成3056萬元，同比增長166%。今年以來，重裝集團(tuán)全面貫徹陜煤集團(tuán)安排部署，根據(jù)行業(yè)變化及企業(yè)實際，聚焦?fàn)I銷、質(zhì)量、效益，深挖提質(zhì)提速潛力，高質(zhì)量完成時間過半、任務(wù)過半的奮斗目標(biāo)。領(lǐng)跑有勢頭“要用做企業(yè)的思維考慮企業(yè)健康發(fā)展與員工幸福生活的問題，只有企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展，員工才能享受到企業(yè)發(fā)展的紅利?！?重裝集團(tuán)董事長楊會武說，我們實行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對所屬企業(yè)進(jìn)行分片包干，深入一線，從抓市場的角度來協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫扶企業(yè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。面對所屬各企業(yè)發(fā)展不均衡、市場競爭意識不強(qiáng)等問題，重裝集團(tuán)大力培養(yǎng)具有自身內(nèi)在氣質(zhì)的市場競爭主體意識，按照分片不分家的原則，建立“大營銷”機(jī)制，由重裝領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各企業(yè)包片分工，形成上下聯(lián)動，步調(diào)一致，齊抓共管的干事新格局。通過協(xié)助、指導(dǎo)、幫扶各企業(yè)加強(qiáng)市場營銷工作，有效落實各企業(yè)市場開拓、貨款回收等工作，不斷提升重裝集團(tuán)整體營銷能力和水平，提高為煤炭企業(yè)的服務(wù)能力。西重偉肯公司積極發(fā)揮混改企業(yè)優(yōu)勢，制定更加靈活的銷售政策；銅川煤機(jī)公司廣泛收集市場信息，大力開拓外部市場；中環(huán)公司嘗試工程總承包運(yùn)行的方式，從橫向到縱向進(jìn)行銷售理念的調(diào)整；渭南橡膠公司建立了層層分解、層級負(fù)責(zé)的大銷售區(qū)域……該公司所屬各單位從完善機(jī)制、擴(kuò)寬平臺、提升服務(wù)等方面發(fā)力，全力以赴開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效。發(fā)展有后勁重裝集團(tuán)緊跟煤礦智能化發(fā)展趨勢，緊扣當(dāng)前煤礦技術(shù)升級需求和相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)的前沿技術(shù)，持續(xù)加快重點項目推進(jìn)，嚴(yán)格對關(guān)鍵技術(shù)難題攻關(guān)、加快智能化快速掘進(jìn)系列裝備、綠色智能選矸及填充一體化系統(tǒng)項目、開展對標(biāo)提升行動和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級工程等63項具體工作，定時進(jìn)行檢查和推進(jìn)，全力保障重點項目按計劃有序?qū)嵤?、加快落地、實現(xiàn)增量，從而不斷增強(qiáng)技術(shù)實力，擴(kuò)大市場影響力。上半年，重裝集團(tuán)共獲得授權(quán)實用新型專利32件、發(fā)明專利1件，獲得軟件著作權(quán)7項。為進(jìn)一步提升品牌影響力，重裝集團(tuán)積極組織所屬企業(yè)參加貴州煤礦智能化論壇暨裝備展覽會，集中展示890-AWD電牽引采煤機(jī)、EBZ200M-2/4掘錨機(jī)、ZQ4000/17/32型切頂護(hù)幫支架、整芯阻燃輸送帶、KGX智能干法煤矸分選系統(tǒng)技術(shù)、煤礦鐵路自動化定量裝車系統(tǒng)以及全煤流智能運(yùn)輸集控平臺等智能產(chǎn)品，實現(xiàn)了信息、技術(shù)和市場需求的融合與碰撞，讓用戶對重裝新產(chǎn)品、新技術(shù)和新解決方案等方面取得的創(chuàng)新成果有了更深的了解，從而進(jìn)一步增強(qiáng)重裝集團(tuán)行業(yè)影響力?？穗y有力度重裝集團(tuán)以問題為導(dǎo)向，按照質(zhì)量問題“雙五歸零”的原則，對影響產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性、一致性的市場質(zhì)量問題及用戶合理性改進(jìn)意見進(jìn)行了全面徹底的梳理，形成整改、改進(jìn)清單。上半年，西煤機(jī)完成MG1660采煤機(jī)連接架復(fù)雜工礦適應(yīng)性不足等8項；蒲白煤機(jī)完成1200皮帶機(jī)滾筒脫膠等2項；渭南橡膠完成整芯帶邊部干膠外觀缺陷等改進(jìn)；配套公司完成光伏電站箱變夏季溫度過熱問題改進(jìn)等，共完成14項改進(jìn)項目，有效解決了部分產(chǎn)品長期性質(zhì)量問題。深入開展質(zhì)量基礎(chǔ)管理提升行動，重裝集團(tuán)認(rèn)真總結(jié)梳理近年來質(zhì)量過程管理存在的問題，形成基礎(chǔ)管理提升清單，并項目化落實責(zé)任，扎實開展提升工作。有效解決了管理流程不健全、責(zé)任不清、標(biāo)準(zhǔn)不高、措施不具體等導(dǎo)致的沒法管、管不到、治不到問題，進(jìn)一步完善嚴(yán)密了質(zhì)量管理體系，提高了執(zhí)行力，形成了質(zhì)量精細(xì)化管理閉環(huán)鏈條。上半年，重裝集團(tuán)未發(fā)生較大責(zé)任質(zhì)量事故，實現(xiàn)了質(zhì)量事故目標(biāo)；三包費(fèi)用率為0.33%，實現(xiàn)了質(zhì)量成本小于0.4%的目標(biāo)；未發(fā)生用戶投訴，無質(zhì)量危機(jī)事件，實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量提升階段性目標(biāo)，產(chǎn)品品質(zhì)提升穩(wěn)步向好。（息惠麗）

7月7日上午，安康市人大常委會副主任、漢陰縣委書記周永鑫，縣委副書記王毅，原副縣長高海軍，副縣長楊偉及縣委有關(guān)同志一行到陜煤集團(tuán)就助力鄉(xiāng)村振興工作進(jìn)行座談交流。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、董事尤西蒂，董事、黨委工作部（組織部）部長、直屬黨工委書記王俐俐，助力振興辦主任徐國強(qiáng)等有關(guān)人員參加會議。會議由陜煤集團(tuán)黨委副書記張海泉主持。座談會上，王毅介紹了近年來漢陰縣脫貧攻堅和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況和取得的成效。周永鑫代表漢陰縣委、縣政府對陜煤集團(tuán)八年來的傾情幫扶表示感謝，高度評價了陜煤集團(tuán)在助力漢陰縣決勝脫貧攻堅中作出的卓越貢獻(xiàn)，同時希望陜煤集團(tuán)與漢陰縣共同將脫貧攻堅過程中結(jié)下的深厚友誼不斷傳承下去。楊照乾代表集團(tuán)公司對漢陰縣委縣政府一行來訪表示歡迎。楊照乾在座談中指出，一是祝賀漢陰縣多年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)取得的優(yōu)異成績；二是感謝漢陰縣委縣政府對陜煤集團(tuán)在漢陰縣幫扶工作給予的配合和支持；三是將從力度、機(jī)制和政策等方面持續(xù)支持漢陰縣鄉(xiāng)村振興工作；四是希望雙方在下一步助力鄉(xiāng)村振興工作中加強(qiáng)交流，從產(chǎn)業(yè)項目策劃、機(jī)制、發(fā)展等方面發(fā)揮更加精準(zhǔn)、長遠(yuǎn)、持久的帶動效應(yīng)。張海泉在座談中表示，陜煤集團(tuán)將不折不扣地落實好、實踐好中央和省委省政府對鄉(xiāng)村振興工作的要求，不斷探索鄉(xiāng)村振興的新路徑，把鄉(xiāng)村振興工作做得更好，爭取再創(chuàng)輝煌。會后，漢陰縣委縣政府一行與陜煤集團(tuán)直屬黨工委進(jìn)行了回訪座談。漢陰縣、城關(guān)鎮(zhèn)和新星村分別介紹了扶貧概況及成果，直屬黨工委就黨建工作開展情況作了交流。王俐俐表示，脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興，是陜煤集團(tuán)和漢陰縣委縣政府相互成就的政治任務(wù)，共同見證了扶貧干部的情懷與擔(dān)當(dāng)。下一步，將以攜手發(fā)展的理念，推動和扶持鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)營協(xié)作，一如既往地給予政策支持、資金支持和人才支持，不見成效絕不收兵。（劉緯峰 張丹 梁新星）

近日，西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線，到包保單位宣講習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述。公司總經(jīng)理車萬里到總裝配分公司進(jìn)行習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述宣講。他強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工要進(jìn)一步提高政治站位，把抓好安全生產(chǎn)作為第一要務(wù)，切實推動安全生產(chǎn)工作制度化、常態(tài)化、規(guī)范化、長效化，不斷提升安全水平。他要求，要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，牢固樹立“沒有萬無一失，只有一失萬無”的安全理念；強(qiáng)化責(zé)任落實，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落到“神經(jīng)末梢”“最后一米”；強(qiáng)化隱患排查，樹立“隱患無處不在、成績每天歸零”的意識，堅持預(yù)防為主，強(qiáng)化綜合治理，構(gòu)建黨政安全生產(chǎn)立體“防護(hù)網(wǎng)”。 公司黨委副書記、工會主席馬民政到機(jī)加三分公司宣講習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述。他指出，恰逢黨的百年華誕，安全生產(chǎn)工作容不得半點馬虎，出不得半點紕漏。各單位要提高政治站位，切實把安全責(zé)任扛在肩上，細(xì)而又細(xì)，實而又實地抓緊抓好安全生產(chǎn)。公司副總經(jīng)理趙友軍到金屬結(jié)構(gòu)分公司進(jìn)行習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述宣講。他要求，全體干部職工在各個崗位上工作要認(rèn)識到擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，在思想上真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，切實做到對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。公司紀(jì)委書記鞏志超到設(shè)備安全環(huán)保部、物資供應(yīng)公司及物流中心進(jìn)行習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述宣講。他強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，以如臨深淵、如履薄冰的審慎態(tài)度，落實最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，持之以恒、常抓不懈抓安全、保穩(wěn)定。 公司副總經(jīng)理高新榮到機(jī)加一分公司宣講習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述。他深入淺出地闡述了企業(yè)壓實安全生產(chǎn)責(zé)任的重要意義。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位，不僅對企業(yè)百害而無一利，更是一種違法行為。公司副總經(jīng)理史仁貴到生產(chǎn)技術(shù)部、煤專公司進(jìn)行習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述宣講。他從牢固樹立紅線意識、嚴(yán)格落實主體責(zé)任、全面抓好源頭管控、加強(qiáng)應(yīng)急救援工作四個方面對深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述進(jìn)行了詳細(xì)闡述。他要求，各級黨員干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。（師淑靜）

為扎實有效開展好第四個紀(jì)律宣傳月活動，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員干部正心修身、涵養(yǎng)文化，筑牢思想防線、嚴(yán)守為政之本，7月7日，重裝集團(tuán)舉辦了“學(xué)黨史”紀(jì)律教育專題黨課。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體管理人員以及所屬各單位紀(jì)委書記、紀(jì)檢組副組長參加。此次講座邀請了中共陜西省委講師團(tuán)成員張忍成教授作專題授課。張忍成以“弘揚(yáng)延安精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主題，深刻講解了黨風(fēng)廉政的基本內(nèi)涵、延安精神的主要內(nèi)涵和精神實質(zhì)、用延安精神做好黨風(fēng)廉政建設(shè)三個方面的內(nèi)容，為與會人員上了一堂內(nèi)容生動、知識豐富的專題黨課。整場黨課主題鮮明、脈絡(luò)清晰，內(nèi)容豐富、圖文并茂，深入淺出、引人深思，使大家對推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨有了更深刻的認(rèn)識，增強(qiáng)了知史愛黨、知史愛國、團(tuán)結(jié)奮斗、實干創(chuàng)業(yè)的思想自覺和行動自覺。聆聽黨課的黨員干部紛紛表示，在今后工作中，將堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、堅定信念，牢固樹立廉潔自律意識，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求融入到日常工作中去,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實作風(fēng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（梁關(guān)忠 黃軍娣）

近日，公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理趙友軍一行赴彬長礦業(yè)小莊煤礦對接推進(jìn)彬長小莊煤礦護(hù)盾式快速掘進(jìn)項目。彬長礦業(yè)公司總經(jīng)理白永明、副總經(jīng)理劉沛林、小莊煤礦總經(jīng)理郭林生及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、西安科技大學(xué)項目方案負(fù)責(zé)人馬宏偉教授等參加會議。項目組就項目方案進(jìn)行了詳細(xì)匯報，并根據(jù)小莊煤礦井下實際情況在結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了定制化設(shè)計。車萬里表示，西煤機(jī)將全力以赴，在最終方案確定后盡快完成相關(guān)圖紙設(shè)計工作，盡早投入生產(chǎn)，在保質(zhì)保量的前提下按期將適用于彬長礦業(yè)小莊煤礦地質(zhì)條件的護(hù)盾式快速掘進(jìn)系統(tǒng)交付使用。白永明在講話中表示，此套系統(tǒng)要充分考慮彬長小莊煤礦現(xiàn)場實際情況，設(shè)計應(yīng)簡單實用，減少故障點及不可控因素并盡快實施。此次交流，進(jìn)一步推進(jìn)了護(hù)盾式智能快掘機(jī)器人系統(tǒng)鉆錨平臺、臨時支護(hù)、支護(hù)工藝和通風(fēng)系統(tǒng)等相關(guān)工作。（田江偉）

“五聚焦 五突出”推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實——陜煤集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育第一階段工作紀(jì)實黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，陜煤集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨史的重要論述和習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，按照黨中央、省委、省國資委要求，“五聚焦、五突出”推動黨史學(xué)習(xí)教育有序開展、走深走實，從黨史中汲取精神力量，凝聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力和思想偉力。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，突出深學(xué)深悟百年黨史專題學(xué)習(xí)學(xué)深悟透。陜煤集團(tuán)緊緊圍繞習(xí)近平同志《論中國共產(chǎn)黨歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》《中國共產(chǎn)黨簡史》四本指定學(xué)習(xí)材料，抓住中層四級以上管理人員這個重點，分四期舉辦集團(tuán)中層二級以上干部黨史學(xué)習(xí)教育專題研討班，全集團(tuán)338名管理干部參加學(xué)習(xí)。聯(lián)合中國大連高級經(jīng)理學(xué)院舉辦國有企業(yè)黨史學(xué)習(xí)千人“一對一”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，通過學(xué)院網(wǎng)絡(luò)、微信服務(wù)號在線完成黨史課程、國企精神等課程的學(xué)習(xí)。集團(tuán)機(jī)關(guān)及所屬各單位通過開展中心組理論學(xué)習(xí)研討、讀書班，邀請中央黨校、中國社科院專家教授、省委宣講團(tuán)成員深入企業(yè)作宣講報告，開展專題輔導(dǎo)。積極組織全集團(tuán)黨員干部參加省國資委系統(tǒng)“黨委書記講百年黨史”系列專題報告會，累計4000余名干部職工參加10期系列報告會。截至6月底，陜煤集團(tuán)上下共舉辦專題講座365次，專題讀書班592次（參與人數(shù)9183人次），領(lǐng)導(dǎo)干部宣講1071次，開展主題黨日2507次，領(lǐng)導(dǎo)干部講專題黨課1256次，組織干部專題培訓(xùn)17176人次。宣傳引領(lǐng)深入基層。集團(tuán)公司以上率下，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員深入黨建聯(lián)系點開展黨史學(xué)習(xí)教育宣講，并到基層一線走訪調(diào)研，全面了解基層職工難題、企業(yè)發(fā)展困難，著力為職工辦實事，為企業(yè)解難題。集團(tuán)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層黨組織書記、先進(jìn)典型代表圍繞學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局，開展專題宣傳、講專題黨課活動。另外，積極整合內(nèi)部宣傳平臺，形成包含網(wǎng)站、微信公眾號、抖音、陜煤?？汀皧^進(jìn)陜煤APP”在內(nèi)的媒體矩陣，截至6月底，集團(tuán)公司累計刊登黨史學(xué)習(xí)教育宣傳稿件194篇，發(fā)表在省級以上媒體報道32篇次；各基層單位刊登稿件1800余篇，發(fā)表在省級以上媒體230篇次。示范引領(lǐng)典型帶動。在黨史學(xué)習(xí)教育推進(jìn)過程中，陜煤集團(tuán)創(chuàng)新方式方法，采取聽、講、展、唱、賽等方式立體推進(jìn)。從“聽”輝煌黨史中堅定理想信念，所屬新型能源公司共編排19期“講一堂黨課，讀一段黨史”，基層各支部積極參與，讓全體黨員在學(xué)習(xí)中尋找初心使命。在“講”紅色故事中汲取奮進(jìn)力量，所屬陜鋼集團(tuán)龍鋼公司舉辦“講好黨史故事·傳承紅色基因”為主題的演講比賽，使黨員從黨史中汲取智慧、增強(qiáng)信仰、發(fā)揮作用。在“展”百年征程中激勵使命擔(dān)當(dāng)，舉辦紅色文物展，充分展現(xiàn)陜煤集團(tuán)傳承紅色基因，堅守紅色初心，踐行使命擔(dān)當(dāng)，永遠(yuǎn)聽黨話跟黨走的赤子之心。在“唱”紅色經(jīng)典中賡續(xù)精神譜系，深度挖掘經(jīng)典紅歌《唱支山歌給黨聽》詞作者，所屬銅川礦務(wù)局老職工姚筱舟當(dāng)年愛黨頌黨的創(chuàng)作故事，舉辦千人“快閃”唱紅歌、《唱支山歌給黨聽》主題情景歌會，用歌聲激發(fā)集團(tuán)干部職工愛黨愛國愛企熱情。在“賽”黨史知識中深化學(xué)思踐悟，集團(tuán)上下各單位紛紛舉辦黨史知識競賽活動，通過預(yù)賽共產(chǎn)生8支代表隊，于4月20日在蒲白礦業(yè)公司進(jìn)行決賽，并選拔出5名選手，組成集團(tuán)公司黨史知識競賽參賽隊，參加省國資委系統(tǒng)“永遠(yuǎn)跟黨走——百年再起航 國企勇?lián)?dāng)”黨史知識競賽，并獲第二名的好成績。另外，為表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣，激勵各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員在推動集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)新征程中奮發(fā)有為、建功立業(yè)，6月19日，集團(tuán)召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年“兩優(yōu)一先”表彰大會，會上表彰了100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、100名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和100個先進(jìn)基層黨組織。聚焦紅色教育，突出用好用活紅色資源用好紅色陣地。集團(tuán)上下深化“四史”宣傳教育，組織廣大黨員干部就近就便走進(jìn)革命博物館、紀(jì)念館、黨史館、烈士陵園，追尋革命足跡，聆聽黨史故事、緬懷英烈事跡。集團(tuán)機(jī)關(guān)管理干部走進(jìn)西安交通大學(xué)西遷博物館，通過參觀溯源、西遷和致遠(yuǎn)三個展館，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要指示精神，學(xué)習(xí)“胸懷大局、無私奉獻(xiàn)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)、艱苦創(chuàng)業(yè)”的“西遷精神”。集團(tuán)所屬各單位組織黨員參觀陜甘邊革命根據(jù)地照金紀(jì)念館、延安革命紀(jì)念館、馬蘭革命紀(jì)念館、八路軍西安辦事處、楊虎城將軍紀(jì)念館等紅色教育基地，引導(dǎo)黨員干部了解黨的歷史、收獲感動感悟，在工作崗位上傳承紅色基因、展現(xiàn)優(yōu)良作風(fēng)。截至6月底，累計2萬余名干部職工參加紅色革命教育。深挖精講黨史故事。扎實開展“陜煤紅色故事百日誦讀”活動，深挖建黨以來陜煤集團(tuán)及所屬礦（廠）區(qū)發(fā)生的紅色革命故事、重大歷史事件，并將紅色故事錄制成音頻形式，在集團(tuán)微信公眾號刊播。截至目前已刊播14期，包括著名的《唱支山歌給黨聽》詞作者姚筱舟的故事；蒲白抗美援朝老戰(zhàn)士從戰(zhàn)場到煤海的奮斗故事；黃陵礦業(yè)小石崖革命舊址上發(fā)生過的英雄故事等等。與此同時，基層各單位充分利用班前（后）會、宣講會、朗誦賽、主題黨日等載體，通過組織紅色主題故事會、黨史書籍閱讀分享會、紅色故事演說大賽等系列活動，講好紅色黨史微故事，推動黨史學(xué)習(xí)教育在廣大職工群眾中落地生根。聚焦學(xué)用轉(zhuǎn)化，突出用情用力辦實事解難題全面增進(jìn)民生福祉。牢牢把握“辦實事”這一關(guān)鍵，建立了問需于民的征集機(jī)制、科學(xué)合規(guī)的篩選決策機(jī)制、齊抓共管的推進(jìn)機(jī)制、追責(zé)問效的督導(dǎo)機(jī)制、職工滿意度調(diào)查評價機(jī)制的“五位一體”辦實事體系。截至6月底，全集團(tuán)建立辦實事臺賬887個，其中集團(tuán)本部形成29項清單，這29項中既有立足眼前、解決群眾“急難愁盼”的具體問題，又有著眼長遠(yuǎn)、完善解決民生問題的體制機(jī)制工作，切實增強(qiáng)了職工群眾獲得感、幸福感、安全感。如蒲白礦業(yè)公司深入開展“為職工群眾辦實事”實踐活動，建立為關(guān)愛服務(wù)指揮中心，實施百項“四心”民生工程，開展溫暖“五送”活動，職工群眾幸福感安全感更強(qiáng)。彬長礦業(yè)攜手鐵路部門，精心定制三對動車，大大縮短了職工從駐地到礦區(qū)上班的行程時間。著力為基層解難題。集團(tuán)首批辦實事清單中涉及為基層解難題18項，包括項目建設(shè)、對外投資、清潔能源儲備、信息化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局等多項事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局的大實事，每項建立一個臺賬，明確責(zé)任單位，完成時限，制定詳細(xì)落實措施，全力為基層解難題辦實事。如協(xié)助推進(jìn)龍鋼公司4*60t轉(zhuǎn)爐及配套產(chǎn)線項目建設(shè)，推進(jìn)龍鋼公司機(jī)械化一次料場項目建設(shè)；加大對境外投資企業(yè)的支持力度，協(xié)調(diào)支持中亞能源復(fù)工復(fù)產(chǎn)；在氫能源示范等方面給予指導(dǎo)和政策及資金方面支持，將新型能源公司作為試點等等一大批實事正在有條不紊地推進(jìn)。聚焦工作融合，突出企業(yè)發(fā)展大局學(xué)好黨史促發(fā)展。面對上半年劇烈震蕩的煤炭市場行情，陜煤集團(tuán)聚焦國家發(fā)展大局，樹立大局意識、政治意識，以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，動員廣大黨員干部，全力做好煤炭增產(chǎn)保供穩(wěn)價工作。成立產(chǎn)能釋放工作專班和保供穩(wěn)價工作專班，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，著力在煤炭安全生產(chǎn)、銷售運(yùn)輸和運(yùn)力組織方面下功夫，科學(xué)統(tǒng)籌、板塊聯(lián)動，提高煤炭產(chǎn)運(yùn)銷效率，盡最大限度釋放煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，大力推進(jìn)煤炭運(yùn)輸“公轉(zhuǎn)鐵”，提升煤炭中長協(xié)尤其是電煤合同兌現(xiàn)率，促進(jìn)煤炭增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)價格。用好黨史追趕超越。陜煤集團(tuán)牢牢把握學(xué)習(xí)教育主題主線，將黨史學(xué)習(xí)教育目標(biāo)要求項目化、具體化，扎實推進(jìn)“學(xué)史悟思想強(qiáng)根鑄魂 奮進(jìn)新時代追趕超越”主題活動，以感悟思想偉力、傳承光榮傳統(tǒng)、為職工群眾辦實事、推動高質(zhì)量發(fā)展、改進(jìn)工作作風(fēng)為主要內(nèi)容，從鞏固發(fā)展現(xiàn)有動能優(yōu)勢、建強(qiáng)科技創(chuàng)新體系和機(jī)制、持續(xù)發(fā)力改革攻堅、積極防范和化解各類風(fēng)險、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、強(qiáng)化安全綠色發(fā)展等多項具體工作著手，全面推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，全力建設(shè)世界一流能源企業(yè)。聚焦學(xué)習(xí)成效，突出成果轉(zhuǎn)化在第一階段黨史學(xué)習(xí)教育中，陜煤集團(tuán)上下協(xié)同、同頻共振，學(xué)出了陜煤信念，學(xué)出了陜煤使命，學(xué)出了陜煤擔(dān)當(dāng)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的內(nèi)生動力。思想認(rèn)識有了新高度。通過黨史學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司各層級人員更加堅定了對馬克思主義、共產(chǎn)主義的信仰，對中國特色社會主義的信念，對實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的信心，對增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”有了更深層次的思想自覺、行動自覺。集團(tuán)黨委的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)水平得到了明顯提升，員工精神狀態(tài)和工作狀態(tài)實現(xiàn)了明顯轉(zhuǎn)變，為圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)教育有了新成效。集團(tuán)始終堅持問題導(dǎo)向，把提高為職工群眾辦實事、謀福祉的本領(lǐng)，提高治理企業(yè)、破解難題的能力水平作為黨史學(xué)習(xí)教育的落腳點和“檢驗器”。通過深入基層開展調(diào)研、座談交流、工會日常掌握等途徑，理清了為職工群眾辦實事，為基層企業(yè)解難題清單，從而有效針對，精準(zhǔn)施策，使職工群眾切切實實感受到集團(tuán)的關(guān)懷，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展有了新的突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鋪路子、明方向。發(fā)展動能有了新提升。通過黨史學(xué)習(xí)教育，各級黨員干部加強(qiáng)了黨性鍛煉，提升了黨性修養(yǎng)，錘煉了能力本領(lǐng)，不斷將黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為辦實事、謀福祉、解難題的動力和成效，轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展、改善民生的強(qiáng)大動力和工作實效，作出了經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的良好成績。今年上半年，陜煤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體平穩(wěn)，主要實物量指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)大幅優(yōu)于去年同期水平，1—5月份，全集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入1610億元，同比增長493億元，增長44.1%，利潤84億元，同比增長41.6億元，增長98.1%，實現(xiàn)歷史最好開局。（任郭英 賀飛）