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12-25陜煤集團(tuán)召開(kāi)2020年度財(cái)務(wù)決算布置會(huì)
12月22日,陜煤集團(tuán)召開(kāi)2020年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是動(dòng)員集團(tuán)公司所屬各單位認(rèn)真落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)把質(zhì)量,共同完成全年財(cái)務(wù)決算工作任務(wù)。集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師楊璇出席會(huì)議并講話。楊璇在講話中指出了舉辦此次會(huì)議的目的和重要意義,全面總結(jié)了2020年度財(cái)務(wù)主要工作和存在的不足,并從風(fēng)險(xiǎn)管控、資金管理、會(huì)計(jì)管理等方面對(duì)2021年的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了省國(guó)資委召開(kāi)的2020年度全省企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)暨監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)議精神,安排部署了集團(tuán)公司2021年度預(yù)算編制工作、2020年度財(cái)務(wù)決算和內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)《陜煤集團(tuán)擔(dān)保管理辦法》進(jìn)行了系統(tǒng)詳細(xì)的講解,并對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行了培訓(xùn)。集團(tuán)機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén),集團(tuán)所屬各單位總會(huì)計(jì)師、主管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員,各單位主管審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人,及參與年度財(cái)務(wù)決算外部審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所等200余人在西安主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議,其余集團(tuán)所屬各單位相關(guān)工作人員在各單位分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。(王曉勇 楊靜)
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12-252020陜西百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)布 陜煤集團(tuán)名列榜單第二位
12月24日上午,由陜西省企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦、渭南市委市政府承辦的陜西名企助推渭南高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式和2020陜西百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)布暨第五屆企業(yè)文化年會(huì)在渭南市舉行。在本次會(huì)議上,陜西煤業(yè)化工集團(tuán)以其卓越的工作業(yè)績(jī),名列2020陜西省百?gòu)?qiáng)企業(yè)第二位。為了貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話精神,激發(fā)陜西企業(yè)加快發(fā)展的積極性,搭建渭南市與省內(nèi)知名企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家的務(wù)實(shí)交流合作平臺(tái),陜西省企業(yè)家協(xié)會(huì)與渭南市委、市政府聯(lián)合,在渭南市召開(kāi)了本次會(huì)議。來(lái)自全省200余家國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)代表300多人參加了本次盛會(huì)。陜煤集團(tuán)副董事長(zhǎng)鄭忠堂出席了會(huì)議,并與渭南市政府等有關(guān)單位簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。陜煤集團(tuán)總政工師、巡察辦主任李永剛等6人榮獲2020全省企業(yè)文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng),陜煤集團(tuán)被評(píng)選為陜西省企業(yè)家協(xié)會(huì)第七屆副會(huì)長(zhǎng)單位,集團(tuán)公司總部及陜北礦業(yè)公司等6家單位榮獲2020全省企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀研究成果獎(jiǎng)。(任郭英 郝靜 梁忍)
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12-25陜煤集團(tuán)召開(kāi)2021年環(huán)保工作視頻會(huì)議
12月24日,陜煤集團(tuán)召開(kāi)2021年環(huán)保工作視頻會(huì)議,回顧集團(tuán)2020年環(huán)保工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清節(jié)能環(huán)保形勢(shì)、營(yíng)造高度重視環(huán)保工作的濃厚氛圍,統(tǒng)一思想,全面部署2021年節(jié)能環(huán)保各項(xiàng)工作,持續(xù)推動(dòng)公司生態(tài)環(huán)保工作再上新臺(tái)階。集團(tuán)副總經(jīng)理袁廣金出席會(huì)議并講話,總經(jīng)理助理李厚志主持會(huì)議,集團(tuán)公司環(huán)保監(jiān)察部總經(jīng)理石尚龍作環(huán)保工作報(bào)告。會(huì)上獲悉,2020年,面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,集團(tuán)上下堅(jiān)持環(huán)保工作目標(biāo)不變、力度不減,精準(zhǔn)發(fā)力,有序推進(jìn)環(huán)保工作。企業(yè)環(huán)保管理水平得到有效提升,大氣污染防治取得既定目標(biāo),督查檢查整改工作取得了階段性成果,組織完成了節(jié)能環(huán)?!笆奈濉币?guī)劃編制工作,組織調(diào)研集團(tuán)黃河流域企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,積極開(kāi)展關(guān)中地區(qū)涉氣企業(yè)績(jī)效分級(jí)申報(bào)工作,固廢綜合利用攻堅(jiān)行動(dòng)取得了階段性進(jìn)展。2021年,陜煤集團(tuán)環(huán)保工作思路是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、源頭防治、標(biāo)本兼治”的管理方針,以“全面達(dá)標(biāo)、全力創(chuàng)標(biāo)、全部利用”為奮斗目標(biāo),優(yōu)化管理體制、運(yùn)行機(jī)制、工作流程,全面對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),把污染防治、節(jié)能減排和生態(tài)修復(fù)結(jié)合起來(lái)協(xié)同推進(jìn),為集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展開(kāi)好局起好步,以推動(dòng)生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新方式。袁廣金就如何做好環(huán)保工作、樹(shù)立綠色發(fā)展理念,講了幾點(diǎn)意見(jiàn)。一是認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)把環(huán)境保護(hù)擺在更加重要的戰(zhàn)略位置。要領(lǐng)悟生態(tài)文明內(nèi)涵,深刻理解環(huán)境保護(hù)的極端重要性;要緊跟政策要求,充分認(rèn)識(shí)環(huán)保工作的現(xiàn)實(shí)緊迫性;要樹(shù)牢新發(fā)展理念,把綠色發(fā)展貫穿世界一流企業(yè)創(chuàng)建的全過(guò)程。二是狠抓關(guān)鍵,堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。要在大氣污染防治上再發(fā)力,在企業(yè)污水治理上再突破,在固廢管理上再提升,在秦嶺生態(tài)環(huán)境保護(hù)上再作為。三是統(tǒng)籌布局,系統(tǒng)提升環(huán)保治理能力。要構(gòu)建水資源循環(huán)利用網(wǎng)絡(luò),暢通固廢綜合利用渠道。四是超前謀劃,積極推進(jìn)綠色低碳發(fā)展。一方面,要全面實(shí)施清潔生產(chǎn)審核;另一方面,要積極適應(yīng)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)。袁廣金最后強(qiáng)調(diào),“十四五”時(shí)期是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的第一個(gè)五年,也是集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,更是環(huán)保治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的機(jī)遇期。希望各單位緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題,把綠色發(fā)展貫穿始終,緊盯目標(biāo)任務(wù),積極擔(dān)當(dāng)作為,為集團(tuán)打造世界一流企業(yè)而不懈努力。李厚志就落實(shí)好本次會(huì)議的重要精神,提出三點(diǎn)要求:一是要認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神,各單位要召開(kāi)一次環(huán)保專(zhuān)題會(huì),組織學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神,研究提出貫徹意見(jiàn),認(rèn)真落實(shí)會(huì)上所提出各項(xiàng)工作要求。二是要切實(shí)抓好工作落實(shí);三是要多措并舉夯實(shí)環(huán)保管理工作。集團(tuán)環(huán)保監(jiān)察部、戰(zhàn)略規(guī)劃委、企業(yè)管理部、基本建設(shè)管理部、宣傳部、煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、電力事業(yè)部有關(guān)人員以及在西安的部分單位環(huán)保工作分管領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各基層單位負(fù)責(zé)節(jié)能環(huán)保工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)保主管部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)主管在各自分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。(梁新星)
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12-25陜煤集團(tuán)在安康市脫貧攻堅(jiān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)喜獲“先進(jìn)集體”榮譽(yù)
12月23日,安康市脫貧攻堅(jiān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)召開(kāi)。大會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)了脫貧攻堅(jiān)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,陜煤集團(tuán)駐漢陰縣幫扶工作組榮獲安康市委、市政府先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。陜煤集團(tuán)黨委副書(shū)記張海泉代表134家中省幫扶企業(yè)在大會(huì)上作了交流發(fā)言。自2012年以來(lái),陜煤集團(tuán)堅(jiān)決貫徹省委、省政府指示要求,認(rèn)真履行“兩聯(lián)一包”扶貧牽頭單位職責(zé),帶領(lǐng)14家省級(jí)幫扶單位,通過(guò)高位推動(dòng)聚合力、精準(zhǔn)幫扶促脫貧、因地制宜創(chuàng)特色,全力助推漢陰縣和安康市全域脫貧摘帽。八年來(lái),陜煤集團(tuán)在踐行國(guó)之大者中不斷提高政治站位,把國(guó)企的擔(dān)當(dāng)作為鐫刻在這片熱土上,用真情真扶貧、扶真貧。陜煤集團(tuán)累計(jì)幫扶漢陰縣26個(gè)貧困村,派駐扶貧干部54人,投入扶貧資金2.2億元,多維度實(shí)施產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)、就業(yè)、醫(yī)療、金融、教育等十大扶貧工程,幫扶項(xiàng)目220余個(gè),帶動(dòng)3231戶10008名貧困人口脫貧致富。下一步,陜煤集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)不摘”要求,繼續(xù)同安康干部群眾并肩戰(zhàn)斗,堅(jiān)持隊(duì)伍不撤、人員不散、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降的“四不原則”,扎實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)成果鞏固提升,接續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接,讓安康大地再煥新顏、讓安康人民過(guò)上更加幸福美好生活。(助力脫貧辦)
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12-25新華社客戶端:陜煤集團(tuán)發(fā)出“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)價(jià)格”響亮倡議
近期,面對(duì)傳統(tǒng)煤炭消費(fèi)高峰期的到來(lái)和全國(guó)部分地區(qū)煤炭供應(yīng)緊張局勢(shì),為保障迎峰度冬期間用煤需求,陜煤集團(tuán)把做好電煤保供作為重大政治任務(wù)來(lái)抓,堅(jiān)決落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮好全國(guó)煤炭保供區(qū)域穩(wěn)定器作用。在12月17日召開(kāi)的“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”專(zhuān)題會(huì)上,陜煤集團(tuán)向八家礦業(yè)公司及其五對(duì)千萬(wàn)噸主力礦井、鐵路運(yùn)銷(xiāo)部門(mén)發(fā)出響亮倡議,號(hào)召各礦井合理布局今冬明春及雙節(jié)期間的安全生產(chǎn),穩(wěn)妥調(diào)整設(shè)備檢修時(shí)間,確保重點(diǎn)客戶地區(qū)煤炭正常供給,以實(shí)際行動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,彰顯陜煤國(guó)企擔(dān)當(dāng)。陜煤集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾明確要求:“要堅(jiān)持局部利益服從大局利益,短期利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,經(jīng)濟(jì)利益服從誠(chéng)信紅利。協(xié)調(diào)好電煤和非電煤、地銷(xiāo)和鐵路運(yùn)輸、緊張和寬松時(shí)期、長(zhǎng)期和短期用戶的關(guān)系,充分發(fā)揮陜煤優(yōu)勢(shì)保供應(yīng)?!焙粚?shí)安全基礎(chǔ),合理錯(cuò)峰檢修安全是不可逾越的紅線,也是保證供應(yīng)的大前提。進(jìn)入12月以來(lái),陜煤集團(tuán)開(kāi)展了以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點(diǎn)的全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查,不限時(shí)間形式,緊盯重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時(shí)段,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化過(guò)程管理,加大隱患排查治理力度,對(duì)存在問(wèn)題隱患倒查管理漏洞,對(duì)重大隱患掛牌督辦,深入宣貫“三不生產(chǎn)”原則(不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實(shí)不生產(chǎn))。各單位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定煤炭保供實(shí)施方案及停產(chǎn)檢修安全技術(shù)保障計(jì)劃,總部根據(jù)重點(diǎn)用戶需求、實(shí)際生產(chǎn)庫(kù)存等情況,嚴(yán)格審核檢修計(jì)劃,合理安排各單位錯(cuò)峰檢修,加強(qiáng)檢修期間人的行為安全,檢修前確保滿倉(cāng)儲(chǔ)煤保證銷(xiāo)售。強(qiáng)組織樹(shù)品牌,穩(wěn)供應(yīng)保質(zhì)量各單位認(rèn)真逐礦落實(shí)月度生產(chǎn)計(jì)劃,超前謀劃,采煤、洗選、儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)職工雙節(jié)期間不放假,為生產(chǎn)保供創(chuàng)造條件。同時(shí)統(tǒng)籌安排好節(jié)假日職工的輪休和生活保障。煤質(zhì)是陜煤發(fā)展的生命線。各單位從源頭抓起,采取逐級(jí)嚴(yán)控措施,加大生產(chǎn)過(guò)程采樣頻次,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),適時(shí)按需調(diào)整洗選品種,最大限度滿足市場(chǎng)差異化需求。榆北煤業(yè)公司克服低溫天氣影響,增加人員配置縮短室外車(chē)皮廂體加固時(shí)間,確保正常保供。目前,陜煤集團(tuán)正在加大實(shí)施“公轉(zhuǎn)鐵”輸煤力度,今年1-11月通過(guò)鐵路發(fā)運(yùn)電煤4507.5萬(wàn)噸。陜煤也已成為重慶區(qū)域合作保供的“壓艙石”,5年來(lái)累計(jì)為該地區(qū)企業(yè)節(jié)約成本20億元。同時(shí)也在全力支持兩湖地區(qū)煤炭市場(chǎng),通過(guò)努力協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)力,提升鐵路運(yùn)量,優(yōu)先辦理電煤增補(bǔ)計(jì)劃,側(cè)重對(duì)湖北等地區(qū)庫(kù)存告急電力企業(yè)發(fā)運(yùn)煤炭。加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,做好信息報(bào)送工作陜煤集團(tuán)總調(diào)度和煤炭板塊生產(chǎn)部開(kāi)展全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息溝通,各礦業(yè)公司和銷(xiāo)售部門(mén)、運(yùn)輸部門(mén)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),第一時(shí)間掌握運(yùn)銷(xiāo)變化情況,及時(shí)調(diào)整供應(yīng)方案。各礦業(yè)公司每天將產(chǎn)量、庫(kù)存情況報(bào)陜西煤業(yè)生產(chǎn)部,并及時(shí)做好煤炭供給應(yīng)急保障預(yù)案。下一步運(yùn)銷(xiāo)部門(mén)將緊密聯(lián)系湖北、湖南、江西方面合作電力企業(yè),隨時(shí)掌握庫(kù)存及耗煤信息,因廠施策持續(xù)組織保供發(fā)運(yùn)。所屬彬長(zhǎng)礦業(yè)公司針對(duì)近期鐵路車(chē)皮緊張不能滿足礦井生產(chǎn)需求的現(xiàn)狀,與運(yùn)銷(xiāo)部門(mén)充分溝通后,將大佛寺礦混煤產(chǎn)品進(jìn)行地銷(xiāo)競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售,以保障礦區(qū)安全生產(chǎn)及滿足近期市場(chǎng)需求。(蘇普)
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12-24西煤機(jī)公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治工作
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神,切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,公司領(lǐng)導(dǎo)分組對(duì)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大排查大整治。12月17日,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武帶領(lǐng)第一組對(duì)總裝配分公司安全管理組織、安全員配備、勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、裝配過(guò)程、吊裝過(guò)程、叉車(chē)和噴漆房的安全管理進(jìn)行檢查。12月17日,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里帶領(lǐng)第二組對(duì)機(jī)加二分公司常態(tài)化疫情防控措施、飲水機(jī)安全衛(wèi)生情況、設(shè)備實(shí)施安全操作情況,班組安全管理情況、特種設(shè)備使用情況進(jìn)行安全檢查。12月18日,公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬民政帶領(lǐng)第三組對(duì)熱加工分公司電爐安全情況,液氨丙烷等危險(xiǎn)化學(xué)品使用情況、外來(lái)人員天車(chē)安全使用情況進(jìn)行安全檢查。12月21日,公司副總經(jīng)理趙友軍帶領(lǐng)第四組對(duì)電氣分公司安全組織機(jī)構(gòu)和安全員配備情況,班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況,防砸鞋和工作服穿戴情況進(jìn)行安全檢查。12月21日,公司紀(jì)委書(shū)記鞏志超帶領(lǐng)第五組對(duì)再制造分公司鉗工拆解、安裝工序安全注意事項(xiàng)、勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、現(xiàn)場(chǎng)零部件擺放進(jìn)行安全檢查。12月18日,公司副總經(jīng)理高新榮帶領(lǐng)第六組對(duì)金結(jié)分公司焊工作業(yè)安全操作規(guī)程熟悉情況、班組安全檢查和活動(dòng)情況、起重吊裝安全情況進(jìn)行安全檢查。12月18日,公司副總經(jīng)理白虎帶領(lǐng)第七組對(duì)機(jī)加三分公司職工勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、設(shè)備設(shè)施安全操作、員工安全用電取暖等情況進(jìn)行安全檢查。12月18日,公司副總經(jīng)理張鵬帶領(lǐng)第八組對(duì)物流中心物品擺放是否安全、叉車(chē)和起重吊裝是否遵守安全操作規(guī)程等情況進(jìn)行安全檢查。12月18日,公司副總經(jīng)理史仁貴帶領(lǐng)第九組對(duì)機(jī)加一分公司數(shù)控加工中心、數(shù)控銑、數(shù)控鏜的安全操作,安全組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全檢查。12月21日,公司總經(jīng)理助理權(quán)振林帶領(lǐng)第十組對(duì)煤專(zhuān)公司安全管理現(xiàn)狀、安全管理制度、氣瓶安全使用、焊工安全操作規(guī)程等情況進(jìn)行安全檢查。各檢查組對(duì)檢查出的問(wèn)題、不符合項(xiàng),以清單形式向各責(zé)任單位反饋,要求限期整改,嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理要求,確保所有問(wèn)題隱患按要求“清零”。(師淑靜)
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12-24總裝配車(chē)間輔房地面改造竣工驗(yàn)收
近日,工程服務(wù)部組織企管規(guī)劃部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員對(duì)總裝車(chē)間輔房室外一層地面改造項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。為了提升公司現(xiàn)代化的企業(yè)形象和迎接建企70周年,根據(jù)2020年公司更新改造計(jì)劃安排,針對(duì)總裝配車(chē)間輔房一層室外地面瓷磚經(jīng)常松動(dòng),頻繁維修的問(wèn)題,決定對(duì)總裝配車(chē)間輔房一層地面進(jìn)行改造。工程服務(wù)部經(jīng)過(guò)多次考察調(diào)研,從適用室外地面的金剛砂地面、大理石地面、透水磚地面、天然石材地面、彩色水磨石地面中選定將總裝車(chē)間輔房一層室外地面改造為彩色水磨石地面。從美觀大方的角度對(duì)彩色水磨石地面的主圖案和地面顏色進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)及多次比對(duì),最終確定了以企業(yè)LOGO為主圖案,采用銅條分隔,墨綠色、米黃色為主色調(diào)的方案。工程服務(wù)部會(huì)同相關(guān)單位一起精心組織,積極推進(jìn),確保了該項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。通過(guò)此次改造,總裝配車(chē)間輔房環(huán)境得到了顯著提升,專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效益得以充分體現(xiàn),改造后得到了廣大職工的一致好評(píng)。(顧金松)
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12-24捷報(bào)頻傳,西煤機(jī)公司再獲西安市政府榮譽(yù)表彰
12月23日,西安市召開(kāi)2020年勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體表彰大會(huì),省委常委、市委書(shū)記王浩出席會(huì)議并講話。會(huì)議由西安市市長(zhǎng)李明遠(yuǎn)主持。大會(huì)對(duì)五年來(lái)全市各行各業(yè)涌現(xiàn)出的100個(gè)先進(jìn)集體、499名勞動(dòng)模范進(jìn)行表彰。公司榮獲“西安市先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),機(jī)加一分公司數(shù)控鏜銑工栗文岳榮獲“西安市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。栗文岳,機(jī)加一分公司數(shù)控鏜銑工,高級(jí)技師。先后榮獲“西安工匠”“西安市機(jī)冶建材工會(huì)十佳機(jī)械工匠人才”“西安市職業(yè)技能帶頭人”“重裝集團(tuán)質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”“首屆重裝工匠”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。發(fā)表相關(guān)論文2篇,申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)。他研究的“普通數(shù)控鏜銑床快速找正法”、領(lǐng)頭研制的電機(jī)行孔加工方法、發(fā)明的“一種加工國(guó)產(chǎn)化替代導(dǎo)向滑靴的通用工藝方法”解決國(guó)產(chǎn)化替代導(dǎo)向滑靴加工粗糙度太差,刀具損耗嚴(yán)重等難題。在高端殼體加工中,他將廢舊刀具工裝改造再利用,每年為公司節(jié)約10萬(wàn)余元。近年來(lái),公司全體干部職工“不忘初心、牢記使命”,始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持正確的發(fā)展方向,在公司高質(zhì)量發(fā)展征程中收獲了良好成績(jī)。西煤機(jī)致力于采掘裝備自動(dòng)化、智能化的研究,承擔(dān)國(guó)家“863”計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目《采煤機(jī)遠(yuǎn)程控制技術(shù)及監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》。公司按照“智能引領(lǐng),采掘雙軌并行”的發(fā)展思路,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成效、技術(shù)攻關(guān)突破、工藝提升成效等方面創(chuàng)下歷史新高。公司自主研發(fā)生產(chǎn)制造的8.8米超大采高智能化采煤機(jī)引領(lǐng)了世界特厚煤層開(kāi)采技術(shù)和裝備的發(fā)展方向,達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。榮譽(yù)的獲得,是公司黨政工正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,更是近1400名干部職工奮斗奮進(jìn)的結(jié)果。站在新的歷史起點(diǎn),西煤機(jī)人銳意進(jìn)取、埋頭實(shí)干,為把采煤機(jī)打造成為“國(guó)之重器”,把西煤機(jī)打造成為世界一流高端煤機(jī)裝備制造基地而努力奮斗。(郭軍鳳)
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12-24楊照乾榮獲上海證券報(bào)“金質(zhì)量”企業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)
12月23日,備受關(guān)注的2020上市公司高質(zhì)量發(fā)展論壇暨“金質(zhì)量”頒獎(jiǎng)典禮在上海成功舉辦。陜西煤業(yè)董事長(zhǎng)楊照乾憑借卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,從4000余家上市公司董事長(zhǎng)中脫穎而出,榮獲“金質(zhì)量”企業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)。本次論壇是由上海證券報(bào)發(fā)起并主辦的證券界年度高端峰會(huì),獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)旨在表彰富有戰(zhàn)略眼光、具備優(yōu)異才能,并率領(lǐng)員工取得優(yōu)異成績(jī)的企業(yè)家。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組對(duì)參評(píng)的4000余家上市公司董事長(zhǎng)從企業(yè)家精神、戰(zhàn)略制定實(shí)施、行業(yè)貢獻(xiàn)、個(gè)人誠(chéng)信及社會(huì)影響力等多維度綜合評(píng)價(jià),最終評(píng)選出8位獲獎(jiǎng)?wù)?。在董事長(zhǎng)楊照乾的帶領(lǐng)下,陜西煤業(yè)走過(guò)了不平凡的一年。陜西煤業(yè)能夠獲得資本市場(chǎng)認(rèn)可、支持和榮譽(yù)嘉獎(jiǎng),除了相對(duì)豐厚的業(yè)績(jī)、穩(wěn)定回報(bào)外,更多的是陜西煤業(yè)在2020年的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。今年春節(jié)及疫情期間,陜西煤業(yè)克服重重困難,安全生產(chǎn)全力保供;現(xiàn)今歲末收官之際,多個(gè)省份又遇極端天氣,少煤缺電,陜西煤業(yè)積極應(yīng)對(duì),各礦井調(diào)整設(shè)備檢修周期,全力以赴保障煤炭供給,以實(shí)際行動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,彰顯陜煤擔(dān)當(dāng)。未來(lái),中國(guó)資本市場(chǎng)將更加規(guī)范、透明,陜西煤業(yè)將借助資本市場(chǎng)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為國(guó)家、為社會(huì)、為股東作出更大貢獻(xiàn)。(姚蒙 弓箭)
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12-23西煤機(jī)公司召開(kāi)2021年工作務(wù)虛會(huì)
12月22日,西煤機(jī)公司召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取各單位2020年工作總結(jié)和2021年工作思路匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上,各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人相繼總結(jié)本單位2020年工作,分析存在的問(wèn)題,同時(shí)提出了2021年工作思路和工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)總體工作和分管單位工作給予細(xì)致評(píng)價(jià),進(jìn)一步指出問(wèn)題所在,并對(duì)明年工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理車(chē)萬(wàn)里表示,關(guān)于明年工作,西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展主題不變,必須堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,堅(jiān)持質(zhì)量第一,效益優(yōu)先原則。他強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面,一是深刻認(rèn)識(shí)中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重要判斷,深入分析煤炭行業(yè)和煤機(jī)裝備行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),制定好2021年的工作思路和措施。二是堅(jiān)持把科技創(chuàng)新擺在公司改革發(fā)展全局的核心位置,為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的科技支撐。三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,抓好公司提質(zhì)增效升級(jí),不斷提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益。四是全力推進(jìn)公司管理提升,強(qiáng)化重難點(diǎn)問(wèn)題的監(jiān)督考核,持續(xù)提升企業(yè)的管理能力和活力效力。五是加強(qiáng)公司重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范,堅(jiān)決守好公司安全穩(wěn)定主線,為西煤機(jī)“十四五”開(kāi)好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝提升、質(zhì)量管控提升、生產(chǎn)有效組織、對(duì)外協(xié)作與政策支持等方面整體回顧總結(jié)西煤機(jī)2020年工作。他簡(jiǎn)要分析西煤機(jī)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)及區(qū)位優(yōu)勢(shì)等情況,要求珍惜目前的好形勢(shì),共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)于西煤機(jī)2021年的工作,他強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn),一是要根據(jù)企業(yè)情況,開(kāi)展有特色的黨建工作,各黨支部要積極思考,持續(xù)有效開(kāi)展有本單位特色的黨建工作。二是提升技術(shù)創(chuàng)新能力,滿足產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性、易操作性和易維護(hù)性等要求。三是提升質(zhì)量管控能力,推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。四是提升經(jīng)營(yíng)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,用現(xiàn)代化手段提高管理水平。五是提升營(yíng)銷(xiāo)工作和服務(wù)能力,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的管理,提升服務(wù)能力。六是提升生產(chǎn)高效有效組織與質(zhì)量保證工作能力,注重細(xì)節(jié),做好每個(gè)節(jié)點(diǎn)工作。最后,他要求加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)系統(tǒng)性學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐充實(shí)理論,從而提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和執(zhí)行能力。(李思遠(yuǎn))