剛剛過去的2020年，是“十三五”收官之年，也是西煤機強內(nèi)功、謀發(fā)展、勇作為，再創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的豐收之年。新冠肺炎疫情蔓延、經(jīng)濟承壓下行、貿(mào)易戰(zhàn)三重因素疊加構(gòu)成了西煤機2020年特殊的發(fā)展背景。欲立高遠，必強基礎(chǔ)，西煤機在上級的正確領(lǐng)導下，圍繞新思路新目標，推進新項目新改革，開啟新實踐新發(fā)展，積極應對各種挑戰(zhàn)和困難，解決了很多掣肘難題，多項經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高，企業(yè)綜合實力和競爭力不斷增強，發(fā)展亮點頻出。亮點一：同心戰(zhàn)疫復工實現(xiàn)雙勝利作為西安涇渭工業(yè)園第一批復工復產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)，西煤機公司全面響應上級安排部署，黨政同頻、上下聯(lián)動、全員參與，以嚴格做好疫情防控為核心，科學有序推進復工復產(chǎn)，深入開展“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)，開足馬力搶時間趕進度，確保國內(nèi)、外訂單和重點項目按期交付，為全國疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展貢獻了西煤機力量。亮點二：經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高2020年，重大項目助推高質(zhì)量發(fā)展，智能制造激發(fā)企業(yè)活力，西煤機公司經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高，經(jīng)營實力再添新能，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長3.17%；營業(yè)收入同比增長23.51%；利潤總額同比增長141.34%。多項經(jīng)營指標創(chuàng)西煤機歷史最高水平。亮點三：科技成果達國際領(lǐng)先水平11月13日，西煤機公司“高性能8.8米超大采高智能化采煤機關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”項目通過國家鑒定，成果整體達到國際領(lǐng)先水平。8.8米超大采高智能化采煤機創(chuàng)下回采工效世界第一，達到1050噸/工；日產(chǎn)最高6.55萬噸，月產(chǎn)最高150.6萬噸，年過煤1500萬噸的世界紀錄。標志著我國已經(jīng)具備研發(fā)制造超大采高、高可靠性智能采煤機的能力，設備的生產(chǎn)能力及可靠性均達到了世界領(lǐng)先水平。亮點四：智能掘進機器人投入使用6月23日，西煤機自主研發(fā)首套智能掘進機器人系統(tǒng)在公司下線，現(xiàn)為國內(nèi)智能化水平最高的智能掘進機器人系統(tǒng)。9月底在渝北煤業(yè)小保當一號煤礦進行工業(yè)性實驗，目前總進尺1521.2米。智能掘進機器人系統(tǒng)的研制與應用，將有效破解復雜地質(zhì)條件下大斷面巷道掘進難題和井下采掘失衡導致生產(chǎn)接續(xù)緊張的難題。亮點五：技術(shù)創(chuàng)新匯聚發(fā)展新動能西煤機公司堅持科技強企戰(zhàn)略，積極開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和核心技術(shù)研究，加大科技成果轉(zhuǎn)化，提高集成創(chuàng)新和自主創(chuàng)新能力，科技項目獲得省部級獎項五項。其中參與完成的“西部特厚硬煤層超大采高智能化綜放開采成套技術(shù)與裝備”獲“中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學技術(shù)獎”特等獎。MG1000/2550-GWD交流電牽引采煤機榮獲“中國煤炭工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”、組織起草的《煤礦掘進機器人系統(tǒng)》團體標準通過專家組審查、8.8米超大采高智能化采煤機獲國家工信部首臺套重大技術(shù)裝備項目認定。公司“五小”創(chuàng)新成果獲省部級一、二等獎共五項。2020年，授權(quán)專利38件（發(fā)明1件，實用新型37件）。亮點六：新產(chǎn)品研制碩果累累按照“智能引領(lǐng)，采掘雙軌并行”的發(fā)展思路，西煤機公司多款智能采掘裝備有序亮相，新研制的MG2×200/890－AWD大功率薄煤層智能化采煤、MG500-FD薄煤層成套裝備中MG500-FD鏈牽引采煤機已完成井下工作面聯(lián)調(diào)。針對不同的井下巷道地質(zhì)情況，開發(fā)了適應于煤巷、半煤巖及全巖巷道的縱軸式EBZ160M、EBZ200M、EBZ260M系列兩臂兩鉆及兩臂四鉆掘錨機；橫軸式全斷面EJM300/2-2掘錨一體機完成圖紙設計，正在組織生產(chǎn)。產(chǎn)品性能和結(jié)構(gòu)進一步提升，為企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。亮點七：市場開拓實現(xiàn)新突破在新冠肺炎疫情的影響下，西煤機公司堅持市場開拓工作“集團化”策略，在技術(shù)交流引領(lǐng)下開展市場營銷工作，根據(jù)公司強化市場開發(fā)、細化營銷管理、加強風險防控、塑造服務品牌的要求，努力推進高質(zhì)量市場營銷新局面。營銷工作搶抓“后疫情時代”先機，在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，加大高端市場、掘進市場和國際市場的開發(fā)，主機訂貨比去年同期提高13%，配件訂貨同比提高24.7%。亮點八：質(zhì)量變革助力高質(zhì)量發(fā)展2020年，公司加大“頂層設計”力度，啟動質(zhì)量體系升級行動，重塑西煤機質(zhì)量體系、提升相關(guān)標準等，利用機制倒逼質(zhì)量水平提升。同時，全面構(gòu)建西煤機特色質(zhì)量文化，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”質(zhì)量理念，在一線員工中根植加工產(chǎn)品“不能返修，更不能報廢”質(zhì)量意識，公司全年產(chǎn)品一次交檢合格率98.38%，比上年98.10%提高0.28個百分點；三包費用較上年下降43.17%；優(yōu)等品數(shù)量共計5類132件，比上年3類18件增加114件。亮點九：囊括中省市多種獎項2020年，西煤機公司發(fā)展成果斐然、碩果累累，公司先后榮膺中國煤炭機械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、全國煤炭機械行業(yè)統(tǒng)計先進單位、“企業(yè)信用評級AAA級信用企業(yè)”“西安市先進集體”等榮譽稱號。國家級“高新技術(shù)企業(yè)”通過認定、承擔的國家工信部礦山采掘裝備綠色設計平臺建設項目順利通過驗收、“省級企業(yè)技術(shù)中心”通過評價……管理體系、制度流程體系建設不斷完善，現(xiàn)代企業(yè)管理體系越來越科學。亮點十：“紅色引擎”強根固魂厚植優(yōu)勢公司以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊盯發(fā)展“第一要務”，不斷把黨建融入公司運行各環(huán)節(jié)，營造了同心、同責、同力的良好發(fā)展氛圍。公司被評為陜煤集團文明單位；被重裝集團授予“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)“優(yōu)秀基層黨委”；熱加工黨支部獲得陜煤集團示范點黨支部稱號、公司多篇政研文章被陜煤集團評為思想政治工作課題研究優(yōu)秀成果、公司新聞被評為2019年度陜煤十大好新聞和中國煤炭新聞獎……公司產(chǎn)品頻頻受到新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國能源報、中國煤炭報、陜西日報等中央及省級媒體的高度關(guān)注，品牌影響力不斷擴大。從掘錨一體機到智能掘進機器人系統(tǒng)，從0.8米采煤機到8.8米采煤機穩(wěn)定運行，從國內(nèi)領(lǐng)先到國際領(lǐng)先，西煤機一次次乘風破浪，突破極限更是創(chuàng)造極限。當我們回首凝望這一年，新時代的征程上有了更多的西煤機印跡。我們即將揮別不平凡2020、迎來充滿挑戰(zhàn)的2021，歷史的地平線上躍動著新的曙光……2021，讓我們攜手奮進再出發(fā)！

“十三五”期間，西煤機公司面臨廠區(qū)搬遷、技改升級、市場跌宕起伏及行業(yè)競爭日趨加劇等多重壓力。在上級正確領(lǐng)導下，西煤機以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為驅(qū)動，不斷增強自主研發(fā)和原始創(chuàng)新能力，持續(xù)開展技術(shù)升級和品質(zhì)提升，產(chǎn)品品質(zhì)和經(jīng)濟運行各項指標連續(xù)5年不斷攀升，呈現(xiàn)全面增長的良好態(tài)勢，開啟了發(fā)展新紀元，交出了“十三五”高質(zhì)量發(fā)展的亮眼答卷?！笆濉逼陂g，西煤機“新動能”越來越強“十三五”是西煤機搶抓機遇、砥礪奮進的五年。2016年，西煤機迎來了老廠到新廠的整體大規(guī)模搬遷，與其說搬遷是一場任務，不如說搬遷是一次重組，一個重新開始的起點。面對史無前例的搬遷任務，西煤機面臨著職工思想不穩(wěn)定、技術(shù)升級換代、各個機構(gòu)重新磨合等諸多問題?！氨币啤甭飞?，全體西煤機人發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，克服了缺水斷電、交通不便、設備操作需要重新學習和熟悉等各種困難，實現(xiàn)了西煤機新老廠區(qū)順利過渡。新廠區(qū)全面運行后，西煤機充分發(fā)揮信息化管理和數(shù)字化加工制造基地的優(yōu)勢，大力提高企業(yè)的制造水平和生產(chǎn)效率，公司生產(chǎn)規(guī)模和能力大幅度提高,為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。“人才是第一戰(zhàn)略資源，更是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐?！敝匮b集團董事長李德鎖說“我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展變化需要，不斷創(chuàng)新和完善人才管理，從管理體制和機制上進行了全面系統(tǒng)的改革與創(chuàng)新，制定了一套管控有度、激勵有效的機制，使人才管理機制更合理、更科學、更實用、更有效?！?西煤機公司始終堅持以科技創(chuàng)新為發(fā)展的核心動力，每年以不低于營業(yè)收入4.5%的科技投入，持續(xù)推動公司產(chǎn)品創(chuàng)新升級。近年來，通過構(gòu)建創(chuàng)新文化，倡導“初創(chuàng)精神”，鼓勵開展“首創(chuàng)性”探索，增強創(chuàng)新原動力；參照德標、歐標等國際先進技術(shù)標準，全面修訂公司技術(shù)標準，引領(lǐng)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新升級；實施《高層次人才引進培養(yǎng)管理辦法》《80后后備人才培養(yǎng)辦法》等，著力引進、培養(yǎng)高端管理、技術(shù)和操作人才，儲備中層后備人才隊伍；創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)模式，成立了西煤機管理學院，為西煤機高質(zhì)量發(fā)展培育高素質(zhì)人才梯隊?！拔覀儗嵤┝思夹g(shù)成果激勵，對新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進、技術(shù)革新實用性項目、純研究類項目等采取多種激勵方式，對項目成果收益進行分紅，不惜重金激勵技術(shù)成果轉(zhuǎn)化?！蔽髅簷C公司黨委書記、董事長楊會武表示。為了讓研發(fā)人員更“接地氣”的成長，2017年4月，西煤機公司出臺了《研發(fā)工藝技術(shù)人員下基層鍛煉實施辦法》，讓研發(fā)工藝技術(shù)人員“帶著問題去，帶著方案回”，帶項目帶課題深入現(xiàn)場研究。目前，西煤機公司已獲有效專利213項，其中發(fā)明專利29項，實用新型專利184項。產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)榮獲“國家科技進步獎”、中國機械工業(yè)科學技術(shù)、“國家能源科技進步”等國家級、省部級科技獎勵20余項?！笆濉逼陂g，西煤機“榮譽墻”越掛越滿黨建強，則企業(yè)強。五年來，公司以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊盯發(fā)展“第一要務”，不斷把黨建融入公司運行各環(huán)節(jié)，營造了同心、同責、同力的良好發(fā)展氛圍。公司被評為陜煤集團文明單位；被重裝集團授予“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)“優(yōu)秀基層黨委”；熱加工黨支部獲得陜煤集團示范點黨支部稱號、公司多篇政研文章被陜煤集團評為思想政治工作課題研究優(yōu)秀成果、公司新聞被評為2019年度陜煤十大好新聞和中國煤炭新聞獎……“十三五”是西煤機勇于探索、敢于創(chuàng)新的五年?！案咝阅?.8米超大采高智能化采煤機關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”項目通過國家鑒定成果達國際領(lǐng)先水平、西煤機參與完成的“西部特厚硬煤層超大采高智能化綜放開采成套技術(shù)與裝備”獲“中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學技術(shù)獎”特等獎、中厚煤層國產(chǎn)綜采裝備智能化無人開采技術(shù)研究與應用項目獲陜西省科學技術(shù)進步獎一等獎、西煤機MG1000/2550-GWD交流電牽引采煤機榮獲“中國煤炭工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”、西煤機承擔的國家工信部礦山采掘裝備綠色設計平臺建設項目順利通過驗收……“十三五”期間，西煤機現(xiàn)代企業(yè)管理體系越來越科學。西煤機加強管理體系、制度流程體系建設，梳理、修訂、完善了公司內(nèi)部各類規(guī)章制度，編制了《企業(yè)管理制度匯編》，改進和優(yōu)化業(yè)務流程，提高了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。公司先后榮膺中國煤炭機械工業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)”、全國煤炭機械工業(yè)先進企業(yè)、全國煤炭機械工業(yè)“雙十佳”企業(yè)、“全國煤炭工業(yè)質(zhì)量獎”等榮譽稱號。“十三五”期間，西煤機平臺建設越來越完善。為將工匠精神融入到西煤機生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，促進企業(yè)提質(zhì)增效，西煤機不唯學歷、年齡、資歷、技能等級，把品德、技能、業(yè)績作為衡量的主要標準，面向全公司直接生產(chǎn)崗位上的員工，實施了“西煤機工匠”長效評選機制。與此同時，院士專家工作站、西安市高技能人才培養(yǎng)基地、中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會數(shù)控鏜大師工作室等先后落戶西煤機，公司多名員工獲得“全國煤炭工業(yè)協(xié)會煤機大工匠”“三秦工匠”“西安工匠”等榮譽稱號。“十三五”期間，西煤機“發(fā)展路”越走越寬“推動智能技術(shù)轉(zhuǎn)化應用和產(chǎn)品創(chuàng)新,打造具有競爭力的世界一流高端煤機裝備制造基地，就必須搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇，持續(xù)推動產(chǎn)品創(chuàng)新升級，加快發(fā)展動力的快速轉(zhuǎn)換?！睏顣浔硎尽０凑铡爸悄芤I(lǐng)，采掘雙軌并行”的發(fā)展思路，西煤機公司采用采煤裝備和掘進裝備雙管齊下的全面發(fā)展戰(zhàn)略，應對煤炭行業(yè)智能發(fā)展新時代的到來?！拔覀冎塾诿旱V智能化發(fā)展趨勢，加大科技資金投入，系統(tǒng)規(guī)劃科技項目，采取自主研發(fā)、合作研發(fā)、參與研發(fā)、委托研發(fā)等多種方式，圍繞智能化采掘裝備的技術(shù)研發(fā)與攻關(guān)，形成‘生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代’的產(chǎn)品技術(shù)布局?！蔽髅簷C總經(jīng)理車萬里說?！笆濉逼陂g，西煤機認真落實陜煤集團推進煤礦“四化”建設的要求和部署，明確產(chǎn)品智能化發(fā)展方向，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全力培育主導產(chǎn)品，有序推出了7米采煤機、8米大采高采煤機、世界首臺自主研發(fā)8.8米超大采高智能化采煤機；系列薄煤層交流電牽引采煤機及等采高薄煤層采煤機，采煤機產(chǎn)品采高從0.8米到8.8米，形成薄煤層、中厚煤層、厚煤層三大系列60多個規(guī)格的全覆蓋。西煤機研制替代進口采煤機同類機型的1660系列、2550系列采煤機，在國家能源神東公司、中煤集團、山東能源、兗礦集團、陜煤集團等特大型煤礦廣泛應用，為煤炭行業(yè)帶來良好的經(jīng)濟和社會效益。與此同時，西煤機緊抓煤礦智能化建設新機遇，立足陜煤集團及國內(nèi)其它高產(chǎn)高效礦井對智能快速掘進的迫切需求，從2018年開始,經(jīng)多次充分調(diào)研，并聯(lián)合國內(nèi)外科研院校及行業(yè)先進企業(yè)等資源，通過自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，破解制約掘進安全與效率的關(guān)鍵技術(shù)問題，研制了多種適用于不同地質(zhì)條件的快速掘進系統(tǒng)。近日，西煤機公司組織起草的《煤礦掘進機器人系統(tǒng)》團體標準通過專家組審查。沙場百戰(zhàn)袍未解，征途萬里再啟程。站在新歷史起點，西煤機以振興民族工業(yè)為己任，以打造世界一流高端煤機裝備制造基地為目標，不斷為煤炭裝備行業(yè)發(fā)展貢獻“西煤機力量”。（息惠麗）

元旦將至，為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)推進作風建設，確保清廉節(jié)儉過節(jié)，12月29日，公司紀委召開專題會議，組織開展節(jié)前廉政提醒談話，敲響廉潔警鐘。公司紀委書記鞏志超及相關(guān)部門負責人參加會議。會上傳達學習了公司紀委《關(guān)于嚴明2021年元旦、春節(jié)期間有關(guān)紀律要求的通知》。鞏志超進行了廉政提醒談話。他提出四點要求：一是要堅定政治立場，把好“方向盤”。二是要嚴守紀律規(guī)矩，踩好“剎車片”。三是要扛牢廉政責任，閃好“警示燈”。四是要狠抓內(nèi)部管理，系好“安全帶”。他強調(diào)，作為公司關(guān)鍵崗位的負責人，要守住底線，把黨風廉政工作做好，營造風清氣正的廉潔環(huán)境。加強安全隱患的排查，注重生產(chǎn)安全和家庭安全，做好節(jié)日期間疫情防控各項工作，外防輸入，內(nèi)防傳感。要履好職、守好責，共同度過一個廉潔、平安的節(jié)日。（趙亮李思遠）

12月26日，陜煤集團榆北煤業(yè)曹家灘礦超大采高關(guān)鍵技術(shù)與成套裝備研究項目論證會在北京召開。中國煤炭工業(yè)協(xié)會名譽會長王顯政，中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長、中國煤炭學會理事長劉峰，彭蘇萍、王安、蔡美峰、康紅普、武強、金智新、王雙明、王國法等8名院士，國家礦山安全監(jiān)察局行業(yè)安全基礎(chǔ)管理指導司司長孫慶國、政策法規(guī)與科技裝備司監(jiān)察專員鄭行周，北京科技大學、中煤能源集團等科研高校、國際國內(nèi)部分煤機裝備重點制造企業(yè)等領(lǐng)導和專家參加會議。陜煤集團副總經(jīng)理尚建選，陜煤集團副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌，中煤科工集團董事長胡善亭、總經(jīng)理趙永峰等出席會議。會議由陜煤集團榆北煤業(yè)公司黨委書記、董事長肖緒才主持。公司總經(jīng)理車萬里在會上作發(fā)言。他介紹了公司在高端采煤機研制方面的發(fā)展情況。他強調(diào)采煤機是超大采高成套裝備的關(guān)鍵核心設備，特別是公司8.8米超大釆高智能化采煤機應用取得了重大成果。西煤機有創(chuàng)新、有能力、有信心以本次論證會為機遇，和兄弟單位通力合作，積極參與曹家灘礦超大采高項目，實現(xiàn)重大成果，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，為助推陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。在下午的設備交流會上，西煤機介紹了研發(fā)大采高高端采煤機的歷程。重點介紹8.8超大釆高智能化采煤機最高日產(chǎn)6.5萬噸，月產(chǎn)150.6萬噸，年產(chǎn)1488萬噸煤，目前已累計過煤1750萬噸的紀錄。西煤機針對曹家灘礦用一次10米采全高關(guān)鍵技術(shù)提出了建議，為開展下一步工作提供可行性方案和技術(shù)支撐。公司將以本次會議為契機，推動采煤領(lǐng)域的超大采高重大理論突破和技術(shù)裝備進步，推動煤炭開采進入新的發(fā)展階段。（張亮）

12月28日，公司召開疫情防控專題工作會，公司在家領(lǐng)導班子及各部門負責人參加會議。會議傳達學習了近期省、市及上級集團關(guān)于疫情防控相關(guān)文件精神，并對公司今后一段時間的疫情防控工作進行了安排部署。公司黨委副書記、工會主席馬民政強調(diào)，要按照各級防控要求，結(jié)合公司正在開展的“愛國衛(wèi)生運動”活動，高度重視，嚴格管控，廣泛宣傳，堅決克服麻痹思想和松懈心態(tài)。公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里強調(diào)了本次會議的重要性和迫切性。他指出，當前疫情防控工作形勢依然嚴峻，公司在兩節(jié)期間對進一步加強疫情防控工作，要有新要求和新舉措。他強調(diào)四點意見，一是要把疫情防控作為當前和今后一段時期的重要政治任務，在思想上引起高度重視，不折不扣地落實好各級疫情防控工作要求和部署；二是再次制定兩節(jié)期間的疫情防控工作方案和工作措施；三是倡導大家養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習慣；四是采取多種形式加強宣傳引導，明確疫情防控工作第一責任人，安排定期不定時指導檢查。（王亮 李思遠）

為更好地開展職業(yè)病防治工作，保障職工的身體健康，2020年12月末，公司在西安市中心醫(yī)院為170余名特種作業(yè)職工安排了為期2天的健康體檢。體檢項目包括：血常規(guī)、內(nèi)科、肺功能、尿常規(guī)、心電圖、胸片檢查等數(shù)個檢查項目。體檢過程中，員工自覺有序地排隊進行各項檢查。本次體檢為每名職工建立和完善了職業(yè)健康檔案，實行一人一檔，根據(jù)人員崗位特點適當調(diào)整，便于及時了解、查看職工身體狀況，做到疾患“早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治療”，全方位保證員工身體健康，解除員工的后顧之憂。此項體檢是關(guān)愛員工身心健康的一項重要舉措，得到了廣大職工的贊譽。職工表示：“體檢使大家能及時了解自身狀況，有針對性地進行預防，以更加飽滿的熱情和健康的身體投入到工作中?！蓖ㄟ^體檢，使員工充分感受到公司的關(guān)懷和溫暖，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍。（楊珊）

12月25日，由陜西省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會主辦的陜西省“制造強省高質(zhì)量發(fā)展”論壇在陜西大會堂舉行，公司總經(jīng)理車萬里受邀參加論壇。此次論壇以《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二0三五年遠景目標的建議》為引領(lǐng),突出制造強、高質(zhì)量發(fā)展主題,探索我省制造強省，高質(zhì)量發(fā)展方向和途徑。陜西省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長田盤龍宣讀了陜西省副省長、黨組成員趙剛的相關(guān)批示并致歡迎詞，省工信廳副廳長雷純結(jié)合“十四五”規(guī)劃和我省制造業(yè)實際,從不同領(lǐng)城、不同維度深刻分析解讀我省制造強省存在的短板、具有的潛能和高質(zhì)量發(fā)展方向。兩名在行業(yè)具有深刻影響力的中國工程院院士介紹了3D打印和超導產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況。延長石油、航天六院、陜西電子、法士特集團等省重點企業(yè)領(lǐng)導結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況和制造業(yè)特色作了主題報告。論壇就宏觀經(jīng)濟走向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷、陜西制造業(yè)發(fā)展趨勢等話題進行深入交流及思想碰撞，為打造未來發(fā)展新優(yōu)勢,實現(xiàn)制造強省目標發(fā)揮了積極作用。近年來，西煤機公司以習總書記關(guān)于做優(yōu)做強先進裝備制造業(yè)的指示精神為指導，聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求，貫徹新發(fā)展理念，堅持把科技創(chuàng)新擺在公司改革發(fā)展的核心位置，制造水平和產(chǎn)品智能化、高端化轉(zhuǎn)型取得了積極成效。今后，西煤機公司將借助陜西制造強省建設發(fā)展東風，堅定責任與使命，不斷加快安全、智能、高效的高端煤機裝備的研制與應用，為推動我國煤機裝備制造發(fā)展和陜西省新時代追趕超越持續(xù)貢獻“西煤機力量”。（楚昊）

12月24日，西煤機公司組織所屬各單位在二樓會議室召開2020年度財務決算工作布置會暨年末資產(chǎn)清查工作會。總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理高新榮、白虎、權(quán)振林、各部門負責人以及財務資產(chǎn)部相關(guān)人員參加會議。此次會議由財務資產(chǎn)部焦繼延主持。會上，焦繼延傳達了12月22日陜煤集團召開2020年度財務決算工作視頻會議精神，部署了公司2021年度預算編制、2020年度財務決算及年末資產(chǎn)清查工作相關(guān)事宜。并結(jié)合公司現(xiàn)狀對財務預算、決算、年末資產(chǎn)盤點工作作出詳實安排，要求各相關(guān)業(yè)務部門要高度重視，密切配合，高質(zhì)量完成工作。今年，西煤機公司聘請外部事務所對公司資產(chǎn)清查工作進行全面業(yè)務指導。事務所老師就公司目前營業(yè)收入、存貨等情況，對公司提出建議，強調(diào)要切實壓縮存貨占用量，存貨管理有很大的提升空間，通過清查核實資產(chǎn)狀況，為公司經(jīng)營決策提供可靠信息。并表示事務所工作人員會加班加點、保質(zhì)保量，在規(guī)定時間節(jié)點圓滿完成本次資產(chǎn)清查工作。最后，車萬里從財務決算、資產(chǎn)清查、民企清欠工作及加強對財務決算工作的后勤保障四方面重點進行強調(diào)，并提出要求：一是要求各相關(guān)業(yè)務部門要按照公司決算會的要求，明確分工，落實責任，緊密配合、認真統(tǒng)計、加強溝通和協(xié)調(diào)，保證數(shù)據(jù)真實、準確和完整，各項指標口徑銜接一致，把財務決算工作做實、做精、做細，做到真實、全面反映公司2020年度的經(jīng)營成果；二是資產(chǎn)清查工作一定要全覆蓋，將年末資產(chǎn)清查作為一次大掃除，做到全覆蓋、不留死角，凡是在公司內(nèi)的資產(chǎn)徹底進行清查，把家底盤清，做到賬、實、卡一致；思想上高度重視，分管領(lǐng)導親自掛帥，各部門領(lǐng)導作為第一責任人，要嚴格把關(guān)、指派專人進行資產(chǎn)清查工作，要分工明確，責任到人；資產(chǎn)清查工作的時效性，要嚴格按照上級集團要求的時間節(jié)點，完成資產(chǎn)清查工作后，將盤點表及分析上報財務資產(chǎn)部；三是公司要提高政治站位，高度關(guān)注民企清欠工作，各相關(guān)業(yè)務部門要進行再梳理、再排查，做到不新增、不遺漏。年末，在安排付款時，盡量優(yōu)先考慮民營企業(yè)，營造良好和諧的經(jīng)營氛圍；四是在決算期間，各單位要按照決算進度要求，保質(zhì)保量完成決算工作，綜合管理部、工程服務保障部要做好決算期間加班人員的用餐、住宿、交通保障工作。（吳蕊潔李思遠）

為認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)會議精神，切實增強做好安全工作的責任感、緊迫感和使命感，公司領(lǐng)導分組對各單位進行安全生產(chǎn)大排查大整治。12月17日，公司黨委書記、董事長楊會武帶領(lǐng)第一組對總裝配分公司安全管理組織、安全員配備、勞動防護用品穿戴、裝配過程、吊裝過程、叉車和噴漆房的安全管理進行檢查。12月17日，公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里帶領(lǐng)第二組對機加二分公司常態(tài)化疫情防控措施、飲水機安全衛(wèi)生情況、設備實施安全操作情況，班組安全管理情況、特種設備使用情況進行安全檢查。12月18日，公司黨委副書記、工會主席馬民政帶領(lǐng)第三組對熱加工分公司電爐安全情況，液氨丙烷等危險化學品使用情況、外來人員天車安全使用情況進行安全檢查。12月21日，公司副總經(jīng)理趙友軍帶領(lǐng)第四組對電氣分公司安全組織機構(gòu)和安全員配備情況，班組安全活動開展情況，防砸鞋和工作服穿戴情況進行安全檢查。12月21日，公司紀委書記鞏志超帶領(lǐng)第五組對再制造分公司鉗工拆解、安裝工序安全注意事項、勞動防護用品穿戴、現(xiàn)場零部件擺放進行安全檢查。12月18日，公司副總經(jīng)理高新榮帶領(lǐng)第六組對金結(jié)分公司焊工作業(yè)安全操作規(guī)程熟悉情況、班組安全檢查和活動情況、起重吊裝安全情況進行安全檢查。12月18日，公司副總經(jīng)理白虎帶領(lǐng)第七組對機加三分公司職工勞動防護用品穿戴、設備設施安全操作、員工安全用電取暖等情況進行安全檢查。12月18日，公司副總經(jīng)理張鵬帶領(lǐng)第八組對物流中心物品擺放是否安全、叉車和起重吊裝是否遵守安全操作規(guī)程等情況進行安全檢查。12月18日，公司副總經(jīng)理史仁貴帶領(lǐng)第九組對機加一分公司數(shù)控加工中心、數(shù)控銑、數(shù)控鏜的安全操作，安全組織機構(gòu)進行安全檢查。12月21日，公司總經(jīng)理助理權(quán)振林帶領(lǐng)第十組對煤專公司安全管理現(xiàn)狀、安全管理制度、氣瓶安全使用、焊工安全操作規(guī)程等情況進行安全檢查。各檢查組對檢查出的問題、不符合項，以清單形式向各責任單位反饋，要求限期整改，嚴格落實閉環(huán)管理要求，確保所有問題隱患按要求“清零”。（師淑靜）