根據2019年公司質量管理體系實施方案要求，6月26日至28日，公司組織開展了質量管理體系內部審核。在此次審核之前，全面質量管理辦公室已邀請西安信標管理咨詢公司老師對內審組成員進行了審核培訓，以確保此次審核的實效性。

6月26日，公司總經理車萬里組織召開了質量管理體系內部審核首次會議，指出本次內審是公司取得2016版質量管理體系證書以來的第一次再認證審核，各部門領導必須高度重視，要親自參與其中，要仔細對照體系標準條款，充分暴露問題。同時，也要求全質辦要結合以往審核中發(fā)現的問題，在本次審核中重點關注問題是否得以改正。

在審核中，內審組通過與員工交談、查閱文件和資料、現場觀察及驗證等方式，對公司質量管理體系的實施情況進行了全面檢查，發(fā)現在質量目標管理、技術資料控制、零件及物資防護、設備管理和維護、人員意識管理、計量器具檢定、現場環(huán)境管理、風險防控和生產安全保障等方面存在一些問題和不足。

審核結束后，內審組出具了審核報告，也對各部門存在的問題進行了逐一梳理，形成了問題清單，并開具了11項不符合報告，要求相關部門舉一反三，分析原因并于7月10日前整改完成并關閉。預計8月初，公司將迎來第三方認證機構對質量管理體系的外部審核。

今年以來，全質辦對質量管理體系工作做得比以往更加細致，先后組織開展了質量管理體系知識答題活動、質量管理體系外部供應商延伸評審等工作，也在每次質量例會上學習公司質量手冊和程序文件，進一步加深公司各部門對體系工作的理解。 （劉云）