
公司扎實推進質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版階段性工作
日前,公司召開質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版第一階段工作總結(jié)會,公司所屬各部門負責人及質(zhì)量管理體系內(nèi)審員參加了會議。
會議對前期各部門提交的差異性分析報告工作完成情況進行了通報,對此次轉(zhuǎn)版需要修訂的程序文件進行了統(tǒng)一梳理和說明,對下一階段工作進行了安排和部署。
會議要求,公司各部門要高度重視此次質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作,針對前一階段工作中存在的不足和問題,要認真進行分析研究,采取措施進行補課,力爭在下一階段工作中迎頭趕上。公司全面質(zhì)量管理辦公室將加大對各部門工作考核獎懲力度,嚴格按照階段性工作目標任務(wù)要求,扎實有序推進各項工作。
國際標準化組織(ISO)于2015年9月發(fā)布了新版的ISO9001:2015標準,同時規(guī)定了2018年9月為舊版管理體系標準作廢的最后期限。在我國,等同采用的GB/T24001-2016于2016年10月13日發(fā)布,2017年5月1日開始實施。西煤機公司于2017年5月中旬啟動了質(zhì)量管理體系的轉(zhuǎn)版工作,制定了《西安煤礦機械有限公司質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版實施方案》,成立了公司轉(zhuǎn)版工作領(lǐng)導小組,并外聘專家對體系轉(zhuǎn)版工作進行全程跟蹤培訓指導,確保了公司質(zhì)量管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)版工作的順利開展。(石向偉)