為進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，提升安全管理水平，近期，公司分批分次組織開展安全專題培訓(xùn)答題及事故警示教育“大討論”系列活動。安全專題培訓(xùn)答題活動緊密圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》專題學(xué)習(xí)為開篇，逐條解讀核心條款，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際細(xì)化判定要點(diǎn)，為精準(zhǔn)識別隱患筑牢理論基礎(chǔ)。隨后，組織安全消防知識線上答題，員工積極響應(yīng)，踴躍參與，參與人次共900余人，收集線上答卷5107份。員工紛紛表示，這種形式新穎又方便，題目貼近工作實(shí)際，真正做到了隨時學(xué)習(xí)、反復(fù)鞏固。線上知識競賽不僅是一次安全知識的“大練兵”，更是安全文化深入人心的高效傳播渠道。事故警示教育“大討論”活動由各單位負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并觀看《特種設(shè)備事故警示》《火災(zāi)事故警示》等系列教育片，以真實(shí)案例直觀展現(xiàn)違規(guī)操作的嚴(yán)重后果，引發(fā)全員對安全生產(chǎn)重要性的深刻思考。員工立足自身崗位實(shí)際，圍繞《一周事故及警示案例》的事故展開深入剖析和討論，從作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)流程等全方位分析事故成因，總結(jié)物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，指明潛在風(fēng)險。同時，結(jié)合身邊發(fā)生過的受傷實(shí)例及崗位作業(yè)特點(diǎn)，針對性提出10余條風(fēng)險防范良好建議。本次活動共計(jì)900余人參與，其中110余人發(fā)表“事故反思”感言。通過討論活動，增強(qiáng)了全員管控風(fēng)險的良好生產(chǎn)氛圍，推動安全意識向深層次邁進(jìn)，向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。此次安全系列活動掀起了“講好安全故事，學(xué)好安全知識”的熱潮，深化了員工對安全知識的理解與應(yīng)用，促進(jìn)安全理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步筑牢了安全生產(chǎn)防線。（宦然）

西煤機(jī)公司秉持“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值”理念，緊貼國際市場需求，通過系統(tǒng)性提升包裝質(zhì)量、優(yōu)化供應(yīng)鏈成本、強(qiáng)化品牌標(biāo)識等舉措，產(chǎn)品出口包裝全面升級。此次包裝升級，在多個維度實(shí)現(xiàn)了突破。在提升包裝質(zhì)量方面，面對不同客戶對包裝防護(hù)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的差異化要求，建立動態(tài)需求響應(yīng)機(jī)制，優(yōu)化包裝結(jié)構(gòu)，構(gòu)建客戶導(dǎo)向型包裝體系；通過箱內(nèi)螺桿加固產(chǎn)品、箱外角鋼加固等方法達(dá)到防震、防撞的作用，滿足公路、鐵路、海運(yùn)等多種運(yùn)輸方式需求，筑牢產(chǎn)品運(yùn)輸安全防線。在優(yōu)化供應(yīng)鏈成本方面，關(guān)于包裝板材厚度、包裝箱整體強(qiáng)度及執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等要求，積極與外協(xié)包裝廠家溝通商討，確定符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品包裝，降低成本，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在強(qiáng)化品牌標(biāo)識方面，在包裝箱四面涂裝公司名稱與LOGO，提升港口、運(yùn)輸途中的曝光率；采用防水、防磨損噴涂工藝，適應(yīng)部分地區(qū)的嚴(yán)寒運(yùn)輸環(huán)境。 “此次出口包裝升級，是提升品牌國際影響力、增強(qiáng)客戶滿意度的關(guān)鍵一步。我們希望通過每一個細(xì)節(jié)的打磨，讓國際市場客戶感受到企業(yè)的專業(yè)與用心。”西煤機(jī)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。此次包裝升級涵蓋了多個核心品類，陸續(xù)投放國際市場。未來，西煤機(jī)公司將持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)與客戶需求，為用戶提供更卓越的品質(zhì)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷拓展海外市場，進(jìn)一步提升西煤機(jī)公司品牌影響力。（吳小飛）

6月30日，西煤機(jī)公司召開第六屆第四次董事會、2025年第三次股東會會議。西煤機(jī)公司董事長車萬里主持召開六屆四次董事會，會議審議通過了《西煤機(jī)公司經(jīng)理層2024年經(jīng)營工作報告》《西煤機(jī)公司2024年財務(wù)決算及2025年財務(wù)預(yù)算》等14項(xiàng)議案。 重裝集團(tuán)副總經(jīng)理、總會計(jì)師李樹愷作為股東代表主持召開2025年第三次股東會，中煤裝備公司股東代表王璇出席會議。會議審議通過了《關(guān)于撤銷西煤機(jī)公司監(jiān)事及監(jiān)事會的議案》《關(guān)于西煤機(jī)公司股東會議事規(guī)則修訂》等10項(xiàng)議案。股東代表對西煤機(jī)公司在面對煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行、煤機(jī)行業(yè)競爭加劇、改革發(fā)展任務(wù)繁重形勢下取得的成績給予肯定。就做好下一階段工作提出要求，一是要全力以赴抓訂單，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和高效服務(wù)守好內(nèi)部市場的基本盤，以高端采煤機(jī)國產(chǎn)化替代的優(yōu)勢持續(xù)拓展外部市場。二是要常抓不懈促回款，深刻認(rèn)識應(yīng)收賬款清收的重要性與緊迫性，嚴(yán)控壞賬風(fēng)險，提升經(jīng)營質(zhì)效。三是持之以恒抓創(chuàng)新，通過自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新加快高端智能采掘裝備關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)與突破，提升產(chǎn)品核心競爭力。會議以視頻形式召開，雙方股東代表、董事會成員參加會議，西煤機(jī)公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。（唐浩軒）

為提升一線作業(yè)人員安全素質(zhì)，規(guī)范操作行為，近日，西煤機(jī)公司開展叉車安全實(shí)操演練安全培訓(xùn)。來自相關(guān)單位的18名叉車司機(jī)參加了這場“安全必修課”。本次培訓(xùn)系統(tǒng)講解了重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)范等內(nèi)容，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了違規(guī)操作的嚴(yán)重后果，并要求參訓(xùn)人員積極排查身邊安全隱患，將“安全無小事”的責(zé)任意識內(nèi)化于心、外化于行。操作過程中，工作人員逐步演示叉車起步前檢查、起步停車、轉(zhuǎn)彎、取貨等日常作業(yè)中的關(guān)鍵操作步驟，詳細(xì)講解每個環(huán)節(jié)的規(guī)范動作、易疏忽點(diǎn)和習(xí)慣性違章行為。在工作人員的指導(dǎo)下，參訓(xùn)人員進(jìn)行實(shí)操練習(xí)，確保熟練掌握規(guī)范的操作技能。通過本次培訓(xùn)，有效增強(qiáng)了叉車操作人員的安全意識，提升了隱患排查和專業(yè)操作能力。下一步，西煤機(jī)公司將開展更多安全專項(xiàng)培訓(xùn)，持續(xù)助力一線作業(yè)人員提升安全意識和專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)安全發(fā)展保駕護(hù)航。（宦然）

為強(qiáng)化員工辦公技能，提升整體工作效能，近日，西煤機(jī)公司組織舉辦辦公軟件操作技能大賽，來自各單位50余名員工同臺競技。本次比賽聚焦職場實(shí)際需求，圍繞WPS核心功能展開，分為理論筆試與實(shí)操考核兩個環(huán)節(jié)，多維度檢驗(yàn)參賽者的綜合辦公實(shí)力。通過筆試篩選，最終10名員工晉級實(shí)操環(huán)節(jié)。在實(shí)操環(huán)節(jié)，參賽人員在2小時內(nèi)按照題目要求，分別完成文字文檔專業(yè)排版、表格數(shù)據(jù)深度分析與可視化呈現(xiàn)、PPT創(chuàng)意設(shè)計(jì)及動態(tài)效果制作等27個項(xiàng)目。比賽現(xiàn)場，選手們憑借嫻熟的操作技巧，在鍵盤與鼠標(biāo)間快速切換。整個賽場氣氛緊張而有序，指尖在鍵盤上快速躍動，屏幕上不斷顯示精心制作的文檔、圖表和演示文稿，充分展現(xiàn)了選手們扎實(shí)的專業(yè)功底與創(chuàng)新思維。經(jīng)過激烈的技能較量，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院李天潤斬獲一等獎；綜合管理部段小虎、產(chǎn)品研究院張亦馳獲得二等獎；質(zhì)量管理部劉強(qiáng)、機(jī)加二分公司高毅攀、工會雷晗笑獲得三等獎。本次比賽作為西煤機(jī)公司2025年勞動競賽系列活動之一，不僅為員工搭建了展示技能的平臺，也為西煤機(jī)公司挖掘了一批辦公軟件操作能手。以賽促學(xué)、以賽促練，顯著提升了員工的辦公軟件專業(yè)操作能力。未來，西煤機(jī)公司將繼續(xù)開展各工種技能比武活動，營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。（贠格娥）

為全面提升管理干部綜合素質(zhì)和對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析研判能力，切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)“四種經(jīng)營理念”的履職能力。6月26日，西煤機(jī)公司舉辦“創(chuàng)新大講堂”暨“干部履職能力提升之讀懂財務(wù)報表”專題培訓(xùn)，西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；各部門負(fù)責(zé)人、高級主管等90余人參加了培訓(xùn)。上午培訓(xùn)邀請希格瑪會計(jì)事務(wù)所卞薄海授課，圍繞“財務(wù)報表是什么、為什么要分析財務(wù)報表、如何進(jìn)行財務(wù)報表分析、財務(wù)報表分析實(shí)例”四大核心模塊展開深度講解。他以資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表三大財務(wù)報表為切入點(diǎn)，對報表構(gòu)成要素及專業(yè)術(shù)語進(jìn)行詳細(xì)的解讀，系統(tǒng)講解了如何通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析防控經(jīng)營風(fēng)險、支撐科學(xué)決策，生動闡釋了如何通過報表解讀評估企業(yè)財務(wù)健康狀況、盈利能力、運(yùn)營效率及現(xiàn)金流風(fēng)險。下午培訓(xùn)課程依然干貨滿滿。西煤機(jī)公司財務(wù)總監(jiān)開篇從財務(wù)指標(biāo)分析的定義、重要性及分類切入，緊扣西煤機(jī)公司實(shí)際運(yùn)營，對償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力、發(fā)展能力四大核心財務(wù)指標(biāo)展開深度講解。通過橫向?qū)Ρ任髅簷C(jī)公司與同行的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，讓參培人員直觀把握財務(wù)指標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營之間的對應(yīng)關(guān)系，精準(zhǔn)識別企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)劣勢，助力科學(xué)評估經(jīng)營狀況。財務(wù)資產(chǎn)部部長圍繞財務(wù)管理體系搭建，系統(tǒng)講解企業(yè)典型財務(wù)制度、內(nèi)部財務(wù)控制、制度綜合體系及建設(shè)要點(diǎn)，幫助參培人員構(gòu)建起完整知識框架，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)操認(rèn)知雙提升。本次培訓(xùn)是貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)干部履職能力提升工程的具體實(shí)踐，也是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)、提升干部綜合素質(zhì)的重要舉措。培訓(xùn)采用“內(nèi)外聯(lián)動”的培訓(xùn)模式，邀請行業(yè)權(quán)威專家與西煤機(jī)公司內(nèi)部財務(wù)管理人員聯(lián)合授課。通過內(nèi)外聯(lián)培將專業(yè)理論與實(shí)際業(yè)務(wù)場景深度融合，讓參培人員既能系統(tǒng)學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識，又能將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)以致用。培訓(xùn)結(jié)束后，參培人員紛紛表示，通過此次學(xué)習(xí)，對財務(wù)報表有了更為深刻的認(rèn)識，在今后的工作中，將積極運(yùn)用所學(xué)財務(wù)知識，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，確保各項(xiàng)工作依法依規(guī)、有序開展，為推動公司科學(xué)決策、規(guī)范管理貢獻(xiàn)力量。（贠格娥 佀恒鈺）

為進(jìn)一步強(qiáng)化班組現(xiàn)場管理效能，近日，西煤機(jī)公司舉辦班組長現(xiàn)場管理專題培訓(xùn)班，來自各生產(chǎn)分公司的40余名班組長開啟了一場知識與實(shí)踐交融的學(xué)習(xí)提升之旅。本次培訓(xùn)課程設(shè)置緊密貼合一線管理實(shí)際需求，以提升班組長現(xiàn)場管理專業(yè)素養(yǎng)為核心目標(biāo)，重點(diǎn)聚焦班組現(xiàn)場 5S 管理的強(qiáng)化升級。培訓(xùn)第一站，學(xué)員們走進(jìn)陜鼓集團(tuán)，前往能源互聯(lián)島全球運(yùn)營中心和總裝車間進(jìn)行沉浸式觀摩學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)大家直觀感受到先進(jìn)的現(xiàn)場管理模式，紛紛對照自身工作實(shí)際，找差距、思不足，為后續(xù)現(xiàn)場管理的改進(jìn)優(yōu)化積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，開拓了全新思路。座談交流中，陜鼓集團(tuán)優(yōu)秀班組長代表分享了陜鼓精益生產(chǎn)推進(jìn)模式，雙方圍繞先進(jìn)班組管理理念方法、現(xiàn)場管理過程中的難點(diǎn)痛點(diǎn)展開了深入研討。思維的碰撞、經(jīng)驗(yàn)的分享，不僅讓學(xué)員們清晰認(rèn)識到與優(yōu)秀標(biāo)桿的差距，更點(diǎn)燃了大家“比學(xué)趕超”的熱情，堅(jiān)定了對標(biāo)先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理能力躍升的決心。據(jù)悉，此次培訓(xùn)共4次課程，歷時近一個月，分別采用“課堂精講 + 實(shí)地研學(xué) + 實(shí)操演練 + 研討交流”的多維教學(xué)模式，圍繞1S整理——紅牌作戰(zhàn)、2S整頓——標(biāo)識作戰(zhàn)、3S清掃活動的推進(jìn)重點(diǎn)、4S清潔的保持方法、5S素養(yǎng)的養(yǎng)成方法等內(nèi)容，開展理論與實(shí)操培訓(xùn)。近年來，西煤機(jī)公司始終將班組長隊(duì)伍建設(shè)作為人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，持續(xù)完善學(xué)習(xí)交流平臺建設(shè)，截至目前，已累計(jì)組織 260 余人次參加各類班組培訓(xùn)。一系列扎實(shí)有效的舉措，不僅激發(fā)了班組創(chuàng)新創(chuàng)效活力，更為技能人才成長注入強(qiáng)勁動力，切實(shí)以高質(zhì)量班組建設(shè)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（貟格娥 吳育波）

6月18日，西煤機(jī)公司召開“用‘賺錢’思維去‘花錢’”專題研討會。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人參加會議。會上，西煤機(jī)公司黨委書記、董事長車萬里在發(fā)言中指出，深入探討“用‘賺錢’思維去‘花錢’”是面對外部市場環(huán)境復(fù)雜變化的內(nèi)在要求，核心在于推動四種經(jīng)營理念真正內(nèi)化為指導(dǎo)經(jīng)營實(shí)踐的行動準(zhǔn)則。會議要求，一是明勢定向，把握“賺錢”思維引領(lǐng)“花錢”行為的戰(zhàn)略內(nèi)核。教育職工牢固樹立“每一筆投入都必須創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，用更精明的“賺錢”思維去設(shè)計(jì)產(chǎn)品、配置資源。二是戰(zhàn)略聚焦，構(gòu)建“賺錢”思維指導(dǎo)“花錢”行為的經(jīng)營方略。從成本中心到利潤中心、從被動防御到主動進(jìn)攻、從模糊感知到精算決策等三個維度落實(shí)“賺錢”思維。三是機(jī)制護(hù)航，夯實(shí)“賺錢”思維規(guī)范“花錢”行為的落地根基。從壓實(shí)責(zé)任鏈條，明晰權(quán)責(zé)利；健全監(jiān)督機(jī)制，確保穿透力；涵養(yǎng)文化氛圍，激發(fā)內(nèi)生力等三個方面構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、監(jiān)督有力、考核到位的保障體系，使之成為公司上下一致的行動自覺。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際，在研討中深入剖析發(fā)展難點(diǎn)，精準(zhǔn)定位效益提升關(guān)鍵點(diǎn)，論證了“花錢”與“賺錢”的深層邏輯關(guān)系，促進(jìn)“四種經(jīng)營理念”與中心工作深度融合，推動理念入腦入心、見行見效。下一步，西煤機(jī)公司將持續(xù)深入踐行“四種經(jīng)營理念”，以“賺錢”思維重塑“花錢”邏輯，將每一分投入轉(zhuǎn)化為價值增值的動力，為企業(yè)在復(fù)雜市場環(huán)境中鍛造可持續(xù)的競爭力。（華文娟 孫梓晨）

為了規(guī)范設(shè)備操作人員的行為習(xí)慣，6月19日，西煤機(jī)公司舉辦2025年設(shè)備安全操作及維護(hù)“手指口述”活動決賽，來自生產(chǎn)一線的18名職工參加比賽。本次決賽圍繞崗位描述、崗位風(fēng)險識別、安全操作及維護(hù)等方面開展。參賽選手需要在規(guī)定的時間內(nèi)，準(zhǔn)確流利地進(jìn)行“手指口述”，展示自己對崗位安全知識和設(shè)備維護(hù)技能的掌握程度。選手們依次上場，聲音洪亮、吐字清晰，結(jié)合自身的工作特點(diǎn)，展示了不同崗位的安全操作規(guī)程和維護(hù)技能。經(jīng)過激烈比拼，總裝配分公司張?jiān)Ｊ娅@得一等獎，金結(jié)分公司李建華、物流中心楊佳怡獲得二等獎，總裝配分公司楊圣茹、機(jī)加一分公司張?jiān)俊㈦姎夥止纠铌栞x獲得三等獎。本次“手指口述”活動歷時3個月，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、班組內(nèi)部評比等方式，從44個班組選出57名一線職工參加初賽，逐個現(xiàn)場考核驗(yàn)收，最終選出包含天車工、叉車司機(jī)、銑工、電焊工等14個崗位工種18名職工參加決賽。通過“手指口述”活動，營造了濃厚的安全文化氛圍，增強(qiáng)了職工的安全意識，避免因操作失誤和保養(yǎng)不當(dāng)造成各類安全事故和設(shè)備事故，提高了職工的崗位安全自我控制能力和設(shè)備保養(yǎng)能力，為西煤機(jī)公司的安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（王阿蒙）